ESTANDARES CENTRADOS EN LA GESTION (1).pptx

estandares centrados en la gestion

1. ESTANDARES CENTRADOS EN LA GESTION ALUMNO:DANIEL JUSTINIAN NAMBO CASTILLO

2. ESTANDARES CENTRADOS EN LA GESTION Los estándares de sistemas de gestión ayudan a las organizaciones a mejorar su desempeño al especificar pasos repetibles que las organizaciones implementan conscientemente para alcanzar sus metas y objetivos, y a crear una cultura organizacional que se involucra reflexivamente en un ciclo continuo de autoevaluación, corrección y mejora de las operaciones y procesos a través de una mayor conciencia de los empleados y el liderazgo y compromiso de la administración.

3. Apartado 1: Mejora de la calidad y seguridad del paciente (QPS) Perspectiva Acertada organización (planificación, diseño, control y análisis de los procesos clínicos y de gestión) Claro liderazgo a fin de obtener los máximos beneficios Objetivo Reducir permanentemente los rx para el px y el personal

4. Apartado 2: Prevención y control de las infecciones (PCI) Perspectiva Contar con métodos sistemáticos para identificar y ocuparse de los rx de infección en forma proactiva Establecer políticas y procedimientos adecuados Educación del personal y coordinación en todo el establecimiento Objetivo Identificar y disminuir los rx de contraer y transmitir infecciones entre los px, el personal, voluntarios, estudiantes y visitantes

5. Apartado 3: Gobierno, liderazgo y dirección (GLD) Perspectiva Liderazgo efectivo Integrar todas las actividades de gestión, liderazgo y dirección para la mejora de la calidad, generando así mejores resultados en la atención de los px. Objetivo Brindar atención segura y con calidad al px, requiriendo para ello un liderazgo responsable del equipo de salud

6. Apartado 4: Gestión y seguridad de las instalaciones (FMS Perspectiva Los establecimientos deben dar cumplimiento a leyes, normas y reglamentos vigentes (infraestructura y equipamiento) Proporcionar una instalación segura y funcional Implementar estrategias para reducir los peligros y riesgos, a fin de tener un entorno seguro Objetivo Debe existir una gestión efectiva (instalación, equipo médico y no medico, así como de las personas

7. Apartado 5: Calificaciones y educación del personal (SQE) Perspectiva Contar con un proceso definido para asegurar que el conocimiento y las aptitudes del personal sea coherente con la misión institucional objetivo Garantizar que el personal esté capacitado y calificado para cumplir las necesidades de los pacientes

8. Apartado 6: Manejo de la comunicación e información (MCI) Perspectiva los establecimientos deben buscar, obtener, manejar y utilizar información para mejorar los resultados de los pacientes, así como el desempeño de la organización Objetivo Establecer y mantener procesos y líneas de comunicación efectiva Manejo eficiente de la información respecto a la atención que se brinda al paciente, evolución y resultados de manera sistematizada