MÁQUINA CANTIDAD
Limpiadora 1
Tanque de almacenamiento de materia prima 1
Tanque chaqueta 1
Despulpadora 1
Envasadora 1
Licuadora 1
Limpiadora 1
Tanque de almacenamiento de productos 1
Tabla. NÚMERO DE OPERARIOS POR TURNO
Maquinaria/Operación Cantidad de
operarios
Recepción 2
Lavado 1
Desalado 1
Uso de pulpeadora 2
Cocción 1
Homogenizado 1
Envasado y almacenamiento 2
Ingeniero de producción 2
Total 12 personas
MÉTODO DE GUERCHET
Por este método se calculará los espacios físicos que se requerirán en la planta. Es necesario
identificar el número total de maquinarias (elementos estáticos), y también el número total de
operarios y equipo de acarreo (elementos móviles).
Gran industria, alimentación con puente grúa: 0.05 – 0.15
Trabajo en cadena con transportador mecánico: 0.10 – 0.25
Textil – hilado: 0.05 – 0.25
Relojería, joyería: 0.75 – 1
Mediana industria: 1.50 – 2
Industria mecánica: 2 – 3
Consideraciones
Para los operarios se considera una superficie estática de 0.5 m2
Los almacenes debidamente separados de las áreas de proceso, mediante paredes, mallas,
entre otros, no forman parte del análisis de Guerchet.
Los equipos cuya vista en planta sea un círculo (tanques entre otros), normalmente se
considera n=2 y la fórmula ??????�
2
para el cálculo de la superficie estática.
Tabla. CÁLCULO DE ÁREA TOTAL POR MÉTODO DE GUERCHET
K = 0.15
MÁQUINA LARGO / m
ANCHO o
DIÁMETRO
/ m
Ss / m
2
n Sg / m
2
Se / m
2
N St / m
2
Área total 63.9538
Requerimiento aproximado de área: 63.9538 m
2
DIAGRAMA DE PLANTA GENERAL
1. Oficinas
2. Almacén de producto terminado
3. Área de producción
4. Comedor
5. Departamento medico
6. Estacionamiento
7. Área de control de procesos
8. Servicios higiénicos
9. Lavatorio
10. Departamento de planeamiento
11. Área de mantenimiento y maniobra
12. Área de seguridad
13. Áreas verdes
Tabla. Escala de valores para la proximidad de actividades
CÓDIGO MOTIVO
1 Por control
2 Por higiene
3 Por proceso
4 Por conveniencia
5 Por seguridad
Tabla. Escala de valores para la proximidad de actividades
CÓDIGO VALOR DE PROXIMIDAD
A Absolutamente necesario
E Especialmente importante
I Importante
O Importancia ordinaria
U No importante
X Indeseable
Tabla. Equipos del proceso de producción
Equipos de producción
1 Lavado
2 Desalado
3 Pulpeado
4 Mezclado 1
5 Cocción
6 Mezclado
7 Envasado
3
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
X
X
X
X
3
3
3
3
3
2
2
2
2
A
A
A
A
A
A
U
1
2
3
4
5
6
7
3
3
3
3
3
3 3
3 3
3
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
2
1
1
5
2
2
4
5
5
4
5
5
4
45
3
4
4
3
U
4
3
3
4
U
4
U
4
4
U
4
U
4
4
5
U
4
U
4
4
4
2
4
4
U
3
3
4
1
1
5
5
3
4
1
1
5
4
3
2
3
4
U
4
U
5
4
4
4
U
4
3
3 4
U
4
4 4
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
U
UU
U
U
U
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A
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E
I
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I
U
I
U
I
U
I
U
X
U
I
U
I
U
U
U U
U
U U
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Tabla. Identificación de las actividades en la empresa Delicia S.A.
SÍMBOLO COLOR DEPARTAMENTOS ACTIVIDAD
Amarillo
Oficinas
Administración
Anaranjado
Almacén de
producto
terminado
Almacenaje
Verde
Área de
producción
operación
Azul
Comedor
Servicios
Azul
Departamento
medico
Servicios
Azul
Estacionamiento
Servicios
Azul
Área de control
de procesos Control, inspección y
operación
Azul
Servicios
higiénicos
Servicios
Azul
Laboratorio
Análisis
Amarillo
Departamento
de planeamiento inspección y
operación
Azul
Área de
mantenimiento y
maniobra
servicio
Azul
Área de
seguridad
Servicios
Azul
Áreas verdes
Servicio
1
12
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
13
Tabla. ÁREA PARA CADA ACTIVIDAD DEL PROCESO DE ELABORACIÓN DE CREMA DE ACEITUNA
Departamentos Área total (m
2)
ALMACEN (2) 90
SERVICIOS HIGIENICOS (2) DE AREA DE
PRODUCCION
50
COMEDOR 36
DEPARTAMENTO MEDICO 30
ESTACIONAMIENTO 150
VESTIDORES 30
OFICINAS LOGISTICA (3) 75
SERVICIOS HIGIENICOS (2) DE AREA DE
LOGISTICA
50
LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD 50
DPTO DE PLANEAMIENTO 30
DPTO DE GERENCIA 30
AREA DE MANTENIMIENTO 200
VIAS DE ACCESO 100
AREA DE PRODUCCION 64
TOTAL 985
Tabla. Código de las proximidades
CÓDIGO VALOR DE PROXIMIDAD COLOR N° DE LÍNEAS
A Absolutamente necesario Rojo 4 rectas
E Especialmente importante Amarillo 3 rectas
I Importante Verde 2 rectas
O Importancia ordinaria Azul 1 recta
U No importante - -
X Indeseable - -
9
11
13
1
12
2
3
4
5
6 7
8
10
Figura. Diagrama relacional de actividades en la empresa Delicia S.A.