Aula Introdução - Empreendedorismo.pptx

Aula de Introdução ao empreendedorismo

1. Empreendedorismo Aula 01 Prof. Esp. Rodrigo Cruz

2. Definições e conceitos de empreendedorismo Breve histórico do Empreendedorismo Principais características do empreendedor Motivação para empreender – Teoria da Motivação por necessidades Principais tipos de empreendedores 2 Roteiro

3. 3 O que é Logística O que é? Quem são? Quais as características? Quais os tipos?

4. Ser empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É caminhar por lugares desconhecidos, mesmo sem bússola. É tomar atitudes que ninguém tomou. É ter consciência de que quem vence sem obstáculos triunfa sem glória. (Augusto Cury) Você é capaz! Crie suas oportunidades Os mesmos recursos geram resultados diferentes 4

5. Ciência que estuda as ações dos empreendedores (aplicação, ser) CUIDADO: Não relacionar somente com abertura de negócios Empreendedorismo não é a organização. É a ação Vasta gama de atuação: religioso, esportivo, turístico, social... Processo de empreender gera um resultado 5 Empreendedorismo

6. Derivação Francesa: entrepreneur. Século XVII: Os primeiros indícios de relação entre assumir riscos e empreendedorismo ocorreram nessa época, em que o empreendedor estabelecia um acordo contratual com o governo para realizar algum serviço ou fornecer produtos Conceitos muito ligados à ações. 6 Breve Histórico

7. “Empreendedorismo é um comportamento e não um traço da personalidade” (Peter Drucker). "Empreendedorismo não é uma ciência, nem arte. É uma prática." (Peter Drucker). empreendedorismo se conceitua como o processo que envolve todas as funções, atividades e ações associadas com a criação de novas iniciativas empresariais" (Dornelas, 2000). “Empreendedorismo é a capacidade que uma pessoa tem de identificar problemas e oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para a sociedade”. (grifo nosso, SEBRAE ) 7 O que é empreendedorismo

8. ( 2004) – Hisrich – “empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal”. Aspectos comuns: Iniciativa para criar um negócio e paixão pelo que faz; aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar e utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive. Dornelas (2001) 8 Evolução do Conceito

9. Schumpeter (1950) elenca 3 fatores fundamentais para empreender: Inovação Tecnológica Crédito Empresário Inovador 9 Fatores fundamentais para Sucesso empreendedor

10. 10 Importância do Empreendedor? Alguém com capacidade de identificar situações que gerem maiores resultados Explorador – Gosta de situações novas, gosta de revisar/recriar conceitos antigos Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que faz. Sonhador consciente - Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar. Não reprima a criança que há em você

11. 11 Quem é o Empreendedor? “É aquele que busca satisfazer de forma criativa uma necessidade de mercado consumidor potencial com o mínimo de tempo necessário e uma implementação com os recursos disponíveis” Alex Pimentel (2014). Indivíduo inovador, que cria/recria buscando sempre bons resultados Todo empresário é empreendedor? Empreendedorismo é um dom?

12. 12

13. 13 Características do empreendedor Visão O empreendedor vê o problema de um modo diferente: Oportunidade Ator central no processo de resolução de problemas;

14. 14 Características do empreendedor Coragem Pouco adianta ideia sem ação.

15. 15 Características do empreendedor Competência Conhecimento

16. 16 Características do empreendedor Otimismo Ser otimista não é ser cego Diminuir risco de variáveis internas Autoconfiança Confiança no seu produto Primordial para que possa passar segurança ao consumidor Pode trazer investimento ao empreendimento

17. 17 Características do empreendedor Resiliência Termo originário da Física – Propriedade que alguns corpos apresentam de retornar à forma original após terem sidos a uma deformação elástica. Entender que momentos ruins sempre vão existir

18. Teoria da Motivação Psicológica de McClelland “...todos nós temos esses três tipos de motivação, independentemente da idade, sexo, raça ou cultura. O tipo de motivação por que cada indivíduo é impulsionado deriva de suas experiências de vida e as opiniões de sua cultura.” (MCCLELLAND, 1961; MCCLELLAND & WATSON, 1973). Necessidade de Realização Necessidade de Poder Necessidade de afiliação 18 Qual sua motivação para empreender?

