Fundamentos da Gestão Organizacional.pptx

gestão de cultura organizacional

1. Fundamentos da gestão organizacional

2. Os fundamentos da gestão organizacional são princípios e conceitos fundamentais que sustentam a forma como as organizações são estruturadas, gerenciadas e operadas. Eles são essenciais para o sucesso e o bom funcionamento de uma empresa. Aqui estão alguns dos fundamentos da gestão organizacional:

3. Missão, visão e valores: Uma organização precisa ter uma declaração clara de sua missão (propósito), visão (direção futura desejada) e valores (princípios éticos e crenças fundamentais). Esses elementos orientam as decisões estratégicas e ajudam a definir a identidade da organização.

4. Estrutura organizacional: A estrutura define a divisão de responsabilidades, autoridade e comunicação dentro da organização. Pode ser hierárquica, funcional, matricial ou em formato de equipes. Uma estrutura adequada promove eficiência, clareza de papéis e coordenação efetiva.

5. Planejamento estratégico: O planejamento estratégico envolve definir metas e objetivos de longo prazo, identificar ações para alcançá-los e alocar recursos de forma estratégica. É um processo contínuo que ajuda a orientar as decisões e ações da organização. Gestão de pessoas: A gestão de pessoas abrange a contratação, o desenvolvimento, o engajamento e a retenção dos colaboradores. Envolve políticas e práticas relacionadas a recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios.

6. Gestão da qualidade: A gestão da qualidade visa garantir que os produtos, serviços e processos da organização atendam ou superem as expectativas dos clientes. Envolve o estabelecimento de padrões de qualidade, a implementação de sistemas de controle e a busca contínua pela melhoria. Comunicação e trabalho em equipe: A comunicação eficaz é essencial para o bom funcionamento da organização. Isso inclui a comunicação interna entre os colaboradores, departamentos e níveis hierárquicos, bem como a comunicação externa com clientes, fornecedores e outras partes interessadas. Além disso, o trabalho em equipe colaborativo promove sinergia e eficiência nas atividades organizacionais.

7. Monitoramento e avaliação: A gestão organizacional requer o monitoramento e a avaliação contínuos do desempenho organizacional. Isso envolve o estabelecimento de indicadores-chave de desempenho (KPIs), a coleta de dados relevantes e a análise dos resultados para identificar áreas de melhoria e tomar decisões informadas.

8. Esses são apenas alguns dos fundamentos da gestão organizacional. Cada organização pode adotar abordagens específicas com base em sua natureza, setor e contexto. No entanto, esses fundamentos fornecem a base para uma gestão eficaz e bem-sucedida.

9. Verdadeiro ou Falso:

10. Exercicio a) Defina o que é gestão organizacional. b) Cite três funções básicas da gestão. c) Explique a diferença entre eficácia e eficiência. d) Quais são os três níveis de gestão em uma organização? e) Descreva brevemente o conceito de cultura organizacional.

11. Atividade "Construindo uma Empresa de Sucesso"

12. Grupo de 4 a 5 pessoas. C riar e gerenciar uma empresa fictícia a) Missão, visão e valores da empresa b) Estrutura organizacional c) Processos e fluxos de trabalho d) Gestão de pessoas e liderança e) Comunicação interna f) Tomada de decisão e resolução de problemas g) Gestão de qualidade e melhoria contínua

13. Peça aos grupos que discutam e elaborem planos para cada um dos fundamentos apresentados. Eles devem responder a perguntas como: Como seria a missão, visão e valores da empresa? Qual seria a estrutura organizacional ideal? Quais processos e fluxos de trabalho seriam implementados? Como seria a gestão de pessoas e liderança na empresa?