“Liderazgo es el
proceso de
persuasión mediante
el ejemplo, por el
cual un individuo (o
equipo de individuos)
induce a un grupo a
alcanzar los objetivos
del líder o aquello
que comparte con sus
seguidores”
“Lideres son
personas
que, mediante la
palabra y el ejemplo
personal, influyen
acusadamente en las
conductas, pensamie
ntos y sentimientos
de un número
importante de sus
congéneres
humanos”
Es el respaldo del
equipo, el que
potencializa a las
personas para que
realicen sus
inquietudes, inicia
tivas y apliquen su
creatividad.
Fomenta la
responsabilidad, el
espíritu de equipo.
Genera un sentido
de pertenencia que
une a los
colaboradores para
decidir las medidas
a tomar.
Afronta el
cambio, transmite
con emoción la
visión de futuro, crea
estrategias, fomenta
el compromiso y
alienta a sus
colaboradores frente
a las dificultades.
Establece objetivos y
metas,
Facilita el uso de los
recursos,
Organiza las acciones y
actividades,
Delega funciones
Controla la
realización de las
actividades, y
supervisa las
acciones.
Apoya las
decisiones, y
Resuelve o apoya
la resolución de
problemas
Es importante por su capacidad para guiar y
dirigir.
Una organización puede tener una planeación
adecuada, un control y procedimientos
eficientes, pero no sobreviviría por la falta de
un líder apropiado.
Es vital para la
supervivencia de
cualquier
organización.
Por el contrario,
muchas
organizaciones con
una planeación
deficiente e
inadecuadas técnicas
de operación y
control han
sobrevivido gracias a
la presencia de un
liderazgo dinámico.
Crea futuro.
Y lo hace sobre soportes viables. Apuesta por las
ideas, por los hechos y, sobre todo, por las ideas
que se transforman en hechos. Lo hace mirando
hacia el futuro sin olvidar que es el presente
donde se construye.
Aprovecha el tiempo.
Sabe cuándo debe
utilizarlo, lo gestiona
eficazmente, dedicánd
ole el tiempo preciso a
cada asunto.
Piensa que el mejor
tiempo es el que
dedicaa las personas.
Mientras los demás
dividen el tiempo en
minutos, horas o días;
nuestro líder lo mide
por temas y tareas.
Sabe convencer.
Porque se apoya en un
convencimiento
propio. Sabe
persuadir de manera
constante y
sistemática.
Sus habilidades de
comunicación
forman parte de su
personalidad y se
basa en un profundo
conocimiento de los
demás.
Trabaja en equipo.
Da cohesión a su equipo de trabajo. Lo
entrena, motiva y dirige aprovechando
todas las ocasiones que le brinda su
actividad profesional.
Escucha a sus
colaboradores.
Esto se traduce en un
conocimiento más
amplio de las
necesidades de su
gente, para poder
alinearlas con las de
la organización.
Sabe escuchar
activamente, deja
hablar a sus
colaboradores para
así obtener de la
mejor forma posible
la información más
relevante, clara y
oportuna.
Sabe relacionarse.
Es su mejor tarjeta de
visita. Conoce las
reglas sociales de su
entorno y las utiliza
magistralmente.
Es educado y
diplomático, entendid
o ambos términos en
su acepción más
amplia, con
abundante
conocimiento de los
asuntos y con buenas
relaciones para
defender los intereses
a los que representa.
Se adapta a su entorno.
Como los grandes supervivientes en cualquier
dimensión. Para ello utiliza el conocimiento de
cada situación, las costumbres o normas
implícitas y explícitas que las gobiernan.
Es flexible y diplomático en la misma medida que
asertivo y firme.
Tiene autoconfianza.
Basada en un buen conocimiento de sí mismo. En su
capacidad para desarrollarse y perfeccionarse con cada
experiencia nueva, convirtiendo cada revés en un reto y
en una experiencia de aprendizaje.
Es optimista.
Vital y positivo.
Ve el vaso medio lleno y sabe lo que contiene.
Sabe como conservar la mitad restante y sabe
transmitir optimismo a su alrededor.
Optimismo cargado de vigor y energía.
Es sensible.
Con un buen equilibrio emocional.
Tiene, además de mente, un corazón que le apoya y le
respalda en las decisiones que toma.
Su actitud reflexiva y emotiva le ayuda a su equilibrio
personal, le impulsa y desarrolla como persona.
Es educador.
Educar es enseñar, allanar el camino, soltar amarras
para que los colaboradores den lo mejor que
llevan dentro.
Desarrolla el potencial de todos los miembros para
el beneficio de la empresa, de los clientes, de la
sociedad y de sí mismos.
Ni todos los
administradores son
líderes, ni todos los
líderes son
administradores
Administración y Liderazgo
Es aquel que haciendo uso de sus
habilidades y aprovechando el talento de
sus colaboradores, genera bienestar y
prosperidad.
Toma riesgos
calculados. Se
aventura de manera
prudente haciendo
cuidadosos análisis
costo-beneficio de
las decisiones que
toma para hacer
crecer la
satisfacción de los
clientes, los
beneficios para los
colaboradores y las
utilidades de la
empresa.
Líder
Administrador
A través de la
Empresa genera
prosperidad para
pagar justas
remuneraciones y
buen trato a sus
colaboradores por
el trabajo
realizado.
A través de la
Empresa genera
los productos que
benefician a la
sociedad , tanto a
los clientes como
a los ciudadanos
con
responsabilidad
social.
A través de la
Empresa
contribuye a la
construcción de
una sociedad de
bienestar, donde
sus ciudadanos
alcancen
estándares
elevados de
calidad de vida.
¿ Y cómo estamos en México?
¿Bien o mal administrados?
Líderes
vs.
Gente Notable
¿Tenemos líderes en
México?
¿O solo Gente notable?
¿Tenemos líderes en
México?
¿O solo Gente notable?
¿Tenemos líderes en
México?
¿O solo Gente notable?
¿Tenemos
líderes en
México?
¿O solo
Gente
notable?
¿Tenemos
líderes en
México?
¿O solo
Gente
notable?
¿Tenemos líderes en
México?
¿O solo Gente notable?
¿ Y qué tenemos que hacer por
nuestro México?
R
E
C
O
N
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P
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O
B
L
E
M
A
S
Cambiar de
Actitud
Cambiar de
Actitud
Cambiar de
Actitud
Tener un propósito común
Tener un propósito común
Generar
Riqueza
a través de
la Empresa
Generar
Riqueza
a través de
la Empresa
¿Y en el futuro?
¿Quieres ser un
personaje
notable?
O
¿Un Verdadero
Líder?
México
necesita
verdaderos
líderes; te
necesita.
¡Prepárate!