IMPLEMENTACION DE LA METODOLOGIA BIM EN UN PROYECTO IPD

Presentacion_IPD_BIM_Agil

1. Implementación de Metodología Ágil e IPD en Proyecto BIM Simulación de reunión inicial – Centro Comunitario Nueva Esperanza

2. Introducción Esta simulación representa la coordinación inicial de un proyecto BIM bajo un enfoque híbrido IPD + Scrum BIM. El objetivo es promover la colaboración digital, optimizar recursos y medir resultados mediante indicadores de desempeño.

3. Roles del Equipo de Trabajo • Cliente: Ing. Morales – Define requerimientos y expectativas. • Arquitecto: Arq. Salazar – Coordina el diseño y entregables. • Ingeniero Civil: Ing. Gutiérrez – Evalúa factibilidad técnica. • Gestor BIM: Ing. Paredes – Supervisa CDE y coordinación digital. • Scrum Master: Lic. Vega – Facilita sprints y revisiones colaborativas.

4. Organización Ágil del Proyecto El equipo trabajará con sprints quincenales, reuniones en el CDE y retroalimentación continua. Cada sprint incluye modelado 3D, coordinación 4D, planificación 5D y revisión de interferencias. El enfoque IPD asegura decisiones compartidas y contratos con riesgos y beneficios equitativos.

5. Beneficios Esperados • Económico: Reducción de costos (10–20%) por coordinación 3D y planificación 4D. • Organizacional: Mayor comunicación entre actores mediante tableros ágiles. • Técnico: Incremento de productividad y precisión del diseño con iteraciones rápidas.

6. Indicadores Clave (KPIs) • Tasa de detección de interferencias ≥ 85% • Índice de avance BIM por sprint ≥ 90% • Ahorro de costos por coordinación ≥ 10% • Nivel de colaboración digital (CDE) ≥ 80%

7. Conclusiones El enfoque IPD + Scrum BIM promueve una cultura colaborativa, mejora la eficiencia operativa y potencia el valor sostenible de los proyectos. Los KPIs definidos permitirán medir el impacto real de la implementación y su alineación con los objetivos de la organización.