Liderança em Enfermagem/adm em enfermagem

Liderança em Enfermagem/adm em enfermagem

1. L iderança em Enfermagem Thays Luanne

2. INTRODUÇÃO A Enfermagem é uma ciência que interage com as outras ciências. A busca do conhecimento a respeito da natureza, da sociedade, de fatos e fenômenos exige que o enfermeiro seja um profissional interativo e capaz de lidar com as diversas categorias profissionais. A equipe de enfermagem é a maior entre as equipes de profissionais da área de saúde no âmbito de uma instituição hospitalar, tendo nesta o enfermeiro uma ação gerencial de destaque. Na saúde pública, o enfermeiro gerencia atividades nas Unidades Básicas de Saúde, assim como também coordena equipes de Programas como o Saúde da Família e Agentes Comunitários de Saúde. Em ambos os segmentos, o enfermeiro desempenha papéis fundamentais como consultoria, auditoria, gerência, vigilância epidemiológica, ações de atenção básica, entre outras.

3. O modelo de gerenciamento A dotado por instituições de saúde associados ao aumento de exigência, pelo cliente, de qualidade de assistência prestada, fizeram com que ocorressem crises nas Instituições de Saúde. Isso impulsionou muitas organizações a optarem por um modelo gerencial que atendesse às exigências atuais; esse modelo é baseado na quebra das hierarquias tradicionais e ênfase no trabalho em equipe. Atrelado a esse novo modelo gerencial, percebe-se a liderança como mecanismo de alcance das metas e o sucesso da organização de saúde

4. Necessidades de uma liderança: A liderança envolve relação interpessoal. A comunicação é indispensável nesse processo É imperativo a constante atualização desse profissional

5. O trabalho em equipe E xige que o enfermeiro considere o todo de cada indivíduo, respeite as individualidades, reconheça e fomente as competências, capacidades e potencialidades de cada membro. É importante que, durante o processo de trabalho, o enfermeiro ofereça oportunidades de participação, compartilhe e busque soluções para os problemas surgidos com toda sua equipe, procurando ouvir as opiniões dos membros, desenvolvendo a comunicação verbal e não-verbal .

6. Processo de liderança Embora as habilidades pessoais do líder tenham grande importância no processo de liderança, outras características também deverão estar presentes: busca constante pelo conhecimento e distribuição deste aos liderados, comunicação eficiente, envolvimento, credibilidade, alto grau de resolutividade de atividades complexas e ambigüidades para o contexto organizacional em que se insere, bom relacionamento interpessoal, entre outras.

7. REFLETINDO A LIDERANÇA O enfermeiro é fundamental na engrenagem de uma instituição de saúde, seja no ambiente hospitalar ou na saúde pública. No exercício da liderança, o profissional deve propiciar um ambiente favorável para a execução das atividades em seu cotidiano de trabalho. Esse profissional assume a difícil tarefa de coordenar a equipe de enfermagem, e por isso necessita desenvolver habilidades que favoreçam a condução equilibrada de um grupo heterogêneo, transmitindo segurança na tomada de decisões.

8. Quais são os estilos e liderança na enfermagem? Estilo de liderança autocrática Esse estilo tem como principal benefício a  centralização do poder , ao estimular um comportamento dependente e submisso dos membros da equipe de trabalho, que pode gerar sentimentos de tensão e frustração. As ações da equipe são definidas de forma mais  clara e previsíveis , o que gera uma sensação de segurança aos membros. E, embora a produtividade tenda a ser alta, a criatividade, automotivação, e a autonomia costumam ser menores.

