Administración proactiva

bonvas 8,683 views 22 slides Feb 26, 2017
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La Administración Proactiva se refiere a un conjunto de técnicas analíticas adecuadas para resolver las incertidumbres que enfrentan los gerentes.


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Universidad de Panamá Centro Regional Universitario de Bocas del Toro Facultad de Ciencias de la Educación Profesorado en Educación Media Diversificada Asignatura 546 Administración de Centro Educativos Preparado : Miranda , Elizabeth Facilitadora: Louisa Williams. Año 2016

Administración Proactiva

P ensamiento

La Administración Proactiva

La Administración Proactiva se refiere A un conjunto de técnicas analíticas adecuadas para resolver las incertidumbres que enfrentan los gerentes.

La Administración Proactiva S urge de la necesidad de anticipar procesos mediante la realización de proyecciones que permitan asegurar el correcto funcionamiento de la organización y evaluar el producto realizado para así poder tomar decisiones de tal forma que se puedan corregir o mejorar los resultados. Enrique Galindo Cárdenas

La F unción Es cambiar de un pensamiento reactivo(correctivo) a uno de pensamiento sistemático de la información, relativo a hechos concretos , reduciendo la incertidumbre en las habilidades del administrador.

Habilidades del Administrador

Algunos Procedimientos Describen en forma detallada y cronológica la forma como deben desarrollarse las actividades de la empresa. Participan todos los niveles y suelen ser rígidas en los niveles más bajos del personal y más flexibles en los niveles. Ejecutivos de la organización, ya que en los niveles menores se requieren controles más estrictos .

Entre sus principales funciones destaca

La A dministración Proactiva

CONCEPTOS

OBJETIVO

FORMAS DEL ANÁLISIS DEL TIEMPO

ventajas

CONCLUSIONES Planificar con miras al futuro: es proactivo y no reactivo . 1- Hacerse preponderante para entender el ambiente en el que se mueve la organización. 2 - Establecer posturas firmes e integradas hacia una reestructuración eficiente con base en la administración proactiva. 3- Fijar procesos de trabajos definidos y estructurados, que respondan a las necesidades propias de la gente, su cultura y entorno donde se desenvuelve. Así contribuirá a los resultados del negocio. Formar recursos humanos identificados con los principios de la organización y no solo con el puesto.  La eficiencia con que se cumplan sus responsabilidades dará continuidad la organización, que se reflejara en los buenos resultados. La administración proactiva está involucrada en todo momento con cada una de las etapas.
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