6 CLASE 3.1 VECINDARIO SEGURO 1.pptxSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS

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1. ESTRATEGIA INSTITUCIONAL POLICIA COMUNITARIA POR SECTORES VECINDARIO SEGURO CRNL PNP JOSE ALEJANDRO CARMEN PAZ

2. ANTECEDENTES Política Nacional Multisectorial de Seguridad Ciudadana al 2030 Decreto Supremo Nº 006-2022-IN Accionar del Estado a largo plazo en materia de seguridad ciudadana de forma articulada RCG N° 764-2019-CG PNP 03DIC2019 P rotocolo para la aplicación de la policía comunitaria por sectores - Vecindario S eguro RM. N° 498-2018-IN 28MAR2018 Aprueba la D irectiva N° 03-2018-IN Lineamiento sectorial vecindario seguro - policía comunitaria por sectores PGO.010/2018/SUBDIRGEN/DIVPLOPE. VECINDARIO SEGURO/POLICIA COMUNITARIA POR SECTORES SET.2018 HC. 01 PGO. N° 010-2018-SUBDIRGEN PNP/DIVPLOPE. OCT.2018

3. RM N°498-2018-IN DIRECTIVA N°03-2018-IN LS PROTOCOLO DE APLICACIÓN RCG N° 764 2019-CG ESTRATEGIA OPERATIVA POLICIAL ORIENTADA A ASEGURAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA, FORTALECIENDO EL SERVICIO POLICIAL A TRAVÉS DE: La institucionalización del modelo de policía comunitaria La optimización de la prevención e investigación policial El trabajo articulado con las autoridades locales y La participación activa de la comunidad Policía comunitaria por sectores Vecindario Seguro Integra las acciones de prevención y de control del delito y faltas

4. Reducción de la victimización. Reducción de la percepción de inseguridad. Incrementar la confianza de la ciudadanía en la Policía Nacional del Perú . MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA CIUDADANÍA OBJETIVOS FINALIDAD OBJETIVOS Y FINALIDAD

5. RESPONSABILIDADES EN VECINDARIO SEGURO JEFE MACRO REGION Presupuesto anual: recursos necesarios para la ejecución del patrullaje por sectores JEFE DE REGION Implementación y ejecución Supervisa, articula y evalúa su cumplimiento Gestiona, racionaliza y dispone los RRHH y Log. Supervisa la cobertura de los serv pol : patrullaje, CC, y patrullaje integrado JEFE DIVPOL/DIVOPUS Asume comando único: Convoca a comisarios y jefes UUEE, autoridades municipales, JJVV y otros (SEMANAL) Alternativas de solución, asignación de tareas a los jefes de unidad. Priorizando factor de riesgo Evidencias

6. COMISARIO : DESIGNA A LOS JEFES DE SECTOR Asigna los recursos necesarios Controla los "contactos ciudadanos" Mantiene reuniones con autoridades, jefes UUEE y con los jefes de sector Mantener al día el mapa del delito y mapa de riesgo (Coord. municipalidad) Selecciona, capacita, sensibiliza y motiva al personal policial que presta servicios en los sectores, Ejerce la conducción de las op . de patrullaje policial e integrado, con cuadernos de control ciudadano JEFE DE SECTOR: Conducir y controlar el patrullaje por sector, Efectuar el patrullaje en su sector Coordinar el patrullaje de las UUEE, patrullaje integrado y serenazgo en su sector Brindar permanente instrucción al personal asignado a su sector: cambio, actitud proactiva, acercamiento a la comunidad y buen trato. Calidad en el servicio. Realizar el contacto ciudadano: lugares de mayor transito de personas o comercio. Ver canales de comunicación y reuniones con la comunidad organizada: prog . Preventivos Participar en las diferentes actividades relacionadas a la prevención de su sector Elaborar las hojas de ruta Priorizar sectores de mayor riesgo Impresión de mapa del delito y mapa de riesgo Aporta en las hojas de ruta Es responsable del patrullaje en su sector Comunicación con e comisario y personal de su sector

