111111PRESENTACION El Clima Laboral.pptx

Psicología Organizacional

1. La Psicología Organizacional Explorando los conceptos fundamentales y la aplicación de la Psicología Organizacional para optimizar el ambiente de trabajo. Cuanto más limpia esta la mente, más clara es la percepción de la realidad Lic. Rafael Aguirre Gonzales

2. Aporte de la Materia Manejar de forma oportuna los conceptos fundamentales de la Psicología Organizacional, con una perspectiva interdisciplinaria y actualizada (administrativa, psicológica y social). Considerando la interacción con diferentes profesionales e instituciones para una comprensión integral.

3. Competencias Genéricas Conocimiento (Conocer) Dominar los conceptos fundamentales de la Psicología Organizacional y su aplicabilidad en diversas instituciones y empresas. Procedimental (Hacer) Producir propuestas de evaluación e intervención en psicología organizacional según las necesidades de las organizaciones. Actitudinal (Ser) Desarrollar destrezas para el trabajo con equipos multidisciplinarios, respetando diferentes opiniones y roles.

4. Competencias Específicas Aplicación de Conceptos Conocer los conceptos de Psicología Organizacional y aplicarlos al razonamiento administrativo. Análisis de Importancia Analizar la relevancia de la Psicología Organizacional en los espacios laborales. Integración de Necesidades Razonar e integrar necesidades laborales personales y sociales desde la Psicología Organizacional. Elaboración de Intervenciones Elaborar evaluaciones e intervenciones dentro del marco de la Psicología Organizacional.

5. UNIDAD N° 3 Clima Laboral: El Entorno de Trabajo El clima laboral es el medio ambiente, tanto físico como humano, en el que se desarrolla una actividad o trabajo. Incluye desde la forma de relacionarse de los empleados hasta su satisfacción. Un buen clima laboral impacta directamente en la producción el rendimiento y la consecución de objetivos de la empresa.

6. Evaluación del Clima Laboral Para evaluar el clima laboral, es crucial definir objetivos claros que guiarán el proceso y las herramientas a utilizar. Mejorar el Clima Laboral Aumentar la Motivación de las personas Elevar la Productividad Atraer y Fidelizar el Talento Reducir el Absentismo y Rotación Subsanar las áreas de Conflictos

7. Diagnóstico del Clima Laboral Diagnosticar el clima laboral implica comprender las relaciones interpersonales y determinar las variables en déficit. Un diagnóstico efectivo siempre debe incluir alternativas de solución para las dificultades identificadas.

8. Estrategias de Intervención La intervención en el clima laboral debe ser multinivel: a nivel de organización, grupos y personas. Las estrategias se adaptan a las necesidades de cada empresa. 1 Capacitaciones Desarrollo de habilidades y conocimientos. 2 Team Building Actividades para fortalecer la cohesión grupal. 3 Manejo del Estrés Técnicas para reducir la tensión laboral. 4 Reforzadores Positivos Implementación de incentivos y reconocimientos.

9. Impacto en el Clima Laboral Un clima laboral positivo no solo mejora la satisfacción de los empleados, sino que también impulsa la productividad y el logro de objetivos organizacionales. Invertir en el clima laboral es invertir en el éxito y la sostenibilidad de la empresa.

10. Conclusiones y Próximos Pasos Clima Laboral Es fundamental para el rendimiento y la satisfacción de cualquier organización. Evaluación y Diagnóstico Son aspectos clave para identificar áreas de mejora y desarrollar soluciones. Intervención Estrategias multinivel adaptadas a las necesidades específicas de la empresa.

11. ¡Gracias por su Atención ! Abraza la vida con el Equilibrio en la Mente y con el Fuego en el Corazón