aula organização e estrutura de trabalho

aula sobre distribuição e organização em enfermagem

1. Estrutura Organizacional e os Serviços de Enfermagem Docente : Rosângela Pereira São Felipe- Ba 2024

2. Estrutura organizacional Determina os cargos ou postos que devem ser ocupados pelas pessoas, bem como as funções a serem desempenhadas.

3. Organização nos Serviços de Enfermagem formal autoridade Estrutura informal colaboradores e materiais Divisão estrutural: linear,funcional , linha e assessoria.

4. Aspectos relativos à estrutura organizacional do Serviço de Enfermagem O volume e a complexidade das atividades a serem executadas; Os recursos disponíveis; As características desejáveis na estrutura; Divisão do trabalho e especialização;

5. 1.Divisão do trabalho e especialização Especialização horizontal – Departamentalização Departamento de Enfermagem Serviço de Enferm . Médica Serviço de Enferm . Cirúrgica Serviço de Enferm . Obstétrica Divisão de Enfermagem Médico- Cirúrgica Divisão de Enfermagem Materno-Infantil Serviço de Enfermagem Pediátrica

6. Tipos de estrutura Estrutura de organização linear; Estrutura de organização funcional; Estrutura de organização linha-assessoria;

7. Estrutura linear Vantagens : É uma estrutura simples e de fácil compreensão, apresenta nítida e clara delimitação das responsabilidades. Unidade de comando; Simplicidade de estruturação; Uso em pequenas ou grandes empresas;

8. Estrutura linear Desvantagens : Comando único; Rigidez e inflexibilidade da organização; Congestionamento das linhas formais de comunicação, que geralmente são demoradas e sujeitas a distorções;

9. Estrutura de organização linear Divisão de Enfermagem Serviço de Enferm . Médico-Cirúrgica Serviço de Enferm . Materno-Infantil Seção de Enferm . Médica Seção de Enferm . Cirúrgica Seção de Enferm . Obstétrica Seção de Enferm . Pediátrica

10. Estrutura funcional Vantagens : Tem como base a supervisão proposta por Taylor, representada pela autoridade funcional e especializações; Proporciona a especialização nos diversos órgãos ou cargos; Permite melhor supervisão técnica; Desenvolve comunicações diretas. Cada dirigente terá um número limitado de funções em conformidade com suas qualidades;

11. Estrutura funcional Desvantagens : Choques de autoridade, decorrente da pluralidade de comando; Subordinação múltipla; Tendência à concorrência entre especialistas.

12. Estrutura de organização funcional: Diretora do Serviço de Enfermagem Assistente Técnica Assistente Administrativa Enfª Chefe da CM Enfª Chefe da CC Enfª Chefe da C. Pediátrica Enfª Chefe da C. Obstétrica

13. Estrutura de linha e assessoria Vantagens: Permite a manutenção da hierarquia (linha) e de especialização ( staff ) que fornece os serviços de assessoria e de consultoria. Desvantagens: Podem ocorrer conflitos entre os órgãos de linha e de assessoria, uma vez que o assessor não tem autoridade linear sobre os executores

14. Estrutura de organização linha-assessoria Diretora da Divisão de Enfermagem Assistente Assistente Enfª Chefe da CM Enfª Chefe da CC Enfª Chefe da C. Pediátrica Enfª Chefe da C. Obstétrica Comissão de Auditoria

15. Estrutura de linha ou assessoria

16. Então ...