Ingenieria de costos

Se conoce como Ingeniería de Costos, a una rama de la ingeniería enfocada en la Gestión de los costos de un proyecto, incluyendo la planificación, estimación y control de los mismos. La ingeniería de costos se ocupa también del paso previo al inicio de un proyecto, es decir, al análisis de inversiones para la toma de decisiones. El análisis de riesgos, forma parte también de esta disciplina, ya que el mismo es el que determinará el margen de error y contingencias.
La Ingeniería de Costos busca un equilibrio óptimo entre los requisitos de costo, calidad y tiempo.
En muchas industrias, la ingeniería de costos es sinónimo de Gestión de Proyectos, aunque estrictamente no sea lo mismo.
Un ingeniero de costos, es un ingeniero cuyo juicio y experiencia se utilizan en la aplicación de principios y técnicas científicas para la resolución de problemas de estimación, planificación, control, y análisis de rentabilidad.

1. Ingeniería de Costos
Marzo 2017 - año 10 Nro. 73

Ingeniería de Costos

Especialización en la Gestión de Proyectos
por Sergio Salimbeni

Marzo 2017

Basado en el AACE International American Association of Cost Engineering

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Ingeniería de Costos
Marzo 2017

Cost engineering

ABSTRACT
Se conoce como Ingeniería de Costos, a una rama
de la ingeniería enfocada en la Gestión de los
costos de un proyecto, incluyendo la planificación,
estimación y control de los mismos. La ingeniería
de costos se ocupa también del paso previo al
inicio de un proyecto, es decir, al análisis de
inversiones para la toma de decisiones. El análisis
de riesgos, forma parte también de esta
disciplina, ya que el mismo es el que determinará
el margen de error y contingencias.
La Ingeniería de Costos busca un equilibrio
óptimo entre los requisitos de costo, calidad y
tiempo.
En muchas industrias, la ingeniería de costos es
sinónimo de Gestión de Proyectos, aunque
estrictamente no sea lo mismo.
Un ingeniero de costos, es un ingeniero cuyo
juicio y experiencia se utilizan en la aplicación de
principios y técnicas científicas para la resolución
de problemas de estimación, planificación,
control, y análisis de rentabilidad.

Introducción
Un objetivo clave de la ingeniería de costos es
llegar a estimaciones precisas de costos y
cronogramas, evitando sus deslizamientos.
La ingeniería de costos va más allá de la
preparación de estimaciones de costos y plazos,
ya que ayuda a administrar los recursos dando
soporte a la evaluación y la toma de decisiones.

Fuente:www.costengineering.eu

Se puede considerar que la disciplina de
ingeniería de costos, abarca una amplia gama de
aspectos relacionados con los costos de la
ingeniería y la gestión de programas y proyectos,
pero en particular la estimación de costos, su
análisis y la evaluación de los riesgos.
La amplia gama de temas de ingeniería de costos
representan la intersección de los campos de
gestión de proyectos, la gestión empresarial y la
ingeniería.

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La mayoría de las personas tienen una visión
limitada de lo que engloba la ingeniería.
La percepción más obvia es que la ingeniería
aborda cuestiones técnicas tales como el diseño
físico de una estructura o sistema. Sin embargo,
más allá de la manifestación física de un diseño
de una estructura o sistema (por ejemplo, un
edificio), hay otras dimensiones a considerar,
tales como el dinero, el tiempo y otros recursos
que se invirtieron en la creación de un producto,
servicio o resultado. Los ingenieros de costos se
refieren a estas inversiones colectivamente como
"costos".

La ingeniería de costos, entonces, puede
considerarse un complemento de la ingeniería
tradicional. Reconoce y se centra en las
relaciones entre las dimensiones físicas y de
costo de lo que se está "diseñando".

La ingeniería de costos se utiliza con mayor
frecuencia en la ingeniería civil. Los factores
económicos y financieros de la ingeniería son
también un área básica de habilidades y
conocimientos de la ingeniería de costos.

La AACE (American Association of Cost
Engineering) se dedica a divulgar los conceptos y
principios de la Gestión Totales de Costos y de la
Ingeniería de Costos.
La Gestión Totales de Costos o “Total Cost
Management”, TCM por sus siglas en inglés, es la
aplicación efectiva de la experiencia profesional y
técnica para planificar y controlar los recursos,
costos, rentabilidad y riesgo. Es un enfoque
sistemático para gestionar los costos a lo largo de
todo el ciclo de vida de cualquier empresa,
programa, instalación, proyecto, producto o
servicio, mediante la aplicación de los principios
de ingeniería de costos y la gestión de costos,
metodologías probadas y la última tecnología en
apoyo del proceso de gestión.
El “TCM” es el área de práctica de la ingeniería,
donde el juicio y la experiencia se utilizan en la
aplicación de principios y técnicas científicas a los
problemas de la planificación de negocios y
programas, la estimación de costos, análisis
económico y financiero, ingeniería de costos,
programa y gestión de proyectos, planificación y
programación, y el costo y el cronograma de la
medición del desempeño y el control del cambio.


