Fmea (FAILURE mode and effect analysis).pptx

belum selesai cara penggunaan fmea dalam bidang kesehatan

1. Fmea (FAILURE mode and effect analysis) APT.ROSELA DIKE RANTIS, S.FARM

2. OUTLINE PRESENTASI PENGERTIAN FMEA Langkah langkah proses fmea

3. PENGERTIAN Failure mode and effects analysis (FMEA) merupakan suatu teknik yang digunakan untuk perbaikan sistem yang telah terbukti dapat meningkatkan keselamatan . FMEA merupakan teknik yang berbasis tim , sistematis , dan proaktif yang digunakan untuk mencegah permasalahan dari proses atau pelayanan sebelum permasalahan tersebut muncul / terjadi . FMEA dapat memberikan gambaran tidak hanya mengenai permasalahan-permasalahan apa saja yang mungkin terjadi namun juga mengenai tingkat keparahan dari akibat yang ditimbulkan . FMeA 3

4. Fmea Meramal masalah dan menentukan cara pencegahannya . Presentation Title 4

5. Langkah-langkah proses fmea Chief Executive Officer Chief Operations Officer VP Product SEO Strategist Product Designer Content Developer Presentation Title 5 1 Menentukan proses/sistem yang berpotensi mengalami kegagalan 2 Membentuk TIM Membuat diagram proses/sistem 3 4 Brainstroming potential failure 5 Penentuan RISK PRIORITY NUMBER (RPN) 6 Identifikasi akar penyebab masalah dan solusi dari masalah 7 8 Implementasikan dan monitor Menghitung nilai residu RPN setelah penanganan atau pengendalian

6. Brainstroming potential failure Mencari potensi kegagalan pada setiap tahap dari proses/sistem Menilai dampak yang dapat terjadi dari setiap modus kegagalan lalu lakukan grading fokus pada rencana dari solusi yang kita dapat. Presentation Title 6

7. MELAKUKAN GRADING / MENGHITUNG RPN. “ ” Presentation Title 7

8. PLAN FOR PRODUCT LAUNCH Presentation Title 8

9. TIMELINE SEP 20XX Synergize scalable e-commerce NOV 20XX Disseminate standardized metrics JAN 20XX Coordinate e-business applications MAR 20XX Foster holistically superior methodologies MAY 20XX Deploy strategic networks with compelling e-business needs Presentation Title 9

10. AREAS OF FOCUS B2B MARKET SCENARIOS Develop winning strategies to keep ahead of the competition​ Capitalize on low-hanging fruit to identify a ballpark value​ Visualize customer directed convergence CLOUD-BASED OPPORTUNITIES Iterative approaches to corporate strategy​ Establish a management framework from the inside Presentation Title 10

11. HOW WE GET THERE ROI Envision multimedia-based expertise and cross-media growth strategies Visualize quality intellectual capital Engage worldwide methodologies with web-enabled technologies NICHE MARKETS Pursue scalable customer service through sustainable strategies Engage top-line web services with cutting-edge deliverables SUPPLY CHAINS Cultivate one-to-one customer service with robust ideas Maximize timely deliverables for real-time schemas Presentation Title 11

12. QUARTERLY PERFORMANCE Presentation Title 12

13. SUMMARY At Contoso, we believe in giving 110%. By using our next-generation data architecture, we help organizations virtually manage agile workflows. We thrive because of our market knowledge and great team behind our product. As our CEO says, "Efficiencies will come from proactively transforming how we do business." Presentation Title 13

14. AREAS OF GROWTH B2B Supply chain ROI E-commerce Q1 4.5 2.3 1.7 5.0 Q2 3.2 5.1 4.4 3.0 Q3 2.1 1.7 2.5 2.8 Q4 4.5 2.2 1.7 70 Presentation Title 14

15. THANK YOU Presentation Title 15