19. Necessidade de Realização – As pessoas cujo motivador dominante é a necessidade de sucesso têm uma forte inquietação para estabelecer e alcançar metas desafiantes. São pessoas ótimas para assumir riscos calculados para alcançar seus objetivos. Além disso, elas também gostam de receber feedback regular sobre seu progresso e suas vitórias. Elas gostam mais de trabalhar sozinhas. Indicadores: Assumem responsabilidade pessoal por suas ações;  Gostam de tomar iniciativa;  Estabelecem metas elevadas, porém realistas;  19 Motivação Empreendedora Padrão de superação: Ele mesmo

20. Necessidade de Poder As pessoas cujo motivador dominante é a necessidade de poder são caracterizadas por querer controlar e influenciar os outros. Para essas pessoas é maravilhoso vencer argumentações e discussões. Além disso, elas são competentes e habilidosas, e geralmente possuem status e reconhecimento. Executam ações poderosas Habilidade em causar reações fortes nos outros Preocupação contínua com seu status 20 Motivação Empreendedora Padrão de superação: outro

21. Necessidade de afiliação – Pertencimento a grupos. Para elas, prevalece a colaboração sobre a competência. Além disso, não gostam de desafios que são acompanhados de riscos altos e do que produz incerteza na vida. Também são pessoas que desejam ser queridas e costumam estar de acordo com o que o resto do grupo deseja fazer. Características: Fortes criadores de laços Dão mais importância às pessoas do que às tarefas;  Procuram amizade e aprovação das pessoas;  Desejam relações próximas e amigáveis;  Preocupam-se com o bem-estar da equipe;  Interessam-se em resolver conflitos de forma amigável;  Têm empatia com as pessoas e procuram fazer com que os indivíduos gostem delas. 21 Motivação Empreendedora

22. Motivação por realização: Indivíduos que necessitam se superar o tempo todo. Vendedores, atletas, trabalhadores por metas Motivação por poder: Indivíduos que se motivam através de ações de comandos. Políticos, gerentes, líderes Motivação por afiliação: Indivíduos que dão mais importância às pessoas que tarefas; Gestores de recursos humanos, ouvidorias, marketing, 22 Em outras palavras... Alocar recursos humanos corretamente pode potencializar as características empreendedoras do indivíduo

23. 23 Principais tipos de Empreendedor Individual Social Digital Intraempreendedor De Franquias

24. Angelo (2003) dividiu os empreendedores de acordo com a motivação existente em adquirir um negócio próprio, para assim determinar se a iniciativa é resultado da percepção da oportunidade ou se há relação ao desemprego ou à falta de outras fontes de ganho, no caso uma necessidade . 24 Porque empreender?

25. Oportunidade Shane e Venkataraman , (2000) - empresas que identificam e exploram oportunidades de mercado Covin e Miles (1999) concordam e acrescentam que estes negócios renovam e rejuvenescem oportunidades. 25 Empreendedorismo por Oportunidade

26. Necessidade – Aidar (2007) afirma que a maioria dos empreendimentos nasce por falta de oportunidade. 26 Empreendedorismo por Necessidade “você nunca sabe a força que tem, até que a sua única alternativa é ser forte.” J honny D eep

27. 27 Faz diferença? Faz Diferença ? Necessidade Oportunidade ↑ Taxa Mortalidade ↓ Planejamento

28. Alerta de Spoiler Place your screenshot here 28

29. “Enquanto um chora, outro vende lenços”. Ditado Popular 29 Quando uma ideia vira oportunidade? Plano de Negócios

30. Instrumento de diminuição de riscos. Linguagem de comunicação do empreendedor com ele mesmo. Erros mais baratos Vender a ideia pra investidor 30 Plano de Negócios

31. REFERÊNCIAS BATTISTI, Patricia. Empreendedorismo ./ Patricia Battisti; Greici Weinzierl . Cuiabá: UAB/ EdUFMT , 2010. Disponível em: https://www.ufsm.br/app/uploads/sites/342/2020/04/EMPREENDEDORISMO.pdf Acesso em 01 ago. 2021 DOLABELA, Fernando. Oficina do Empreendedor. São Paulo: Cultura, 1999. DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001 HAYDT, Regina Célia. Curso de didática geral - 8 ed. – São Paulo: Ática, 2006.327p.:.-(Educação); IBERNÓN, Francisco. Formação docente e profissional: formar-se para a mudança e a incerteza. 9ª Ed. São Paulo: Cortez, 2011. (Coleção questões da nossa época; v. 14); LIBÂNEO, José Carlos. Organização e gestão da escola: teoria e prática. 5. ed. revista e ampliada - Goiânia: Editora Alternativa, 2004. LIBÂNEO, José Carlos. Didática. 2 ed. São Paulo: Cortez, 2013; PERNAMBUCO (Estado). Secretaria de Ciência, Tecnologia e Meio Ambiente. Empreendedorismo e inserção no Mundo do Trabalho / Secretaria de Ciência, Tecnologia e Meio Ambiente do Estado de Pernambuco, organizado por Alexandre Rodrigues Alves. – Recife: SECTMA, 2009. v.2; p. : il. Disponível em: http://redeetec.mec.gov.br/ images /stories/ pdf / eixo_ctrl_proc_indust / tec_autom_ind / empreend /161012_empreend.pdf . Acesso em: 16 jul 2021.   31

32. Obrigado! Dúvidas @ rodrigorcruz [email protected] 32