7. POLICIAS ASIGANDOS A LOS SECTORES : Hoja de ruta: Patrullaje preventivo, priorizando los contactos ciudadanos Registrarse en el cuaderno de control ciudadano: interacción con el ciudadano Visitas a las medidas de protección Permanente comunicación con su jefe de sector y personal asignado a su sector. Considerar la accesibilidad de vehículos, aglomeraciones, factores de riesgo, índice delictivo, denuncias por violencia familiar. Apoyar a las BAPES: Horarios de ingreso y salida en las IIEE Estacionamiento táctico (15/60) en zonas críticas, IIEE, CS, CC: interacción, recabar información, trasmitir confianza

8. HEROES DEL CENEPA AV. WIESE AV. WIESE AV. WIESE AV. WIESE AV. WIESE CERRO CERRO CERRO CIRCUNVALACION MAR DEL SUR SECTOR 01 SECTOR 02 SECTOR 03 SECTOR 04 Sub sector “A” Sub sector «A» Sub sector «A» Sub sector «A» Sub sector «B» Sub sector «B» Sub sector «B» Sub sector «B» A-1 B-1 C-1 C-2 A-2 B-2 D-1 D-2 A-3 A-4 B-3 B-4 C-4 D-4 D-3 C-3 B-5 1 . SECTORIZACIÓN Sectorización Nombrar Jefe de Sector Asignarle los recursos Contactos ciudadanos Control ciudadano Reunión semanal Patrullaje por sectores Labor Depincris Búsqueda de información: Microcomercialización Posesión de armas Potenciales delitos Patrullaje preventivo y disuasivo, protección y apoyo de acuerdo al Mapa del Delito LÍNEAS DE ACCIÓN

9. Proactividad en el servicio Reunión de evaluación y planificación semanal . Presencia Policial. Formación y capacitación Policía Comunitaria Atención a la ciudadanía Protocolos de calidad para la atención al ciudadano Generar confianza Erradicar la corrupción. Operativos selectivos. Incentivos 2 . MEJORA DEL SERVICIO POLICIAL

10. Gob. Reg. y Gob. Local Reuniones semanales. Patrullaje integrado. Módulos de Vecindario Seguro. Observatorios de SC Otros sectores Programas preventivos de los sectores Recuperar espacios Públicos Espacios de sana convivencia 3. FORTALECIMIENTO TRABAJO CON AUTORIDADES LOCALES

11. Comunidad organizada Juntas Vecinales Red de Cooperantes Club de menores Policía escolar Brigadas de autoprotección escolar Patrulla juvenil Sociedad civil Organizaciones académicas Organizaciones privadas 4. FORTALECIMIENTO PARTICIPACIÓN CIUDADANA Programas preventivos como estrategia para el acercamiento a la comunidad y recabar información

12. 12 HERRAMIENTAS DE VECINDARIO SEGURO Es el acercamiento a ciudadanos dentro del sector, genera espacios de comunicación Policía Comunidad . La cantidad de contactos ciudadanos es proporcional a la importancia que le damos los policías de acercarnos a la ciudadanía con el propósito de recuperar la confianza , reducir la percepción de inseguridad y victimización ; CONTACTOS CIUDADANOS

13. 13 CUADERNOS DE CONTROL CIUDADANO (CCC) No es control al policía. Es para hacer participar a la ciudadanía y en especial a los que administran negocios; y conocer que necesitan para sentirse mas seguros, las novedades del momento. Se debe registrar con una firma la visita permanentemente. La cantidad de CCC en un sector ayuda a demostrar la frecuencia de patrullaje. Mayor interacción, mayor presencia policial .

14. GRACIAS Vecindario seguro no es un programa o un plan de trabajo… es nuestra estrategia institucional, es la forma como bridamos nuestro servicio a la comunidad.