Gerenciamento de projetos - Conceitos Básicos

Apresentação de Slides sobre os conceitos básicos de gerenciamento de projetos.

Atenção: esta apresentação foi feita para servir de apoio à uma aula experimental de 20 minutos sobre Gerenciamento de Projetos

1. Gerenciamento de Projetos Por: Filipe Ibaldo Gomes

2. Objetivo da Aula Apresentar solidamente o conceito de “projeto” e, secundariamente, o conjunto de conhecimentos e técnicas para sua execução de forma eficaz.

3. Escopo da Aula Apresentar o conceito de projeto; Consolidar a definição de Gerenciamento de Projetos e sua importância; Discorrer brevemente sobre termos comuns.

4. Escopo de Exclusão da Aula As 9 áreas de um projeto As 5 fases de um projeto Perfil do Profissional; O mercado; Ferramentas; Cursos de capacitação;

5. Gerenciamento do quê? Projeto: um empreendimento temporário , com recursos pré definidos, desenvolvido para criar um produto, um serviço ou um resultado novo. Definição aprimorada PMBok *.

6. Características Temporário (prazos definidos); Com escopo (de exclusão também); Com objetivo claro; Com sequência lógica e clara de atividades; Criado para fornecer produto, serviço ou resultado único.

7. Projeto x Rotina Projeto: Organizar seu próprio casamento; Desenvolver um novo software; Construir um estádio de futebol para a Copa do Mundo; Planejar viagem de férias; Passar no concurso do IFC.

8. Projeto x Rotina Rotina Operacional: Fazer um bolo de chocolate; Limpar a casa; Organizar reunião de pais e professores; Manter estádio de futebol apto para os jogos da Copa do Mundo; Planejar aulas para o IFC.

9. Projetos de Sucesso

10. Tsunami no Japão: 2011

11. Por que gerenciar? Para evitar...

12. Tempo Desperdiçado

13. Recurso Perdido

14. Expectativas Frustradas

15. Gerenciamento de Projetos Por: Filipe Ibaldo Gomes “Pessoas que falham em planejar, estão planejando falhar.” George Hewell

16. Um Pouco de Números... Apenas 28% dos projetos termina no prazo e no orçamento; 23% de todos os projetos são cancelados durante sua execução; Em média, os projetos excedem o orçamento original em 188% e o prazo original em 222%. Fonte: The Standish Group

17. Gerenciamento de Projetos Definição do PMI*: O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz; *Project Management Institute ; Sempre foi praticado informalmente; A profissão que o Brasil precisa!

18. Termos Comuns PMI: Project Management Institute ; PMP: Project Management Professional; PMBok : Project Management Body of Knowledge ; PMO: Project Management Office. Stakeholders ; Requisitos; No estudo do Gerenciamento de Projetos, geralmente utiliza-se os conceitos, base de conhecimento ( PMBok ) e melhores práticas do PMI.

19. Benefícios Projetos entregues no prazo e no custo planejados; Controle de Riscos; Gestão do Conhecimento; Crescimento profissional da equipe;

20. Moral da História

21. Mensagens Principais Projetos tem tempo de vida definidos e resulta em algo novo; Gerenciamos projetos para que eles deem certo; Gerenciamento de projetos é relativamente novo, mas não é. Fracasso das obras da copa = falha de GP;

22. Sugestões de Leitura Livros PMI . Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK® 4a. ed. – EUA: Project Management Institute , 2008. CLELAND , David I.; IRELAND, Lewis R. Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro, LTC, 2007. CLEMENTS , James P; GIDO, Jack. Gestão de Projetos. Tadução de Vertice Translate . 3.ed. São Paulo : Thomson Learning , 2007. DINSMORE , Paul C. Gerenciamento de Projetos: como gerenciar seu projeto com qualidade, dentro do prazo e custos previstos. Rio de Janeiro : Qualitymark , 2004 KEELLING , Ralph. Gestão de Projetos. São Paulo: Saraiva, 2002. 293 p. KERZNER , Harold. Gestão de Projetos: as melhores práticas. New York: John Willey & Sons ., 2009. Site Portal Ricardo Vargas. Disponível em: <http ://http://www.ricardo-vargas.com />. Acesso em 7 de dezembro de 2104.

23. Espaço para Perguntas “Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos do planeta será desenvolvido por meio de projetos.” Tom Peters autor do livro “In search of excelence ”.