5S Presentation- Marathi.pptx

ppt

1. 5S म्हणजे काय वस्तुनिष्ठ - उच्च दर्जाची गुणवत्ता, सुरक्षितता आणि उत्पादकता प्राप्त करण्यासाठी, कामगारांना अनुकूल कार्य वातावरण असणे आवश्यक आहे जपानी लोकांनी विकसित केलेल्या 5 जपानी शब्दांसाठी 5S ची भूमिका जी गुड हाउसकीपिंग आहे. चांगले कार्य वातावरण आणि सातत्याने उच्च दर्जाची प्रक्रिया तयार करण्यात मदत करते ढोबळमानाने अनुवादित आहेत .

2. 5S का

3. 5 एस तत्त्वे 5S चा शोध तीस वर्षांपूर्वी संशोधकांनी जपानी उत्पादक कंपन्यांच्या यशाचे रहस्य अभ्यासण्यास सुरुवात केली 5S सर्वात प्रभावी "गुप्त" असल्याचे दिसून आले कारखाने इतके व्यवस्थित होते की असामान्य परिस्थिती सहज दिसून येत होती SEIRI - संस्था/सॉर्ट आउट SEITON -व्यवस्था/सिस्टिमाइज SEISO - क्लीनिंग/शायनिंग SEIKETSU - मानक शित्सुके - टिकून राहा/शिस्त SHITSUKE शित्सुके - टिकून राहा/शिस्त

4. Red tag HOW- 5S ची पद्धत प्राधान्य वापराची वारंवारता कसे वापरायचे कमी वर्षातून एकदा पेक्षा कमी वर्षातून एकदा फेकून द्या कामाच्या ठिकाणापासून दूर ठेवा सरासरी महिन्यातून एकदा आठवड्यातून एकदा एकत्र साठवा पण ऑफलाइन उच्च दिवसातून एकदा कामाच्या ठिकाणी शोधा

5. HOW- 5S ची पद्धत

6. 5S ची पद्धत

7. 5S ची पद्धत

8. Methodology of 5S

9. फायदे

10. Video

11. रेड टॅग-कार्यक्षेत्रात आवश्यक नसलेल्या वस्तू टॅग करणे, काढून टाकणे आणि विल्हेवाट लावणे यासाठी प्रक्रिया. लीन मॅन्युफॅक्चरिंग-संकल्पना ज्या सतत शोधतात प्रक्रियेतील कचरा काढून टाकून सुधारणा काही जपानी शब्द तुम्हाला माहित असणे आवश्यक आहे: Kaizen-(उच्चारित "की झेन") - सुधारणा Kaizen इव्हेंट आणि 5S इव्हेंट-नियोजित सुधारणा विशिष्ट क्षेत्र किंवा प्रक्रियेत (सामान्यतः 3 ते 5 दिवस लागतात). 5S इव्हेंट्स 5S सुधारणा करण्यावर लक्ष केंद्रित करतात. मुडा-(उच्चार “मू डा”) - कचरा गेम्बा- (उच्चारित "गिम बा") - कामाचे ठिकाण कानबान-(उच्चारित "कॉन बॉन") - पुल प्रकार इन्व्हेंटरी कंट्रोल सिस्टम. ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठीच वस्तू तयार केल्या जातात. अधिक उत्पादन करण्याची विनंती अपस्ट्रीम ऑपरेशन आणि/किंवा ग्राहक ऑर्डरमधून सूचित केली जाते. व्हॅल्यू स्ट्रीम मॅप - उत्पादन तयार करण्यासाठी आणि ग्राहकापर्यंत पोहोचवण्यासाठी आवश्यक असलेल्या सर्व प्रक्रियांचा आकृतीबंध. इतर समस्या सोडवण्याची साधने TOC- थिअरी ऑफ कंस्ट्रेंट्ससाठी शॉर्ट. समस्या सोडवणे आणि प्रतिबंध व्यवस्थापन पद्धती. तुमच्या सतत सुधारण्याच्या प्रयत्नांमध्ये तुम्हाला येणाऱ्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी TOC चे 5 चरण फॉर्म वापरा. काही नवीन शब्द

12. काही 5S उदाहरणे 5S पूर्वी 5S नंतर - स्वच्छ, व्यवस्थित आणि ड्रॉवर लेबल केलेले (कमी वेळ आणि निराशा शिकार)

13. See the difference? 1. Sort - All unneeded tools, parts and supplies are removed from the area 2. Set in Order - A place for everything and everything is in its place 5S उदाहरणे - क्रमवारी लावा, क्रमाने सेट करा आधी नंतर

14. 3. शाइन - कार्य (सर्वोत्तम) केले जाते म्हणून क्षेत्र स्वच्छ केले जाते आणि\किंवा कार्य क्षेत्र स्वच्छ ठेवण्यासाठी एक नित्यक्रम आहे. आधी नंतर 5S उदाहरणे - चमक

15. चांगले, वाईट आणि कुरूप प्रथम वाईट आणि कुरूप - 5S शिवाय जीवन

16. चांगले, वाईट आणि कुरूप प्रथम वाईट आणि कुरूप - 5S शिवाय जीवन

17. चांगले

18. चांगले

19. कचरा (मुडा) म्हणजे काय? कचऱ्याचे काही मुख्य प्रकार आहेत: अतिउत्पादन साहित्य, मशीन किंवा सूचनांची प्रतीक्षा करत आहे वाहतूक किंवा हालचाल अत्याधिक यादी अकार्यक्षम मशीन प्रक्रिया आणि/किंवा ऑपरेशन दोष निर्माण करणे भाग किंवा ओळ बदलणे किंवा मशीन सेटअप घराची अपुरी व्यवस्था चुकीचा संवाद किंवा अपुरी सूचना

20. सर्व जुन्या (खोट्या) गृहितकांपासून मुक्त व्हा. सबब शोधू नका, ते घडवून आणण्याचे मार्ग शोधा. . परिपूर्ण असण्याची काळजी करू नका - जरी तुम्हाला ते अर्धवट मिळाले तरीही “आता प्रारंभ करा”! KAIZEN करण्यासाठी पैसे लागत नाहीत. काहीतरी चूक असल्यास "आता ते दुरुस्त करा". जेव्हा वाटचाल कठीण होते तेव्हा चांगल्या कल्पना येतात. पाच वेळा "का" विचारा - मूळ कारणाकडे जा. एकापेक्षा दहा लोकांकडून शहाणपण शोधा. KAIZEN करणे कधीही थांबवू नका. सुधारणा (Kaizen) तत्त्वे

21. 5-S तुमच्यासाठी आहे. दररोज आपले कार्य क्षेत्र स्वच्छ करा आणि व्यवस्थित करा जेणेकरून प्रत्येक नवीन दिवस आधीच्या दिवसापेक्षा अधिक सोपा आणि सुरक्षित असेल तुमचे इनपुट तुमच्या नेत्यांसोबत शेअर करा जेणेकरून तुम्हाला आवश्यक असलेली साधने तुमच्यासाठी उपलब्ध असतील, तुमची कार्यक्षमता वाढेल. 5S टूर आणि 5S इव्हेंटमध्ये मदत करण्यासाठी स्वयंसेवक. आजूबाजूला चांगले पहा...शून्य कचरा/शून्य गोंधळाची कल्पना करा! सारांश

22. SAFETY Thank You