PODERES DEL ESTADO
•PODER LEGISLATIVO – CONGRESO DE LA REPÚBLICA
•Órganopolíticocolegiadointegradopor130personaselegidas
democráticamenteporunperíodode5años.
•ConstadeunaCámaraÚnica.ElCongresoesellugarprincipalypúblicodel
debatepolíticoenelquelasopinionesyactuacionesdelosrepresentantes
trasciendenalasociedadcivilparaqueloselectoresesténsuficientemente
informadosyasíseformenopiniónyvotenconcriteriopropioyconocimientode
causa.
•Esunórganodeliberanteporquenosolodiscutenydebatenopiniones,
posicionesoinclusolasformasfundamentalesdeorganizacióndelosgrupos
humanos,sinoqueademás,permitenlaposibilidadrealdesuimplementacióna
travésdedecisionespolíticas.
•ElCongresocuentacondiversosinstrumentosparaservirdecontrapesopolíticoy
fiscalizaralaadministraciónpública.
PODER EJECUTIVO
•Eslaorganizacióndelgobiernonacionalpuestaalserviciodelos
interesesdelaNaciónyqueejercelasfuncionesdegobiernodel
país.
•Ejercelasfuncionesadministrativasorientadasacumpliryhacer
cumplirlasleyes;mantenerlaprestacióndelosserviciospúblicos
yejercersucapacidadnormativa.
•Estáconformadopor:PresidenciadelaRepública,Consejode
Ministros,Ministerios,Organismospúblicosdescentralizados,
Proyectos,programas,empresasdepropiedaddelgobierno
nacional
El Estado Peruano
estructura y funcionamiento
https://www2.congreso.gob.pe/sicr/cendocbib/con4_uibd.nsf/92F5739E20DFD561
05257BFF00577D02/$FILE/estado.pdf
Es uno e indivisible.
Su gobierno es
unitario, representativo
y descentralizado y se
organiza sobre el
principio de separación
de poderes.
Artículo 43° de la
Constitución
Política del Perú
Poder
Ejecutivo
Poder
Legislativo
Poder
Judicial
Organismos
Constitucionalmente
Autónomos (OCA)
Gobierno
Regional
Municipalidades
El Estado Peruano
El equilibrio de Poderes
Los Sistemas Administrativos
del Estado
1.Abastecimiento
2.Presupuesto Público
3.Endeudamiento Público
4.Contabilidad
5.Tesorería
6.Inversión Pública
7.Defensa Jurídica del
Estado
8.Planeamiento Estratégico
9.Control
10.Modernización de la Gestión
Pública
11.Gestión de Recursos Humanos
Los Sistemas Administrativos del Estado
Características de la Gestión Pública
tradicional
Excesiva
burocracia
Inflexibilidad
Centralización
Estructura no
meritocrática
Jerarquía
vertical
Cultura del
monopolio
Control
rígido
Reticencia al
cambio
Regulación
estatutaria
Gestión
orientada hacia
adentro
Ausencia de
creación de
valor
Ejemplo de una gestión de gobierno local
•El acalde ha decidido ejecutar una obra que dotará de agua
potable al sector más pobre de la jurisdicción, desde luego
tendrá que solicitar un préstamo para lograrlo. En este caso ¿qué
sistemas administrativos interactúan?
•Un regidor ha observado que existe personal administrativo que
incurre en inasistencias reiteradas (muchas de ellas
injustificadas), sin afectar su remuneración mensual. Entre ellos
se encuentran algunos “familiares” del alcalde. Ello ha afectado
la atención de expedientes y recaudación, así como la
percepción de la población sobre la gestión. Ante ello, es una
falla de los sistemas administrativos o problemas de gestión?
FinalidaddelEstado
ElEstado,fuecreadoparaordenary
serviralasociedad.Suexistenciase
justificaporlosfines que
históricamenteselevieneasignando.
PorconsiguienteelEstadotienecomo
finesgenerales:
a.Elequilibriodelasrelacionesexternascon
otrosEstados;
b.Elmantenimientoypreservacióndel
orden interno,y;
c.Eldesarrollodelasociedadentodossus
ámbitos.
PolíticaGeneralde
Gobiernoal2021
1.Integridady
lucha contrala
corrupción
2. Fortalecimiento
institucionalparala
gobernabilidad
3.Crecimiento
económicoequitativo,
competitivoy
sostenible
4.Desarrollosocialy
bienestardela
población
5.Descentralización
efectivaparael
desarrollo
Gestiónpúblicayadministraciónpública
•ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Comprende a los organismos
que desempeñan una función
de interés publico
especialmente de provisión de
servicios y/o regulación de los
comportamientos e interés de
la sociedad, el mercado así
como del propio estado y sus
instituciones.
•GESTIÓN PÚBLICA
Conjunto de acciones
mediante las cuales las
entidades tienden al logro de
sus fines objetivos y metas
los que están enmarcados
por las políticas
gubernamentales
establecidas por el poder
ejecutivo.
Sistemas
Definición:
principio,normas,
procedimientos,técnicase
instrumentosmediantelos
cualesseorganizan las
actividades de la
administración pública que
requierenserrealizadas
por todasovarias
entidadesdelos poderes
delEstado(*).
EntesRectores:
Autoridad
técnico-
normativa
nacionalacargo
deverificarsu
correcto
funcionamiento.