En resumen, la lista de áreas de práctica se
denominan colectivamente Ingeniería de Costos,
mientras que el "proceso" a través del cual se
aplican estas prácticas se denomina Gestión de
Costos Totales.

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Historia
La ingeniería de costos es un campo de prácticas
de ingeniería que comenzó en la década de 1950.
Las áreas de habilidades y conocimiento de los
ingenieros de costos son similares a las de los
topógrafos, conforme lo define la AACE.
La AACE International es una de las muchas
organizaciones internacionales de ingeniería que
representan a los profesionales en estas
disciplinas.
El Consejo Internacional de Ingeniería de Costos
(ICEC) fue fundado en 1976 como una
Confederación Mundial de Ingeniería de Costos,
Topografía y Gestión de Proyectos.
Por su parte, en 2006, AACE publicó el Marco de
referencia de Gestión de Costos Totales (TCM)
que describe un proceso integrado para aplicar
las habilidades y conocimientos de la ingeniería
de costos.

Profesiones y Roles

"Los especialistas en ingeniería de costos tienden
a ser:
a) especializados en funciones (por ejemplo,
estimación de costos, planificación y
programación, etc.)

b) se centran en la gestión de activos o en el
control de proyectos del proceso TCM y

c) se enfocan en una industria en particular (por
ejemplo, ingeniería y construcción, fabricación,
tecnología de la información, etc.) o tipo de
activos (por ejemplo, proceso químico, edificios,
software, etc.) ...
Pueden trabajar para la empresa que posee y
opera el activo (el énfasis en la economía y el
análisis), o pueden trabajar para el contratista
que ejecuta los proyectos (énfasis en la
planificación y el control).

Algunas posiciones en la práctica de Ingeniería de
Costos incluyen:
• Especialista en reclamos y cambios
• Estimador de construcción
• Gerente de construcción
• Especialista en gestión de contratos
• Analista de costos
• Ingeniero de costos
• Estimador de costos (o estimador)
• Planificador / programador (o programador de
planificación)
• Gerente de pre-construcción
• Ingeniero de control de proyectos
• Gerente de control de proyectos
• Controlador de proyecto
• Gerente de proyecto

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Gestión de costo total
La Gestión de costos totales (TCM) es el nombre
dado por la AACE International a un proceso para
aplicar las habilidades y conocimientos de la
ingeniería de costos.
El TCM es también el primer proceso o
metodología integrada para la gestión de
portafolios, programas y proyectos. La AACE
introdujo por primera vez el concepto del TCM en
la década de 1990 y publicó su "Marco de Gestión
de Costos Totales".


Marco de referencia de la Gestión de Costos
Totales
En 2006, la AACE publicó su Marco de referencia
de Gestión de Costos Totales, una Metodología
Integrada para la Gestión de Portafolios,
Programas y Proyectos. En esta probada
metodología, los portafolios de activos se
optimizan mediante el uso de carteras de
proyectos, utilizando la gestión de proyectos
como un sistema de entrega, para apoyar y
mejorar los programas estratégicos u operativos
en apoyo a los objetivos empresariales y
estratégicos de la organización.


Acerca de la AACE Internacional
La Asociación Americana de Ingeniería de Costos
fue fundada originalmente como la Asociación
para el Mejoramiento de Ingeniería de Costos en
1956 por 59 estimadores e ingenieros en costos
durante una junta organizacional en la
Universidad de New Hampshire, Estados Unidos.
Las centrales de AACE International están
localizadas en Morgantown, Virginia, Estados
Unidos.
La AACE fue fundada como una asociación
profesional sin ánimo de lucro bajo la tipología
501c3.
La AACE es también el editor de "Cost
Engineering", una revista técnica mensual, el
diario "Habilidades y Conocimiento de Ingeniería
de Costos", y la guía de estudio "... para
Certificaciones AACE", así como de 14 guías de
prácticas profesionales, y aún más importante, el
"Marco de referencia del TCM".

Referencias
AACE International American Association of Cost Engineering
http://web.aacei.org/
ICEC International Cost Engineering Council http://www.icoste.org/
IBEC Instituto Brasilerio de Engenheria de Custos
http://www.ibec.org.br/
Sergio Salimbeni
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