Economía Empresarial de "Yakult"

Analisis de la economia empresarial que desarrolla la empresa Yakult

1. Análisis de la Economía Empresarial que Desarrolla la Empresa Yakult Por: Rolando Mora Moreno

2. Temas: *Concepto de Economía Empresarial *Historia de la Economía Empresarial de la empresa Yakult *Políticas de la Empresa Yakult . *Estudio de la Economía Empresarial que ha desarrollado la Empresa Yakult . *Conclusión.

3. CONCEPTO DE ECONOMIA EMPRESARIAL La economía empresarial es la rama de la ciencia económica que tiene por objeto el estudio de los hechos de naturaleza económica que acontecen en la empresa y que trata de explicar de una forma científica sus actividades, sus funciones y los criterios de decisión de la misma. El contenido de la economía de la empresa puede entenderse desde un enfoque de carácter positivo que se dedique a la descripción de la realidad en que se mueve la empresa y a su forma de funcionamiento y desde un enfoque normativo en el que la economía de la empresa tenga como contenido las decisiones que se deben adoptar para alcanzar objetivos de la empresa.

4. HISTORIA DE LA ECONOMIA EMPRESARIAL DE LA EMPRESA YAKULT La firma japonesa tiene a México como su tercer mercado mundial, y sus principios son la puntualidad, confianza, trabajo y educación. Para Carlos Kasuga , director de Yakult México, la base del éxito de cualquier persona o empresa radica en la puntualidad, confianza, trabajo y educación. Comento que la compañía pudo pasar de 2 mil 500 frascos diarios vendidos hace 25 años, a poco mas de 3 millones en la actualidad. “Por ejemplo, en Yakult las oficinas no tienen llaves, pues tenemos la certeza de quien trabaja ahí es de confianza y que nunca se va a perder nada, como hasta ahora ocurre”, señala. Considerada por ejecutivos como la segunda empresa más admirada en México, detrás de Grupo Bimbo, Yakult es la filial más importante en América Latina para la firma nipona…

5. Kasuga comentó que Y akult enfrenta nuevos jugadores, pues de manera constante sale una nueva empresa a competir en el nicho de alimentos que se elaboran a partir de lactobacilos . Pese a ello externó que mantiene el liderazgo: “No se puede estimar a cuánto asciende el mercado de estos productos, pero Yakult tiene alrededor de 80%”, destacó que la competencia no les afecta, pero si implica un mayor reto en cuanto a logística e inteligencia, porque cada vez llegan a lugares más lejanos. El directivo externó que Yakult el creador de un nuevo mercado gracias al desarrollo de la bacteria casei shirota , la cual es un prebiótico, es decir, que tiene la capacidad de llegar viva al tracto intestinal. El directivo expuso que un elemento para el éxito es su fuerza de ventas directas, una modalidad que se adoptó en Japón en 1963 y gracias a la cual la compañía apuntaló su crecimiento en diferentes partes del orbe…

6. Por ejemplo, en 1964 inauguraron su primer planta de producción fuera de Asia. Después de ese primer punto de inflexión, las siguientes naciones con planta fueron Brasil, Honk Kong, Tailandia, Corea, Filipinas, Singapur, México (1980) e Indonesia. El directivo explico que el objetivo de Yakult en el corto y mediano plazos es tratar de llegar a más hogares mexicanos, para darles alimentos que signifiquen un beneficio para su salud.

7. POLITICAS DE LA EMPRESA YAKULT Política de calidad Nuestra política, es mejorar de manera continua la eficacia del Sistema de Gestión de la Calidad, que permita la satisfacción total de nuestros clientes; cumpliendo con los requisitos establecidos en ISO 9001:2008, a través de la optimización y un estricto control de los recursos de la empresa; así todos en Distribuidora Yakult Guadalajara contribuimos a la construcción de una sociedad más sana . En Yakult , estamos totalmente comprometidos con el constante incremento de las ventas de nuestros productos probióticos , la satisfacción de nuestros clientes internos y externos, la mejora continua como forma diaria de trabajo y el incremento del ROI y del ROS. Con nuestro Sistema Financiero de Gestión Integral garantizamos la seguridad y bienestar de nuestro personal, la preservación del medio ambiente y la responsabilidad con la sociedad. La comprensión de los valores y filosofía de la empresa se refuerza por medio del liderazgo ejemplar, contratación de personas con capacidades diferentes, capacitación de inducción y programas de capacitación, ayudas visuales y juntas generales, reconocimientos y retroalimentación

8. ESTUDIO DE LA ECONOMÍA EMPRESARIAL QUE HA DESARROLLADO LA EMPRESA YAKULT Cultura Organizacional La cultura organizacional de Yakult de Puebla está fuertemente influenciada por la cultura japonesa, por lo que para la Dirección General es indispensable el equilibrio de la Gestión de los Procesos con la Gestión Humana, para garantizar la generación de valor para todos los grupos de interés, y está enmarcada en los principios, visión, misión, valores y política financiera de gestión integral…

9. PRINCIPIOS: 1. Actuar en congruencia con los principios éticos de la organización. 2. El desarrollo de habilidades suaves (valores) y el liderazgo ejemplar como la base de una cultura organizacional basada en valores. 3. La organización se compara con la familia, ya que ambos son un grupo de personas trabajando en equipo para un objetivo compartiendo los mismos activos. 4. Los líderes como facilitadores de los recursos para el personal a su cargo como sus principales clientes internos. 5. El aspecto humano como parte indispensable para la implementación de estructuras dentro de la organización. 6. Mantener una comunicación abierta basada en políticas de confianza, respeto y el reconocimiento de manera bidireccional. 7. Alto compromiso con los clientes, empleados, comunidad y sociedad, la mejora continua como forma diaria de trabajo. 8. Reinversión de capital de los accionistas. 9. Armonía de las actividades con el medio ambiente para crear un desarrollo sustentable. 10. Cultura caracterizada por el espíritu de aprendizaje continuo y mejores prestaciones para el personal, como el activo más importante.

10. CONCLUCION Conclusión. Tomemos en cuenta que una economía se genera por utilidades, producción, dinero, entradas, salidas, negocios, trabajos, sociedad, estado, país, desde un punto más objetivo la economía da vida a entidades como una empresa, es decir, una empresa a lo largo de su existencia debe generar un patrimonio (utilidad) el cual la mantendrá viva por mucho tiempo, mientras la empresa siga produciendo e innovando, la empresa tendrá vida y por tanto abarcara un mercado más extenso. La economía generada por una empresa no solo genera ingresos para su propio organigrama, si no también genera oportunidades para la sociedad civil, es decir, una empresa puede generar empleo, utilidad para algunas obras públicas, en fin una cadena de labores entre empresa-sociedad que dependiendo de su marcha generara utilidad en ambas y por tanto una economía estable.