SistemasAdministrativos:
Regulanlautilizaciónde los
recursosdelas entidades de la
administración publica la eficacia y la
eficiencia de uso.
MarcoAdministrativodela
GestiónPública
SistemasFuncionales:
Aseguraelcumplimientode
laspolíticaspúblicasque
requierenlaparticipaciónde
unaovarias entidades del
Estado.
Reglamentado y operado por
el Poder Ejecutivo.
*Ley Orgánica del Poder Ejecutivo –
Ley N.°29158 Art.43º
SistemasAdministrativos,SistemasFuncionalesyEntidadesPúblicas
SistemasAdministrativos SistemasFuncionales
1.GestióndeRecursos Humanos(PCM-
SERVIR)
2.Abastecimiento(MEF-OSCE)
3.PresupuestoPúblico(MEF-DNPP)
4.Tesorería(MEF-DNTP)
5.EndeudamientoPúblico(MEDF-DENEP)
6.Contabilidad(MEF-CONTADURÍAPÚBLICA)
7.InversiónPública(MEF-DGPM)
8.PlaneamientoEstratégico(PCM-CEPLAN)
9. Defensa Judicial del Estado (MINJUS-CNDJE)
10. Control (CGR)
11. Modernización de la Gestión Pública
(PCM-SGP)
Entreotrossistemasfuncionales,estánlossiguientes:
1.SistemaNacionaldeGerencia,TecnologíaeInnovación
Tecnológica(CINACYT)
2.SistemaNacional deEstadística
3.SistemadeDefensaNacional
4.SistemadeInspeccióndelTrabajo
5.SistemaNacionaldeRegistrosPúblicos
6.SistemaNacionaldeDesarrolloeInclusionSocial
7. Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de
Salud
8.Sistema Nacional de Calidad
9.Sistema Nacional de Control Interno
•Entes Rectores
•Entidadessujetasacontrol
•Pliegosoejecutoras
LosSistemasAdministrativos
CreacióndeValorPúblico
Fuente:Moore(1995)
Se definene
implementan
intervencionespúblicas
•Se atienden las demandas
ciudadanas (pormediodesus
instituciones representativas)a
travésde intervencionesefectivas
enresolver problemas públicos.}
•Dichasintervencionespúblicasson
eficientes,transparentesy
fortalecen capacidadesdela
administración pública,entreotras
cualidades.
•Dichasintervencionespúblicas
producenserviciospúblicosde
calidad.
Satisfacción
de
ciudadanía
Satisfacción
deusuario
Creaciónde
valorpúblico:el
sectorpúblico
cumplesurol de
manera efectiva
Autor:Eco.JorgeHumbertoGarcíaReátegui*/Título:Gestiónpúblicayvalorpúblico/Fuente:ActualidadGubernamental,Nº78-Abril2015
Las instituciones públicas con
sus recursos (financieros,
humanos, etc.) ejecutan
procesosque permiten
generar actividades (bienes,
servicios,otros),
convirtiéndoseenprimer lugar
en el objetivo productivo de
lasinstitucionespúblicas.
Ámbito de la sociedad las
actividades producidas
son recibidas por el
conjuntode beneficiarios,
generándose un impacto
sobreellos, siendoeste
último el objetivo social
detodalacadenade
valor.
Creacióndelvalorpúblico
Actividad
es
(Outputs
)
Instituciónpública Sociedad
Procesos
Recursos
(Inputs)
BeneficiariosImpacto
(Outcomes)
Objetivo
social
Desdeelpuntodevistadelacadenadevalor,lacreacióndevalor
públicasiguelalógica...
Objetivo
productivo
LineamientosparalosrectoresdeSistemas
Funcionales:
Fuente:PolíticaNacionaldeModernizacióndelaGestiónPública.2013.
Sucapacidadde
formulación, rectoría,
supervisióny
evaluaciónde las
políticaspúblicasdesu
responsabilidad.
FORTALECER
Eldebatepúblico
abiertoenel proceso
deformulaciónde
Políticas Públicas,
incluyendoagrupos
representativosdela
sociedadque tengan
unlegítimointerés,a
las Universidades,a
losColegios
Profesionales,alas
ONG,alas Empresas
Privadas.
PROMOVER
Laspolíticaspúblicas
desu responsabilidad,
tantoconlas
competenciasy
funcionesdelostres
nivelesdegobierno,
comoconlos objetivos
y metasnacionales.
ARTICULAR
Conlasinstancias
descentralizadas de
gobiernodesdeel
diseñodelas políticas
nacionalesy
sectorialesque
comprometanmaterias
de competencia
compartida.
COORDINAR
Espacios y mecanismos de
coordinacióninterinstitucionalcon
otrosMinisterios,organismosdel
GobiernoNacionalylosGobiernos
RegionalesyLocaleseneldiseño,
implementaciónyevaluacióndelas
políticaspúblicasdesu
responsabilidad.
ESTABLECER
Características de la Nueva Gestión
Pública
Tendencia a la
horizontalidad
Flexibilidad
Creación de
valor público
Cultura de la
competencia
Clientelización
Desregulación
Estructura
meritocrática
Cultura de la
eficiencia y la
eficacia
Evaluación
DesburocratizaciónDescentralización