Estratégia: Conhecendo conceitos

Esta apresentação tem o objetivo de apresentar conceitos de estratégia por autores de referência (ANSOFF, CERTEAU, MINTZBERG, PORTER, WHIPP) na área.

1. O QUE É ESTRATÉGIA?
Conhecendo Conceitos
LUCINEA LIMA LACERDA
[email protected]
Mestranda em Consumo, Cotidiano e Desenvolvimento Social (PGCDS/UFRPE)
Recife, Novembro, 2014

4. ORIGEM
•a palavra estratégia deriva do grego: strategia,
e “foi usado primeiramente na língua inglesa
em 1688”.

•“O uso da palavra estratégia e de seu adjetivo
estratégico estendeu-se além dos gerentes e
formuladores de políticas, passando a fazer
parte do vocabulário comum”.
(WHIPP, 2004).

5. CONCEITOS 1/2
•De acordo com Porter (1999, p. 63) a
“estratégia é criar uma posição exclusiva e
valiosa, envolvendo um diferente conjunto de
atividades.”

•“a estratégia [seria] um conjunto de regras de
tomada de decisão para orientação do
comportamento de uma organização”
(ANSOFF, 1993, p.70).

6. CONCEITOS 2/2
•Por sua vez, Mintezberg (2001) conceituou
estratégia em cinco P(s):
1. Como um Plano
2. Como um Padrão
3. Como uma Posição
4. Como uma Perspectiva
5. Ploy (em inglês, truque)

7. Plano

8. Padrão

9. Posição

10. Perspectiva

11. Ploy (Truque)

12. NO COTIDIANO 1/2

•A estratégia: o cálculo (ou a manipulação) das
relações de forças que se torna possível a
partir do momento em que um sujeito de
querer e poder (uma empresa, um exército,
uma cidade, uma instituição científica) pode
ser isolado.
(CERTEAU, 2008)

13. NO COTIDIANO 2/2

•Como na administração de empresas, toda
racionalização “estratégica” procura em
primeiro lugar distinguir de um “ambiente”
um “próprio”, isto é, o lugar do poder e do
querer próprios.

(CERTEAU, 2008)

14. COTIDIANO

15. NO MUNDO DOS NEGÓCIOS 1/2
•“a introdução da estratégia no mundo dos
negócios ocorreu simultaneamente com a
questão da competitividade” (WHIPP, 2004,
p.227).

•Sendo possível aqui, fazer referência a indústrias
que atuam no mesmo segmento e precisam
conquistar manter e ampliar novos mercados
estando atentas as estratégias utilizadas pela
concorrência.

16. NO MUNDO DOS NEGÓCIOS 2/2
•“Um assunto que lida com o trabalho
empreendedor da organização, com a
renovação e o crescimento organizacional, e,
mais particularmente, com seu
desenvolvimento e utilização na orientação
das operações organizacionais.”
(SCHENDEL e HOFER, 1979, p. 11) apud WHIPP,
2004, p.230).

18. COMPETITIVIDADE 1/2
•de acordo com Andrews (1971) apud Whipp
(2004, p.228) a formulação de estratégia é
definida como:

“rivalidade entre companheiros para a conquista
de prêmios em um jogo definido e
compartilhado”.

19. COMPETITIVIDADE 2/2


•Para Porter (1999, p. 26) “a essência da
formulação estratégica consiste em enfrentar
a competição”.

21. EM SÍNTESE
•Semelhante à definição de estratégia
da Teoria dos Jogos: estratégia é um
plano completo: um plano com
escolhas específicas [do jogador]
para cada situação possível.

(MINTZBERG, 2001, p. 13).

22. REFERÊNCIAS 1/2
•CERTEAU, Michel de. A Invenção do Cotidiano: 1.
Artes de fazer / Michel de Certeau; 14. ed. Tradução
de Ephraim Ferreira Alves – Petrópolis, RJ: Vozes,
2008. “Nova edição, estabelecida e apresentada por
Luce Giard”.

•MINTZBERG, Henry. Ascenção e queda do
planejamento estratégico. Tradução: Maria Adelaide
Carpigiani. Bookman, 2004. Reimpressão 2008.

•MINTZBERG, Henry. The Strategy Concept I: Five Ps For
Strategy, 2001.

23. REFERÊNCIAS 2/2

•WHIPP, Richard. Hardy, Walter R. Nord; Miguel
Caldas, Roberto Fachin, Tânia Fischer
organizadores da edição brasileira. Handbook
de estudos organizacionais – São Paulo: Atlas,
2004.