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1. Desarrollo de una App Móvil para Cadena Minorista: Visión General Esta presentación detalla la estrategia y los procesos para el desarrollo de una aplicación móvil innovadora para una cadena de tiendas minoristas. Exploraremos los aspectos clave desde la contratación hasta el cierre del proyecto, asegurando una entrega exitosa que mejore la experiencia del cliente y la lealtad. GRUPO:

2. Agenda de la Presentación 1 Marco Contractual y Legal Establecimiento de un contrato sólido para el proyecto. 2 Metodología de Desarrollo Ágil Implementación de Scrum para eficiencia y flexibilidad. 3 Gestión Proactiva de Riesgos Identificación y mitigación de posibles obstáculos. 4 Herramientas Clave para el Control Uso de plataformas para seguimiento y comunicación. 5 Cierre y Lecciones Aprendidas Fase final del proyecto y evaluación para futuras mejoras.

3. Marco Contractual: Claves para un Acuerdo Sólido El éxito de nuestro proyecto comienza con un contrato por entregables bien definido, que garantice la protección de los intereses de la cadena minorista. Propiedad Intelectual Asegurar la transferencia completa de todos los derechos de propiedad intelectual a la cadena, incluyendo código fuente y diseños. Plazos y Penalidades Definir hitos claros con plazos estrictos y establecer penalidades por posibles retrasos, incentivando la puntualidad. Confidencialidad Incluir cláusulas rigurosas de confidencialidad para proteger información sensible de la empresa y sus clientes. Soporte Post-Desarrollo Garantizar un período de soporte y mantenimiento tras la entrega, incluyendo corrección de errores y actualizaciones. Control de Calidad Establecer mecanismos claros para la verificación y validación de la calidad del software en cada fase del desarrollo.

4. Metodología Ágil: Eficiencia y Flexibilidad con Scrum Adoptaremos la metodología Scrum para el desarrollo de la app móvil. Este enfoque ágil es ideal para proyectos complejos como el nuestro, ya que permite una entrega de valor continua y una gran adaptabilidad a los cambios. Iteraciones Cortas (Sprints): Permiten la entrega rápida de funcionalidades operativas, facilitando la retroalimentación temprana y la mejora constante. Involucramiento Continuo del Cliente: El cliente forma parte activa del proceso, asegurando que el producto final cumpla con sus expectativas y necesidades cambiantes. Flexibilidad a Cambios: La naturaleza iterativa de Scrum permite ajustar los requerimientos y prioridades en cualquier momento del ciclo de vida del proyecto.

5. Identificación de Riesgos Clave del Proyecto Hemos identificado los principales riesgos asociados al desarrollo de la app móvil. Abordar estos riesgos de manera proactiva es esencial para asegurar el éxito y evitar contratiempos significativos. Retrasos en Entregas Posibles demoras por parte del equipo de desarrollo externo. Cambios Frecuentes Modificaciones constantes en los requerimientos del cliente. Fallos de Integración Dificultades al integrar la app con sistemas internos existentes. Brechas de Seguridad Vulnerabilidades en la app que puedan comprometer datos. Baja Adopción Poca aceptación o uso por parte de los usuarios finales. Comunicación Deficiente Falta de fluidez entre el equipo interno y el proveedor externo. Subestimación Presupuestaria Cálculos iniciales insuficientes de los costes totales del proyecto.

6. Matriz de Riesgos: Priorización y Nivel de Impacto Para gestionar eficazmente los riesgos, hemos clasificado cada uno según su probabilidad de ocurrencia y su impacto potencial en el proyecto. Esto nos permite enfocar nuestros esfuerzos donde más importa. RIESGO IDENTIFICADO PROBABILIDAD IMPACTO PRIORIDAD CONTROLES / MITIGACIÓN Retrasos del proveedor Alta Alto Crítico Cláusulas de penalización en contrato, seguimiento semanal de hitos. Cambios en requerimientos Media Alto Alto Proceso formal de gestión de cambios, sprints cortos con validación continua. Fallos en integración Media Medio Medio Pruebas de integración tempranas y continuas, comunicación fluida con equipos internos. Fallos de seguridad Baja Alto Alto Auditorías de seguridad regulares, desarrollo siguiendo estándares OWASP. Baja adopción del usuario Media Medio Medio Fases de prueba con usuarios reales, encuestas, campaña de marketing de lanzamiento.

7. Plan de Tratamiento de Riesgos Para cada riesgo identificado, hemos desarrollado un plan de mitigación específico. Estas acciones nos permitirán minimizar la probabilidad y el impacto de los eventos adversos. Reuniones Semanales (Scrum) Establecer encuentros regulares con el proveedor para seguimiento de avances y resolución de impedimentos. Validación Continua Revisar y validar los requerimientos de la app con el cliente de manera constante a lo largo del desarrollo. Pruebas de Integración Tempranas Realizar pruebas de compatibilidad desde las fases iniciales para detectar y corregir fallos a tiempo. Auditoría de Seguridad Llevar a cabo una auditoría de seguridad exhaustiva antes del lanzamiento para identificar y solucionar vulnerabilidades. Plan de Marketing y Piloto Desarrollar una estrategia de marketing y realizar pruebas piloto con usuarios reales para fomentar la adopción.

8. Herramientas de Control y Colaboración La selección de herramientas adecuadas es crucial para mantener la transparencia, la comunicación efectiva y el seguimiento detallado del proyecto. Jira Para la gestión ágil de tareas, seguimiento de incidencias y control del progreso de los sprints del equipo de desarrollo. Slack Plataforma de comunicación interna y externa para asegurar una interacción fluida y en tiempo real entre equipos. Trello Para la organización visual de actividades internas y el seguimiento de proyectos menores dentro del equipo de la cadena minorista. Firebase / TestFlight Herramientas esenciales para la distribución y gestión de versiones beta de la app, facilitando las pruebas con usuarios. Power BI Para la creación de paneles de control y visualización de métricas clave del proyecto, permitiendo decisiones basadas en datos.

9. Cierre del Proyecto: Conclusión y Legado La fase de cierre es fundamental para asegurar una entrega completa y una transición exitosa. Nos enfocaremos en los siguientes aspectos clave: Validación y Aceptación: Confirmación final por parte del cliente de que la app cumple con todos los requerimientos y expectativas. Entrega de Documentación: Suministro de toda la documentación técnica, manuales de usuario y el código fuente completo. Capacitación al Personal: Formación del equipo interno para el uso, soporte y mantenimiento básico de la nueva aplicación. Evaluación y Lecciones Aprendidas: Un análisis post-mortem del proyecto para identificar éxitos, desafíos y oportunidades de mejora para futuros proyectos. Firma del Acta de Cierre: Formalización de la conclusión del proyecto con la firma de un acta de cierre.

10. Próximos Pasos y Contacto Estamos listos para avanzar en el desarrollo de su app móvil. Estos son los siguientes pasos sugeridos: Revisión del Contrato Revisar los detalles del contrato propuesto y definir la fecha de firma. Kick-off del Proyecto Agendar la reunión de inicio para presentar a los equipos y establecer las bases de la colaboración. Definición de Sprints Comenzar la planificación del primer sprint con los requerimientos iniciales. ¡Gracias por su tiempo!