9. Estilo de liderança democrática A liderança democrática tende a retratar o  trabalho em conjunto . Toda a equipe será informada sobre os propósitos da organização e do processo que está sendo desenvolvido, assim como qual é o papel de cada um deles. Ao contrário do estilo anterior, este tipo de líder não trabalha com as pessoas pelo domínio, mas sim pela sugestão, persuasão e pelo ensino. Os líderes democráticos enfrentam uma produção com baixa escala, mas com  mais qualidade , em comparação com os outros estilos. Na liderança participava, há uma apresentação mais  progressista , onde todos os membros da equipe sentem que possuem contribuições importantes. Junto com o líder, a equipe define quais são os objetivos e a melhor forma de atingi-los.

10. Estilo de Liderança Laissez-faire O líder Laissez-faire tem como característica principal a ênfase no grupo e  total ausência de controle . Geralmente, ele oferece pouca ou nenhuma orientação, usa a comunicação de modo verticalizado entre a equipe e dissipa por todos a tomada de decisão. Quando o líder não desempenha o seu papel de forma adequada ou o faz minimamente, a equipe perderá o senso de iniciativa e o senso de realização. Com pouco ou sem controle total, logo o trabalho se tornará desorganizado e a equipe não se importará com suas atividades. Por outro lado, quando todos estão bem motivados e direcionados, este tipo de liderança poderá gerar muita  criatividade e produtividade .

11. Tipos de liderança na enfermagem mais comuns 1. Liderança situacional Como o próprio nome sugere, um líder situacional é aquele capaz de  adaptar o seu comportamento  em diferentes situações. O líder tende a manter uma boa relevância interpessoal com a equipe, mas é influenciado pelo comportamento de tarefa. Em outras palavras, a eficácia do líder está em sua habilidade de adaptar seu comportamento gerencial de acordo com o nível de complexidade de uma tarefa e capacidade de lidar com diferentes níveis de dificuldade. Esse tipo de liderança exige uma postura não apenas de prontidão do líder, mas como também a capacidade de ouvir seus subordinados, e juntos conseguirem pensar em soluções e discutir o tempo necessário para elas.

12. Tipos de liderança na enfermagem mais comuns 2. Liderança visionária Este tipo de liderança foi identificado recentemente e é um dos mais usados por empresas. Líderes visionários são aqueles que orientam a equipe em direção a mudanças positivas, por meio de decisões mais  assertivas e de longo prazo . É feito por meio da apresentação de resultados mais efetivos, além de juntar outras funções que não apenas a de líder.

13. 3. Liderança gerencial Este tipo de líder desempenha o seu papel com competências gerenciais, ou seja, com o foco tanto em pessoas quanto em processos. É um profissional de  alta performance , devido a eficiência e eficácia em obter resultados a curto ou imediato prazo. Tipos de liderança na enfermagem mais comuns

14. 4. Liderança estratégica Um líder estratégico não só delega ou gerencia, mas tem um  olhar estratégico  sobre a empresa, suas metas, seus objetivos, e também sobre seus próprios colaboradores. Na maioria das vezes, possuem um grande poder de  persuadir e influenciar  outras pessoas, de forma positiva e voluntária. Com o intuito de obter resultados a longo prazo, mas sempre tentando evitar mudanças bruscas nos lucros ou na rotina de trabalho. Tipos de liderança na enfermagem mais comuns

15. 5. Liderança transformacional Com foco na área da saúde, sua característica principal é a motivação e a comunicação individual da equipe. O objetivo é fazer com que entendam a sua importância e enxerguem o líder como alguém confiável no trabalho. Esse tipo de líder trabalha em equipe com o objetivo de estimular os membros a enfrentarem as dificuldades juntos. Da mesma forma como um líder de enfermagem, que costuma mostrar aos membros que a assistência prestada ao paciente pode ser melhor quando há  confiança e otimismo . Tipos de liderança na enfermagem mais comuns

16. 6. Liderança transacional Este tipo de líder usa da negociação, manipulação e promessa de recompensas para tentar convencer as pessoas sob seu comando. Na liderança transacional, há uma troca (seja política, econômica, psicológica) entre o líder e a sua equipe, enquanto ambos creem que serão beneficiados. Tipos de liderança na enfermagem mais comuns