6. Pertemuan 6 Metode Pengambilan Data Intervensi Individu.pptx

Metode Pengambilan Data Asesmen Individu

1. Metode Pengambilan Data Asesmen Individu Asesmen individu yang akurat dan komprehensif penting untuk pengembangan individu dan organisasi. Pertemuan kali ini akan membahas berbagai metode pengambilan data asesmen, kelebihan, dan kekurangannya.

2. Interview (Wawancara) Definisi & Tujuan Wawancara adalah percakapan terstruktur untuk mendapatkan informasi mendalam tentang kandidat. Tujuannya: memahami pengalaman, motivasi, dan potensi kandidat. Kelebihan Mendapatkan informasi mendalam, fleksibel, membangun rapport. Kekurangan Subjektivitas pewawancara, memakan waktu, bias respon dari kandidat.

3. Observasi (Pengamatan) Definisi & Fokus Observasi adalah pengamatan perilaku kandidat untuk menilai kemampuan dan karakter. Kelebihan Informasi langsung tentang perilaku, validitas tinggi. Kekurangan Efek Hawthorne, subjektivitas pengamat, keterbatasan situasi.

4. Studi Dokumen Hasil Penilaian Kinerja Membandingkan kinerja masa lalu dengan standar yang ditetapkan. Hasil Tes/Psikotes Mengukur kemampuan kognitif, kepribadian, dan minat kandidat. CV & Surat Rekomendasi Menganalisis pengalaman kerja, pendidikan, dan keterampilan.

5. Focus Group Discussion (FGD) 360 Derajat Feedback Mendapatkan umpan balik dari berbagai pemangku kepentingan. 1 Identifikasi Isu Mengungkap tantangan, peluang, dan kebutuhan pelatihan. 2 Persepsi Kandidat Memahami pandangan kandidat tentang organisasi dan peran. 3

6. Leaderless Group Discussion (LGD) 1 Komunikasi Kemampuan menyampaikan ide dengan jelas dan persuasif. 2 Kerjasama Bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama. 3 Kepemimpinan Memandu diskusi, mengambil inisiatif, dan memotivasi tim. 4 Pemecahan Masalah Menganalisis masalah, merumuskan solusi, dan mengevaluasi hasil.

7. Assessment Center 1 Simulasi In-basket, presentasi, studi kasus, role-play. 2 Tes Psikometri, kemampuan kognitif, dan keterampilan. 3 Wawancara Mendapatkan informasi mendalam tentang kandidat.

8. TUGAS PERTEMUAN 7 Silahkan teman-teman dibagi menjadi 3 Kelompok Satu kelompok berisi 2 orang untuk melakukan praktik Interview kerja . Satu Kelompk berisi 6 orang untuk melakukan praktik FGD ( Satu Orang sebagai Ketua /Owner, satu orang sebagai pemandu /moderator, satu orang sebagai sekretaris , tiga orang sebagai peserta diskusi pada 3 devisi tertentu !). Permasalahannya adalah Organisasi / perusahaan dalam setiap devisi mengalami penurunan produktivitas dikarenakan kurangnya kekompakan / kerjasama antar tim. Satu kelompok berisi 5 orang untuk melakukan praktik LGD, Satu Orang sebagai Ketua /Owner, satu orang sebagai pemandu /moderator, satu orang sebagai sekretaris , tiga orang sebagai peserta diskusi pada 2 devisi tertentu !). Permasalahan para pimpinan devisi harus memikirkan strategi pemasaran yang dilakukan agar terjadi peningkatan penjualan / permintaan barang ! Silahkan teman-teman bermain peran untuk mempraktekkan Metode Asesmen Individu diatas pada hari kamis , 20 Maret 2025 Pkl . 12.30 WIB!