Apresentação de projetos animada moderna roxo e verde - editado.pptx
anacarolinefranco4
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Sep 22, 2025
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About This Presentation
Projeto integrador de uma empresa desenvolvido na faculdade
Size: 22.62 MB
Language: pt
Added: Sep 22, 2025
Slides: 13 pages
Slide Content
DESCRIÇÃO E ANÁLISE DO SISTEMA DE GESTÃO EMPRESARIAL Empresa Multicores 2025
Bem-vindos à nossa apresentação sobre a empresa Multicores. ANA CAROLINE FRANCO DE ARAUJO ANANDA CRISTINA DA SILVA GRAZIELE ALVES DE SOUZA LAILA MARIA SANTOS DA CRUZ MARIA EDUARDA SEREGATTI FERREIRA RUBENS RUAN FRANCO DE ARAUJO VINÍCIUS JOSÉ DOS SANTOS ORIENTADOR: PROFº FERNANDO RINARDI 2025
INTRODUÇÃO Fundada em 1999, na cidade de Araras/sp, atualmente administrada por Lucas Argente Sua localização fica na Av. Senador César Lacerda de Vergueiro, n°164 - centro Inicialmente voltada para serviços de fotolito Atualmente ampliou seu portifólio e se consolidou no ramo de comunicação visual Conheca á História
A estrutura organizacional define como as tarefas são divididas e coordenadas. Ela impacta diretamente na eficiência da empresa. Multicores adota uma estrutura simples, seu Organograma com 7 funcionários + gestor. O poder decisório é centralizado no gestor Estrutura Organizacional ADMINISTRAÇÃO CEO PROJETO FINANCEIRO/RH COMERCIAL COLABORADOR COLABORADOR COLABORADOR
Missão Cultura Organizacional: Executar ideias e projetos com eficiência. Ajudar a comunicar ideias e destacar negócios Visão Ser referência no segmento. Oferecer processos e equipamentos exclusivos Valores Honestidade,Transparência,Organização,Eficiência, Compromisso, Respeito.
GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas e Análise SWOT A Multicores adota aprendizado prático para novos funcionários. Não há bonificação por metas batidas O processo seletivo é baseado em indicações. Não há programas de bem-estar ou saúde mental ANÁLISE SWOT FORÇA FRAQUEZA OPORTUNIDADE AMEAÇA PORTÓFOLIO DIVERSIFICADO BOM FATURAMENTO LOCALIZAÇÃO ESTRATEGICA FALTA DE PADRÃO NO PROCESSO SELETIVO AUSÊNCIA BONIFICAÇÃO FALTA MARKETING NOVOS MERCADOS ESCALABIDADE E ESXPNAÇÃO PRODUTIVA CONCORRÊNCIA INTENSA CUSTOS ELEVADOS INSTABILIDADE ECONÔMICA
GESTÃO CONTÁBIL E FINANCEIRA CONTABILIDADE REGIME TRIBUTÁRIO ESTIMATIVA DE TRIBUTOS MENSAIS Regime do Simples Nacional Pagamento único via DAS Anexos comércio e prestação de serviço Com faturamento médio de R$ 100.000,00/mês A alíquota efetiva é de 8,825% R$ 8.825,00 de tributos mensais A contabilidade é feita por um escritório terceirizado A contabilidade é usada para fins fiscais, não estratégicos O gestor desconhece detalhes da apuração de impostos
Precificação A Multicores não possui um processo estruturado de precificação. Os preços são baseados na experiência do proprietário. A metodologia proposta considera custos fixos e variáveis. A margem de lucro adotada é de 20% Os preço são definidos com base no mercado e no "olhômetro" Custo variáveis- materiais e produção do item
DIRETOS JR Comunicação Visual, com 32 anos no mercado e um portfólio diversificado, está localizada no centro. Color Print Comunicação Visual, que está ativa desde 2020 e está localizada no bairro Jardim Belvedere Concorrentes
Marketing A ausência de marketing planejado compromete os resultados . O marketing é essencial para o crescimento . Quando surgiu o marketing ? Quais foram as primeiras empresas a utilizar marketing ? O que é o marketing ativo e passivo ? Qual a diferença? A Multicores precisa de um plano de marketing digital. Participar de eventos locais pode ampliar o alcance .
Gestão de Pessoas Implantar processo seletivo e mais profissional e estruturado e tambem implantar acões bem-estar para funcionarios. Propostas de Melhoria - Multicores Descentralizar decisões e padronizar processos Estrutura e Processos Finanças e Contabilidade Usar contabilidade estrategicamente e capacitar o gestor. Adotar metodologia sistemática e monitorar margem. Precificação e Lucro Criar plano digital e participar de eventos feiras. Marketing Com essas melhorias, a empresa pode trabalhar de forma mais profissional, aumentando a lucratividade e se destacando ainda mais no mercado
Conclusão O projeto mostrou que a gestão empresarial, quando bem aplicada é um diferencial competitivo A Multicores tem grande potencial de crescimento. A implementação das propostas fortalecerá sua competitividade. gestão financeira estrutura organizacional precificação Durante o projeto analisamos a empresa multicores em diverso aspecto cultura e gestão de pessoas marketing