Analisi SOAR_KELOMPOK IV pelatihan pm.pptx

PM

1. ( Strengths – Opportunities – Aspirations – Results ) Dwi Prasasti Maratul Qiptiyah Mat Ridwan Rosid Ridlo Siti Rochajati Presented By KELOMPOK IV

2. Analisis SOAR adalah alat strategis untuk pengembangan organisasi . Fokus pada kekuatan dan peluang bukan kelemahan & ancaman . Berbeda dengan SWOT, SOAR lebih visioner dan kolaboratif . Pengantar

3. Perbandingan SWOT vs SOAR SWOT: fokus pada masalah (Weaknesses, Threats). SOAR: fokus pada kekuatan & aspirasi . SWOT: analisis kondisi . SOAR: membangun visi masa depan .

4. 1. Strengths (Kekuatan) – Hal-hal yang organisasi lakukan dengan baik. 4. Results (Hasil) – Indikator keberhasilan & capaian nyata. 3. Aspirations (Aspirasi) – Visi, cita-cita, dan impian bersama. 2. Opportunities (Peluang) – Tren, potensi pasar, dan peluang eksternal. KOMPONEN

5. KERANGKA KERJA SOAR

6. TAHAPAN ANALISIS SOAR FASE INISIASI (INITIATE) Kepuasan untuk memilih SOAR FASE PENYELIDIKAN menggunakan pertanyaan positif guna mempelajari nilai-nilai inti, visi, kekuatan, dan peluang potensial FASE IMAJINASI memanfaatkan waktu untuk “bermimpi” dan merancang masa depan yang diharapkan FASE INOVASI dimulainya perancangan sasaran jangka pendek, rencana taktikal dan fungsional, program, sistem, dan struktur yang terintegrasi untuk mencapai tujuan masa depan yang diharapkan. PERENCANAAN STRATEGISNYA

7. MATRIKS SOAR

8. S TRATEGI SOAR Strategi SOAR dibagi menjadi 4 (empat) kondisi, seperti pada Tabel berikut:

9. Analisis Kerangka Pembelajaran Mendalam dengan Pendekatan SOAR

10. Penutup “ Dengan SOAR, kita bisa terbang lebih tinggi bersama .”