ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO HISTORIA

historia de la administracion del talento humano

1. CLAUDIA JANETH PICO LOZADA PROFESIONAL SG-SST

2. Década de los 70. Por primera vez se utiliza el termino administración de los recursos humanos. Década de los 80. La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos y salarios contratación y empleo desarrollo organizacional .

3. habilidades, Es el conjunto de capa c id a de s , c onocimien t os y experiencias que posee el personal de una organización .

4. ADMINISTRACION

5. ADMINISTRACION DE RECURSOS

6. Recursos Físicos o Materiales Recursos Financieros Recursos Me r cad o l ó g i cos Recursos Técnicos Recursos Human o s RECURSO: Son elementos que bien administrados, permiten y facilitan el alcance de los objetivos

7. LINEA Es aquella área o sector que tiene a su cargo las tareas fundamentales para el cumplimiento de los objetivos de la organización. Los recursos humanos es línea dentro de su área, en relación con su propio equipo de gente. STAFF Son considerados Staff aquellas otras que realizan tareas que son necesarias para un buen logro de los objetivos centrales, no son imprescindibles. Los recursos humanos es staff respecto de las otras gerencias de la empresa.

8. RELACIONES INDUSTRIALES Cuidado de la relación con los gremios CAPACITACION Y DESARROLLO Capacitación; entrenamiento; planes de carrera; planes de sucesión, estudios. EMPLEOS Atracción; selección: incorporación e inducción de personas. COMPENSACION Revisiones de salarios; políticas de beneficios; encuestas salariales para comparar con el mercado. ADMINISTRACION Aspectos administrativos en general; liquidación de haberes; control de ausentismos.

9. MANTE N IMIEN T O DE LOS R ECURSOS HUMANOS ADMINISTRACIÓN DE REMUNERACIÓN PLAN DE BENEFICIOS SOCIALES HIGIENES Y SEGURIDAD DEL TRABAJO

10. ENTRENAMIENTO CREACION Y DESARROLLO DE LOS RH DESARROLLO O R GA N IZ A CI O N A L DESAR R OL L O DE LOS RH

11. integración Reclutamiento Vencimientos de contrato de trabajo Selección Inducción

12. Control de asis t enc i a Asignación de funciones Incentivos y premios De t e r m i n a c i ón de salarios Calificación de méritos

13. C o n t r atac i ón colectiva C omu n i c ac i ón Discip l i n a Motivación del personal Motivación del personal Motivación del personal

14. Objetivos corporativos O b je t i v os sociales Objetivos fu n c i ó n ales Objetivos pe r sonales