(Fixed)BIBBLE-BLACK-VERSjkjhI-PT-PP.pptx

dssd

1. STRUKTUR ORGANISASI PT.PEMBANGUNAN PERUMAHAN

2. banyak sekali perusahaan yang sukses dalam bidang teknik sipil tidak ada perusahaan yang berhasil tanpa suatu struktur organisasi yang sangat kompleks mulai dari atasan hingga jajarannya. Salah satu contohnya yaitu PT. PEMBANGUNAN PERUMAHAN LATAR BELAKANG PENELITIAN KAMI

3. Apakah PT. PEMBANGUNAN PERUMAHAN menerapkan sistem organisasi yang tersetruktur dengan sangat rapi dan kompleks ?   Kami akan menjelaskan analisis dan menjabarkan sejelas mungkin organisasi yang diterapkan oleh PT. PEMBANGUNAN PERUMAHAN PERMASALAHAN…..

4. PT PP (Persero) didirikan dengan nama NV Pembangunan Perumahan pada tanggal 26 Agustus 1953. Pada saat didirikan PT PP ( Persero) mendapat kepercayaan membangun Perumahan Pejabat PT Semen gresik Tbk, anak perusahaan BAPInDO digresik. Seiring dengan kepercayaan yang terus meningkat. PT PP (Persero) mendapat tugas untuk membangun proyek-proyek besar hasil pampasan perang dari Pemerintah Jepang, yaitu Hotel Indonesia, Bali Beach Hotel, Ambarukmo Palace Hotel dan Samudera Beach Hotel . SEJARAH SINGKAT MENGENAI PT.PEMBANGUNAN PERUMAHAN

5. Selama lebih dari 5 (lima) dekade, PT PP (Persero) telah menjadi pemain utama dalam bisnis Konstruksi nasional berbagai mega proyek nasional dikelola dan dikerjakan PT PP (Persero) Kemudian dimulai pada tahun 1991, PT PP (Persero) menempuh diversifikasi usaha, diantaranya usaha sewa Ruang Kantor di Plaza PP dan pengembangan usaha Realti di Kawasan Cibubur, selain itu juga PT PP membentuk beberapa anak perusahaan dengan menggandeng mitra dari dalam dan luar negeri di antaranya PT PP-Taisei Indonesia Construction, PT Mitracipta Polasarana dan PT Citra Waspphutowa. SEJARAH SINGKAT MENGENAI PT.PEMBANGUNAN PERUMAHAN

6. VISI DAN MISI PT PEMBANGUNANPERUMAHAN VISI “To be a leader in construction and investment company in Indonesia which Internationally competitive” MISI Memberikan nilai tambah yang tinggi di jasa konstruksi untuk memaksimalkan kepuasan pelanggan Peningkatan kemampuan berkelanjutan , kapasitas dan kesejahteraan karyawan Memberikan nilai tambah yang tinggi bagi stakeholders Menciptakan sinergi strategis dengan Mitra Bisnis dan Klien Serta Memberikan kontribusi positif terhadap Lingkungan dan Masyarakat melalui penerapan Perusahaan Hijau

7. STRUKTUR ORGANISASI PT PP

8. Djoko Murjanto Komisaris Utama Mengkoordinir hal-hal yang terkait dengan : • Kegiatan anggota Dewan Komisaris • Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham • Hubungan dengan pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan

9. Husein Thaib Komisaris Independen Mengkoordinir hal-hal yang terkait dengan : • Kebijakan operasional dan kinerja Perseroan • Kebijakan pemasaran proyek infrastruktur dan non infrastruktur • Kebijakan penerapan kualitas, ISO, dan OHSAS

10. Aryanto Sutadi Komisaris Independen Mengkoordinir hal-hal yang terkait dengan : • Kepatuhan Perseroan dalam melaksanakan Undang-undang, Keputusan Presiden, Peraturan Pemerintah, Peraturan Pemerinta h Daerah , Peraturan OJK, Anggaran Dasar Perseroan,serta Peraturan lainnya yang terkait dengan kegiatan Bisnis Perseroan • Kebijakan audit • Kebijakan pelaksanaan GCG

11. Eddy Purwanto Komisaris Mengkoordinir hal-hal yang terkait dengan : • Kebijakan pengembangan bisnis • Kebijakan Perseroan terkait dengan Bursa Saham • Kebijakan organisasi Perseroan • Kebijakan pelaksanaan manajemen risiko

12. Muhammad Khoerur Roziqin Komisaris Mengkoordinir hal-hal yang terkait dengan : • Kebijakan keuangan Perseroan • Kebijakan investasi Perseroan • Kebijakan pengelolaan SDM, termasuk remunerasi dan nominasi • Kebijakan pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) serta Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL)

13. Memanajemen Masing masing Direktur Mengkoordinir hal-hal yang terkait dengan : 1. Bidang Pemasaran / Marketing Field 2. Bidang SDM / HR Field 3. PP Taisei

14. Mengkoordinir hal-hal yang terkait dengan : 1. Bidang Operasi 2. PT PP Pracetak 3. PT PP Peralatan Mengkoordinir hal-hal yang terkait dengan : 1. Bidang EPC

15. Mengkoordinir hal-hal yang terkait dengan : 1. Bidang Keuangan/Akuntansi 2. Bidang Manajemen Risiko 3. PT PP Property Mengkoordinir hal-hal yang terkait dengan : 1. Bidang Pengembangan Bisnis 2. Bidang Riset 3. Entitas Asosiasi (PT Muba Daya Pratama ), PT Sepoetih Daya Prima, PT Inpola Meka Energy, dan PT Citra Waspphutowa.  

16. Pihak Pihak lain yang terlibat dalam proyek Aryanto Sutadi Ketua Komite Audit Sularso Anggota Komite Audit Bidang Operasional Handoko Tripriyono Anggota Komite Audit Bidang Administrasi & Keuangan   Kepala SPI Indradi Susilandono Auditor Operasional Iin Mulyadi & Syeh Abdulrahman Auditor Keuangan & GCG Bari Srisoenami Auditor Keuangan Asbial & Retnani Perdaniati

17. KESIMPULAN… Semua Perusahaan yang maju memiliki suatu organisasi yang tersusun secara rapi, sistematis dan juga sangat kompleks, salah satunya yaitu PT. PEMBANGUNAN PERUMAHAN yang bergerak dalam bidang teknik sipil yaitu membangun suatu gedung, jembatan, jalan, dan juga dalam bidang penyewaan alat berat. PT. PP memiliki organisasi yang dikepalai oleh Dewan Komisaris Utama, serta jajarannya. Tanpa suatu organisasi PT. PP tidak akan dapat menjadi perusahaan yang sangat maju dan berkembang seiring mengikuti perkembangan suatu zaman.

18. SEKIAN ,KAMPTO TAK CEKELI WETENG MU JAAAARRRR