Lean Line Balancing Training Material.pptx

Materi Training beginer

1. Prepared by IE/LEAN LINE BALANCING

2. Prepared by IE/LEAN PRE-TEST Silakan scan barcode di atas

3. Prepared by IE/LEAN KONTEN 1 2 3 Poin-poin & pengertian Contoh Line Balancing & Perhitungannya Bottleneck 4 Manfaat Line Balancing 5 Direct & Indirect Manpower 6 Update Line Balancing

4. Prepared by IE/LEAN POIN-POIN & PENGERTIAN Poin-poin penting dalam Line Balancing: 1. Line Balancing adalah m etode untuk memperoleh aliran produksi yang lancar melalui penyeimbangan beban kerja (cycle time) antar proses terhadap takt time. 2. Takt Time adalah waktu yang ditentukan untuk membuat satu pasang sepatu. 3. Cycle Time adalah waktu yang dibutuhkan untuk membuat satu pasang sepatu. Cara pengambilan adalah mulai dari mengambil komponen, proses, dan menyimpan komponen. 4. Bottleneck adalah titik-titik dalam proses produksi di mana aliran produksi terhambat karena kelebihan beban kerja.

5. CONTOH LINE BALANCING Prepared by IE/LEAN

6. Prepared by IE/LEAN Takt Time = Waktu 1 jam Output 1 jam 3600 detik 63 pasang Takt Time = 57.14 detik Takt Time = Cycle Time = Waktu rata-rata per proses + allowance (15%) waktu rata-rata per proses Cycle Time = 84.81 detik + 12.72 detik Cycle Time = 97.53 detik 1. Cara menghitung Takt Time: 2. Cara menghitung Cycle Time: PERHITUNGAN LINE BALANCING

7. Prepared by IE/LEAN Standar Output/jam= Waktu 1 jam Cycle Time 3600 detik 97.53 detik 37 pasang Standar Output/jam= Standar Output/jam= Standar Output/proses= Standar MP x Standar Output 74 pasang Standar Output/proses= 2 MP x 37 pasang Standar Output/proses= Standar Kebutuhan Orang = Cycle Time Takt Time 97.53 detik 57.14 detik 1,71 MP 2 MP Standar Kebutuhan Orang = Standar Kebutuhan Orang = 3. Cara menghitung kebutuhan orang: 4. Cara menghitung output/ orang: 5. Cara menghitung output/ proses: PERHITUNGAN LINE BALANCING

8. BOTTLENECK Prepared by IE/LEAN Stitching Vamp Stitching Under Vamp Olay Stitching Eyerow M/L Stitching Top Vamp Stitching Mudguard M/L Stitching Saddle Olay M/L 105 110 120 60 115 125 60 Output Input Bottleneck : titik-titik dalam proses produksi di mana aliran produksi terhambat karena kelebihan beban kerja .

9. Prepared by IE/LEAN adalah team inti produksi yang terlibat secara langsung dalam memproduksi atau mengerjakan dalam hal membuat produk atau menghasilkan output. Direct Manpower meliputi : a) Operator Direct Manpower ( pekerja langsung ) Indirect Manpower ( pekerja tidak langsung ) adalah team pendukung produksi (supporting production) yang tidak secara langsung memproduksi tetapi membantu dalam hal ketersediaan bahan baku , pengantar bahan , pemeriksaan , dan setting komponen dan mengontrol proses. Indirect Manpower meliputi : Water spider/PB PB Outsole PB Material QC Leader DIRECT & INDIRECT MANPOWER

10. Prepared by IE/LEAN Rasio value-adding ( bernilai tambah ) yang lebih tinggi atau meminimalisir 7 waste Aliran proses yang lebih lancar Jumlah pekerja / mesin yang lebih optimal M engurangi defect/rework Mengurangi penumpukan & meningkatkan efisiensi Meningkatkan produktivitas: proses lebih cepat & konsisten untuk memenuhi target Mengurangi pemborosan: kelebihan produksi, waktu tunggu dan kelebihan inventaris Kepuasan karyawan: beban kerja yang merata akan mengurangi stres, kelelahan karyawan dan mengurangi karyawan mangkir. Manfaat Line Balancing : MANFAAT LINE BALANCING

11. Prepared by IE/LEAN UPDATE LINE BALANCING Berdasarkan dengan dasar-dasar : Perbaikan proses karena kaizen Penambahan / pengurangan proses termasuk kombinasi proses Penggunaan tooling/ mesin baru Metode baru atau material baru Pembelajaran model baru telah mencapai kestabilan Update line balancing dilakukan untuk meninjau ulang proses produksi:

12. Prepared by IE/LEAN POST-TEST Silakan scan barcode di atas

13. Prepared by IE/LEAN SELESAI