Controladoria para Engenharia II Planejamento e Controle (Econômico e Financeiro)
Planejamento e Controle 1 Conceitos iniciais 2 Caso 1 – Petrobrás 3 Caso 2 – BRF 4 Caso 3 – VALE 5 Caso 4 – Governo Federal 6 Planejamento Econômico e Financeiro 7 Síndrome de Polifemo
1 Conceitos iniciais
A formulação da estratégia exige um olhar para dentro e fora da sua organização 1 Conceitos iniciais
1 Conceitos iniciais Recomendação de leitura
1 Conceitos iniciais A psicologia do Polifemo, ser mitológico retratado por Homero na Odisseia, é inimiga do Planejamento Organizacional.
1 Conceitos iniciais É uma visão reduzida da realidade, o que inviabiliza a formulação de estratégias de sucesso. A mitologia cria Polifemo como uma figura disforme. A sua deformidade é sua alta energia narcísica. O narcisismo é uma variável da cegueira, é um tipo de cegueira psicológica que nos impede de ver além do nosso próprio ego, das nossas próprias formas. Para Polifemo só existe o mundo dos gigantes ciclopes. É só nesse mundo que ele consegue existir, e tudo o que exista por fora dele é desprezado e mal visto.
1 Conceitos iniciais Recomendação de leitura Sistema de gestão e mensuração
1 Conceitos iniciais Tipos de planejamento estratégico A diferença básica entre eles é o prazo para realização de cada ação, os níveis de hierarquia envolvidos e como cada um desses planejamentos influencia o alcance o objetivo inicial.
2 Caso 1 - Petrobrás
Recomendação de leitura 2 Caso 1 - Petrobrás
3 Caso 2 - BRF
3 Caso 2 - BRF
Recomendação de leitura 3 Caso 2 - BRF
4 Caso 3 - VALE
Recomendação de leitura 5 Caso 4 – Governo Federal
6 Planejamento Econômico e Financeiro O planejamento econômico e financeiro tem seus fundamentos em ações, ferramentas de análises, orçamento e controle de modo que a organização consiga elevar seu desempenho. Exemplos de p ráticas empregadas: Projeções de receitas Projeções de custos Projeções de despesas Construção de cenários
6 Planejamento Econômico e Financeiro
6 Planejamento Econômico e Financeiro A previsão de cenários alternativos permite maior segurança, especialmente de fatores externos. Questões norteadoras Mantidas as condições atuais da organização, ela será sustentável financeiramente no futuro? A organização está preparada para atender um crescimento da demanda? Concorrência, queda na demanda por questões econômicas, obsoletismo tecnológico, entre outros, são riscos aos quais a organização está exposta?
7 Síndrome de Polifemo
Recomendação de leitura Recomendação de vídeo 7 Síndrome de Polifemo