Análisis Organizacional

Instituto Juan Bosco de Huánuco

1. TEMA: ANALISIS ORGANIZACIONAL INTEGRANTES: - SOTO GARCIA, Sheyla - YSLA GARAY, Luzerenia -RAFAEL BAYLON, Milena ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ÁREA: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DOCENTE: ERIKA JUAN DE DIOS AÑO: 2017

2. Á NALISIS ORGANIZACIONAL Análisis: es un  estudio   profundo de un sujeto, objeto o situación con el fin de conocer sus fundamentos, sus bases y motivos de su surgimiento, creación o causas originarias. Organización: Conjunto de funciones y actividades que se agrupan y relacionan entre sí de la forma más eficaz y eficiente posible para satisfacer los objetivos de la misma.

3. ¿ Qué es el análisis organizacional? Es una disciplina teórica, metodológica y científica particular referida a una objeto específico: la organización. Es teórica por su modelo de abordaje de casos. Es metodológica por ser analítica y de intervención de una determinada situación organizacional, dentro de un encuadre de larga duración. Es científica por la aplicación de las Ciencias sociales al campo de la organización.

4. Antecedentes: En primer lugar, los aportes de las Ciencias sociales han producido, en el campo de las organizaciones, cambios de enfoques y de modelos de gestión. Tales cambios representan superación y crítica de las concepciones tradicionales, basadas en un pensamiento atomista y mecanicista. Se produce la incorporación y desarrollo del pensamiento sistémico, dinámico e integrador. La Revolución Industrial contribuyó al desarrollo de la idea de la organización como un sistema cerrado, separado del ambiente. En esta concepción, el hombre era considerado como una herramienta más, un material racional económico, un apéndice de las máquinas. Nuevas teorías pretendieron derribar las creencias del pensamiento atomista, introduciendo conceptos nuevos tales como metas, teleología, motivaciones inconscientes, adaptación al medio ambiente, sistemas abiertos, más típicos de un pensamiento “sistémico”, dinámico e integrador.

5. Finalidad: La finalidad de esta disciplina es lograr cambios en una organización en función de las necesidades de los miembros, el trabajo y el contexto externo. Además busca intervenir en situaciones de conflicto y crisis organizacional en contextos turbulentos.