Dual track Agile - Incluindo o PO e UX em seu pipeline de desenvolvimento

Muito se fala em como ter mais visibilidade do processo de desenvolvimento de software dentro das empresas. Algo ainda bastante aberto na literatura é como ter visibilidade do processo de concepção do produto realizado pelos PO e UX. Falta de comunicação e pouco direcionamento podem fazer com que meses de trabalho percam sentido e sejam perdidos. Nesta palestra vamos falar sobre como o Dual-Track Agile ajudou os times de engenharia da Locaweb a incluírem PO e UX no pipeline de desenvolvimento, promovendo um impacto na reorganização dos processos e na organização das equipes, quadruplicando a capacidade de entregas sem aumentar o tamanho da equipe, sempre preservando a qualidade da entrega.

1. Dual-Track agile Incluindo o PO e UX em seu pipeline de desenvolvimento

2. Pablo Silva @phsilbr Marcio Namiki @mynamiki @phsil @namiki

3. Problema : como ter visibilidade em nosso processo de desenvolvimento de software?

4. Será que temos mesmo um problema ?

5. Qual a metodologia de desenvolvimento que vocês utilizam e se ela é adequada? Três perguntas principais

6. Respostas - Pergunta 1 “Utilizamos Scrum + Kanban para ter flexibilidade. Não tem planning mas tem sprint . A sprint é de tamanho variável .”

7. Respostas - Pergunta 1 “Utilizamos Scrum mas nem sempre fazemos as cerimônias , como daily por exemplo.”

8. Respostas - Pergunta 1 “Utilizamos Kanban com uma espécie de timebox onde planejamos o que vamos fazer durante a semana .”

9. Problemas Falhas no processo.

10. O problema está em não entender o processo em si.

11. Uma vez que não se tem um processo bem estruturado ele se torna burocracia .

12. Não tem que ser by the book . Tem que ser adaptável à sua realidade.

13. Três perguntas principais Qual a importância de se ter métricas?

14. Respostas - Pergunta 2 “É importante estimar e não deve ser deixado de lado.”

15. Respostas - Pergunta 2 “É importante medir pois aumenta a visibilidade .”

16. Respostas - Pergunta 2 “Para dar visibilidade do time para empresa .”

17. Problemas Os times não enxergavam valor em se ter visibilidade.

18. Quando não se enxerga valor em algo, aquilo não tem importância nenhuma .

19. Qual é o ponto em se ter visibilidade?

20. " Don't hide your success and failures ; make them visible, learn and evolve ."

21. Três perguntas principais Qual o impacto das interações dos profissionais de UX e do PO no time de Desenvolvimento?

22. Respostas - Pergunta 3 “ UX não está no time. Ele é bom. Mas eu não sei o que ele está fazendo." " PO é quem gera as demandas . Parece que faz sentido. Só não sei da onde ele tirou isso.” " Desenvolvedor não entrega (o que eu pedi; no prazo; com qualidade; valor etc). O cara é um gênio. E gênios são assim mesmo..."

23. Problemas Era um fato… UX , PO e Desenvoldedores tinham algum problema… Seria, então, o famoso problema de comunicação?

24. Tive uma ideia brilhante! Vamos adicionar um novo botão na tela que permita, ao nosso cliente, pagar sua conta num simples clique. Vou chama-lo de "One Click Payment"! Genial! Vai ser uma ótima oportunidade para eu testar uma tecnologia nova que eu estava pesquisando, a ultra JS Master React Blaster integrada com PHP imutável! Vai ficar sensacional, só não sei quando vai ficar pronta… Mas começo ela nessa Sprint, blz? Entendi! Eu já pensei num novo conceito de botão que vai melhorar muito essa experiência para os nossos clientes! Será um botão num formato de cartão e ele surgirá na tela na hora certa do pagamento. E se o cliente estiver numa página com rolagem, este botão ficará perseguindo o mouse do cliente para que ele não se esqueça de pagar... Olhem este exemplo

25. Boa time! Que orgulho...

26. ...só que não, né?

27. Como o Uber funciona... Será que precisava mesmo do botão?

28. Desperdício

29. Solução Dual Track Agile

30. Marty Cagan Dual Track Scrum Jeff Patton

31. Discovery Backlog

32. Discovery workflow Investigate Prototype Validate Discovered Refined

33. Delivery b acklog

34. ToDo Delivery workflow Doing Review Test Production

35. Não entregar software sem valor .

36. Vantagens Melhoria de comunicação . What's next . Evitar o desperdício . Organização .

37. Antes de testar seu sistema, teste suas suposições .

38. Equilíbrio entre pessoas, negócio e técnico é fundamental .

39. Fazer mais com menos não é tão difícil, evitar o desperdício já é meio caminho andado .

40. A maneira mais simples de fazer algo é não fazer !

41. Hoje somos melhores .

42. ...mas, valor não tem a ver com entregar muito . E, sim, com entregar o que é preciso .

43. Valor é escutar o seu cliente ... ...e fazer seu cliente sentir-se ouvido .

44. Pablo Silva @phsilbr Marcio Namiki @mynamiki Obrigado! @phsil @namiki

45. Estamos contratando!