6. Quality Cost Management dan Just in Time PPT.pptx

ArmansyahHeni 11 views 11 slides Sep 06, 2025
Slide 1
Slide 1 of 11
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11

About This Presentation

Akuntansi Manajemen


Slide Content

Quality Cost Management , dan Just in Time Kelompok 6: Gia Hatma - 1620103003 Ana Maulina - 1620103020 Yudha Yogaswara - 1620103012

Kualitas Menurut Tjiptono dan Diana (2003:3), terdapat beberapa kesamaan elemen-elemen dari sekian banyak definisi kualitas yang ada , sebagai berikut : 1. Kualitas meliputi usaha memenuhi atau melebihi harapan pelanggan . 2. Kualitas mencakup produk , jasa , manusia , proses, dan lingkungan . 3. Kualitas merupakan kondisi yang selalu berubah ( misalnya apa yang dianggap merupakan kualitas saat ini mungkin dianggap kurang berkualitas pada masa yang akan datang ). Berdasarkan ketiga elemen di atas , kualitas adalah usaha yang dilakukan oleh manusia ( perusahaan ) untuk memenuhi atau melebihi harapan pelanggan yang selalu berubah dan dinamis , melalui produk , jasa , proses, dan lingkungan yang dihasilkan .

Jenis Biaya Kualitas Biaya Pencegahan ( Preventive Cost ), Biaya Penilaian (Inspection Cost ), Biaya Kegagalan Internal (Internal Failure Cost), Biaya Kegagalan Eksternal ( Eksternal Failure Cost)

Persiapan Laporan Biaya Kualitas Terdapat 2 cara pelaporan biaya kualitas yaitu dengan Quality cost report Analisis .

Manfaat Informasi Biaya Kualitas Menurut Garrison, Noreen dan Brewer (2006:90) laporan biaya kualitas memiliki beberapa kegunaan : Informasi biaya kualitas membantu para manjer melihat keuntungan financial dari cacat . Informasi biaya kualitas membantu para manajer mengidentifikasikan pentingnya masalah-masalah kualitas yang dihadapi perusahaan . Informasi biaya kualitas membantu para manajer melihat apakah biaya - biaya kualitas di perusahaan mereka didistribusikan secara tidak baik

Jenis laporan biaya kualitas biaya kualitas yang dikeluarkan pada PT. Aku Mau sukses pada tahun 2013 Item Jumlah Biaya PencegahanBiaya Pelatihan kualitas3 $200 Biaya Perawatan Mesin5 $500 Total Biaya Pencegahan $700 Biaya penilaianBiaya Pemeriksaan bahan $200 Biaya Penilaian produk $100 Biaya Penilaian proses $300 Total Biaya Penilaian $600 Biaya produk gagal internal   Biaya Sisa bahan $1200 Biaya Pengerjaan ulang $700 Total Biaya Kegagalan Internal $1900 Biaya produk gagal eksternal   Biaya Keluhan Pelanggan $100 Biaya Jaminan $300 Total Biaya Kegagalan eksternal $400 Total Biaya Kualitas $3600

Persentase biaya kualitas pada PT. Aku Mau Sukses pada tahun 2013 Item Jumlah Persentase (%) Biaya PencegahanBiaya Pelatihan kualitas3 $200 5.56 Biaya Perawatan Mesin5 $500 13.89 Total Biaya Pencegahan $700 19.45 Biaya penilaianBiaya Pemeriksaan bahan $200 5.56 Biaya Penilaian produk $100 2.78 Biaya Penilaian proses $300 8.33 Total Biaya Penilaian $600 16.67 Biaya produk gagal internal     Biaya Sisa bahan $1200 33.33 Biaya Pengerjaan ulang $700 19.44 Total Biaya Kegagalan Internal $1900 52.77 Biaya produk gagal eksternal     Biaya Keluhan Pelanggan $100 2.78 Biaya Jaminan $300 8.33 Total Biaya Kegagalan eksternal $400 11.11 Total Biaya Kualitas $3600 100 Persentase Biaya kualitas bedasarkan peringkat Item Jumlah Persentase (%) Total Biaya Pencegahan $700 19.45 Total Biaya Penilaian $600 16.67 Total Biaya Kegagalan Internal $1900 52.77 Total Biaya Kegagalan eksternal $400 11.11 Total Biaya Kualitas $3600 100

Karakteristik dasar JIT Hansen & Mowen (2005:479) menyatakan ada beberapa karakteristik dasar Just In Time (JIT): Tata letak pabrik Pengelompokkan dan pemberdayaan karyawan Total quality control Ketelusuran biaya overhead Pengaruh persediaan

Alur Just In Time

• Dampak JIT terhadap kemampuan penelusuran biaya dan biaya produksi Ukuran Lot (lot size) Evaluasi Pemasok Pemilihan Pemasok Spesifikasi material Ikatan Kontrak Inspeksi Penerimaan Kertas Kerja

• TERIMAKASIH
Tags