1 que es logistica

El día de hoy vamos a hablar de QUE ES LOGISTICA en el ámbito de una organización.
Y mas que escribir una definición voy a dar los lineamientos para que cada uno escriba su propia definición, de acuerdo con el contexto en que cada organización se desenvuelve.
Así que cuando establezca su definición de Logistica y lo desea envíemela y lo retroalimentaremos de la misma.

1. Qué es Logística
Esperanza Bedoya Vargas
www.visiongerente.tv
www.clubdelogistica.com

2. Logística es...
•El flujode...
•Definidaen contexto
•Un conjuntode actividades
interdependientes
•Uno de los principales
procesosdel negocio
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3. Logística de Flujos
Logística es la parte de la Red de
Abastecimiento que planea,
implementa y controla los flujos
de:
3
desde el punto de origen hasta el punto de destino, para satisfacer las necesidades del cliente
MATERIALES/SERVICIOS,
INFORMACIÓN, DINERO Y
DECISIONES

4. Objetivos y metas de la Logística
4
El producto
adecuado
La cantidad
precisa
El momento
exacto
Flexibilidad
Fiabilidad
entrega
El Pedido Perfecto
Documentos
Perfectos
Información
exacta
AL MINIMO COSTO

5. Sistemas LogísticosCompetitivos
5
Creación de
Ventajas
Competitivas
Protección de
la Calidad y
Servicio del
Producto
Impacto en
Finanzas
Corporativas
Soporte
de
Acceso al
Mercado

6. Logistica Competitiva y Diferenciación
6
Productos
“Practicamente”
Perfectos
Mercados
“Practicamente”
Ilimitados
Logistica
Cumplimiento de la Promesa de Servicio

7. Procesos clave de la logística
7
I. Gerencia de Demanda:
Política de Servicio al Cliente &
Procesamiento de Ordenes
II. Gerencia de
Abastecimientos:
Inventarios
MP. PT. MRO
II. Gerencia de
Abastecimientos:
Compras y/o
Planeación
de Producción
Logística MRO
III. Gerencia de
Fulfillment:
Transporte
III. Gerencia de
Fulfillment:
Almacenamiento

8. Logística Competitiva
8
Creación de Ventajas
Competitivas
Servicio & Calidad
del Producto
Impacto en el
P&G Corporativo
Soporte de
Acceso al
Mercado
LOGISTICA
Satisfacción
Del Cliente

9. El Algoritmo de la Logística Competitiva
•Minimizar: Costo Total de Logística
–$ Transporte
–+ $ Almacenamiento
–+ $ Manejo de Inventarios –$ Procesamiento Ordenes
•Sujeto a: Política de Servicio al Cliente
(Disponibilidad y Oportunidad)
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10. Planeación Estratégica de Logística
10
Mayor Satisfacción del Cliente
Donde
Queremos
Llegar
Como lo
Vamos a
Lograr
Un único, claro e integrado proceso de planeación
incremento de valor
servicio al cliente
anticipando demanda
futura de servicios
de logística
gerencia de recursos
para toda la cadena
de suministro
Desarrollar Ventajas Competitivas

11. Si quieres profundizar más en este tema, te
invito a registrarte en nuestro curso virtual
Gerencia de la Cadena de Abastecimiento. Puedes registrarte en
www.cursosdelogistica.com
© Esperanza Bedoya | www.visiongerent e.com | [email protected]

12. GRACIAS…. Nos vemos pronto.
Envié sus comentarios y sugerencias a
[email protected]
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