Business Model Canvas: examples and practice

The Business Model Canvas is a powerful tool that can be applied in multiple ways. In this presentation we look at examples like Airbnb and Virgin Air. How could the Business Model Canvas be filled out based on their values and propositions? And how can you apply the VONK-method based on the canvas to structure the story of your startup, product or service?

1. Business Model
Canvas

3. Richard Branson

4. DURF TE ONTDEKKEN !

5. Rody Vonk
•Facilitator innovatiesessies
•Trainer ondernemende vaardigheden
•Presentator
•Conceptdenker


6. Business Model
Business Model Canvas
Business Model Innovation
Marketing / sales
Wat verkoop je eigenlijk?
Structureer je verhaal

7. Innovatie
Product / service
Business model

9. Business Model
Canvas

12. The Business Model Canvas
designed by: Strategyzer AG
The makers of Business Model Generation and Strategyzer
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit:
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.
strategyzer.com
Revenue Streams
Customer SegmentsValue PropositionsKey ActivitiesKey Partners
Cost Structure
Customer Relationships
Designed by: Date: Version:Designed for:
ChannelsKey Resources
Welk product of
dienst lever je?
Welke meerwaarde
lever je?
Voor welke
klanten?
Hoe onderhoud
je de relatie
met je klanten?
Hoe bereik je
je klanten?
Hoe distribueer
ik mijn product
of dienst?
Hoe verdien je geld?
Wat moet je doen/
wat heb je nodig
om je product of
dienst te kunnen
leveren?
Wat moet je echt
in je bedrijf zelf
hebben of
organiseren?
Met wie moet je
samenwerken?
Wie zijn je
belangrijkste
partners?
Wat zijn je kosten?

13. The Business Model Canvas
designed by: Strategyzer AG
The makers of Business Model Generation and Strategyzer
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit:
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.
strategyzer.com
Revenue Streams
Customer SegmentsValue PropositionsKey ActivitiesKey Partners
Cost Structure
Customer Relationships
Designed by: Date: Version:Designed for:
ChannelsKey Resources
Welk product of
dienst lever je?
Welke meerwaarde
lever je?
Voor welke
klanten?
Hoe onderhoud
je de relatie
met je klanten?
Hoe bereik je
je klanten?
Hoe distribueer
ik mijn product
of dienst?
Hoe verdien je geld?
Wat moet je doen/
wat heb je nodig
om je product of
dienst te kunnen
leveren?
Wat moet je echt
in je bedrijf zelf
hebben of
organiseren?
Met wie moet je
samenwerken?
Wie zijn je
belangrijkste
partners?
Wat zijn je kosten?

14. BUSINESS MODEL CANVAS NESPRESSO

17. The Business Model Canvas
designed by: Strategyzer AG
The makers of Business Model Generation and Strategyzer
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit:
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.
strategyzer.com
Revenue Streams
Customer SegmentsValue PropositionsKey ActivitiesKey Partners
Cost Structure
Customer Relationships
Designed by: Date: Version:Designed for:
ChannelsKey Resources
Welk product of
dienst lever je?
Welke meerwaarde
lever je?
Voor welke
klanten?
Hoe onderhoud
je de relatie
met je klanten?
Hoe bereik je
je klanten?
Hoe distribueer
ik mijn product
of dienst?
Hoe verdien je geld?
Wat moet je doen/
wat heb je nodig
om je product of
dienst te kunnen
leveren?
Wat moet je echt
in je bedrijf zelf
hebben of
organiseren?
Met wie moet je
samenwerken?
Wie zijn je
belangrijkste
partners?
Wat zijn je kosten?

18. Business Model
Innovation

19. Business Model Innovation

20. Business Model Innovation

21. Marketing / Sales

22. M Marketing
Sales

23. Wat verkoop je
eigenlijk?

24. Mensen kopen
geen dienst of product
maar een
oplossing voor hun
probleem

26. ABS
veiligsportief

27. Structureer
je verhaal

28. VONK
METHODE

29. VVertrekpunt
O
N
K

30. VVertrekpunt
OOplossing
N
K

31. VVertrekpunt
OOplossing
NNut
K

32. VVertrekpunt
OOplossing
NNut
KKansen

33. VVertrekpunt
OOplossing
NNut
KKansen

34. VONK
ONVK
KNOV
KONV
NVKO
NOVK

35. High Concept Pitch
Het is als
…..
maar dan voor
…..

36. Business Model
Canvas