INTELIGENCIA DE MERCADO.pptx

PRESENTACION DE INVESTIGACION DE MERCADOS

1. INTELIGENCIA DE MERCADO UNIVERSIDAD TECNOLOGICA GRAL.MARIANO ESCOBEDO RUBRICA UNIDAD 1 YULIANA ALEXAHY AGUIIAR OROZCO 302210865 SISTEMA DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 1

2. ESTUDIO DEL CONSUMIDOR Un sistema de información de marketing  está diseñado para ser multifuncional y manejar datos desde diferentes fuentes ; estos pueden entrar en las siguientes categorías: Bases de datos adquiridas: en ellas se pueden almacenar grandes cantidades de información de marketing, ventas y usuarios. La mercadotecnia es un proceso de gran importancia, ya que  se encarga de diseñar e implementar diversas estrategias para el cumplimiento de los objetivos de una empresa para que sea más rentable . Cabe mencionar que para lograrlo se requiere una correcta interpretación del mercado.

3. INVESTIGACION DE MERCADOS Empresas de todos los tamaños, ya sean grandes o pequeñas, siempre necesitan determinar su situación en mercados específicos. Para obtener esta información pueden buscar la ayuda de empresas de investigación con experiencia. La cuota de mercado de una empresa habla sobre el porcentaje del negocio que tiene en el mercado (Kotler, 2009). Utilizando los resultados de la investigación de mercado una empresa puede planificar una estrategia para seguir creciendo y mejorar el rendimiento .

4. INVESTIGACIÓN DE MERCADO CUALITATIVA: técnica científica de investigación social que utiliza preguntas abiertas para comprender pensamientos y sentimientos sobre un producto, servicio o marca CUANTITATIVA: La investigación cuantitativa es una estrategia de investigación que se centra en cuantificar la recopilación y el análisis de datos. ​ Se forma a partir de un enfoque deductivo en el que se hace hincapié en la comprobación de la teoría, moldeada por filosofías empiristas y positivistas MIXTA : La investigación mixta es una metodología de investigación que  consiste en recopilar, analizar e integrar tanto investigación cuantitativa como cualitativa . Este enfoque se utiliza cuando se requiere una mejor comprensión del problema de investigación, y que no te podría dar cada uno de estos métodos por separado.

5. SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOS Un sistema de información de marketing  está diseñado para ser multifuncional y manejar datos desde diferentes fuentes ; estos pueden entrar en las siguientes categorías: Bases de datos adquiridas: en ellas se pueden almacenar grandes cantidades de información de marketing, ventas y usuarios.

6. ANALISIS INTERNO El análisis desempeña un papel importante en la inteligencia de mercado. Los datos, obtenidos de diversas fuentes, como consumidores, canales, información publicada, sitios web, informes de negocios, medios de comunicación, etc. se estudia profundamente y es analizada comparando los datos disponibles. Después de haber analizado los datos, los expertos analistas de mercado pueden determinar las tendencias de los negocios actuales, su efectividad y practicidad ( Power , 2007). Esto puede llevar a una empresa a tener una idea básica del mercado y también obtener respuestas a algunas preguntas comerciales como que potencial tiene mercado, cuál es la situación actual de su producto, los posibles escenarios futuros de sus competidores, el precio que los clientes pagarían como máximo para un producto específico, etc .

7. ANALISIS DE COMPETENCIA El benchmarking (en español, punto de referencia)  consiste en un estudio profundizado sobre tus competidores para entender las estrategias y mejores prácticas utilizadas por ellos . Siendo así, este análisis permite que tu empresa reproduzca o adapte algunas de las acciones para atraer al público y reconquistarlo

8. INVESTIGACIÓN DE MERCADO La investigación de mercados  consiste en conocer todos los elementos que rodean a una empresa para poder obtener el máximo beneficio . Es una investigación basada en un análisis del entorno y las acciones que realizan los consumidores. El éxito de una empresa residirá, entre otras cosas, en el conocimiento del mercado .

9. TEMAS QUE IMPACTAN EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS CLIENTE: Podemos definir un  impacto  comercial, cuando conseguimos que el consumidor preste atención a nuestros productos y/o servicios, y que los baraje como primera opción, para que finalmente, se convierta en una compra real. PROVEEDORES: El  proveedor  es el sustento de la empresa, a través del cual se pueden obtener las materias primas necesarias para las operaciones mercantiles. Asimismo, esta interacción constante permite la creación de nuevas redes, oportunidades y sinergias a favor de los intereses comerciales y en beneficio empresaria COMPRAS: Los problemas pueden ir desde un error humano, malas adquisiciones por diversas índoles, hasta fallas internas por su sistemas de trabajo . Todo esto puede afectar negativamente la capacidad de compra de una empresa

10. TEMAS QUE IMPACTAN EN LA SOLUCION DE PROBLEMAS VENTAS: Gracias al marketing las  ventas  han podido incrementar las utilidades, ayudando a las grandes  empresas , atacando diferentes ámbitos  como  los sentimientos, la salud, la economía, entre otros, utilizando  como  herramientas los anuncios, los comerciales, los spot, los volantes. FINANCIERAS: Los  objetivos de la administración financiera  incluyen principalmente el mantenimiento de los recursos, entender y manejar de forma óptima los riesgos (principalmente en las inversiones), buscar la maximización de las utilidades o ingresos y finalmente, el mejoramiento de la utilización de los recursos  financieros. PERSONAL: Competencias profesionales que nos llevan a mejorar el  desarrollo personal . Iniciativa: ser capaz de tomar decisiones, de iniciar proyectos y de impulsar acciones. Esta competencia está muy bien valorada por las empresas y además, facilita el logro de proyectos personales. CAPITAL DE TRABAJO: Activos: se corresponden con el dinero en efectivo, las deudas o facturas pendientes de cobro y los equipos o edificios en posesión de la entidad. ... Pasivos: los gastos de la entidad y las deudas. ... Patrimonio neto: la resta de los pasivos a los activos de una empresa.