Management Information Systems 10th Edition OBrien Solutions Manual

juboryodain 2 views 46 slides Mar 23, 2025
Slide 1
Slide 1 of 46
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18
Slide 19
19
Slide 20
20
Slide 21
21
Slide 22
22
Slide 23
23
Slide 24
24
Slide 25
25
Slide 26
26
Slide 27
27
Slide 28
28
Slide 29
29
Slide 30
30
Slide 31
31
Slide 32
32
Slide 33
33
Slide 34
34
Slide 35
35
Slide 36
36
Slide 37
37
Slide 38
38
Slide 39
39
Slide 40
40
Slide 41
41
Slide 42
42
Slide 43
43
Slide 44
44
Slide 45
45
Slide 46
46

About This Presentation

Management Information Systems 10th Edition OBrien Solutions Manual
Management Information Systems 10th Edition OBrien Solutions Manual
Management Information Systems 10th Edition OBrien Solutions Manual


Slide Content

Download the full version and explore a variety of test banks
or solution manuals at https://testbankdeal.com
Management Information Systems 10th Edition OBrien
Solutions Manual
_____ Follow the link below to get your download now _____
https://testbankdeal.com/product/management-information-
systems-10th-edition-obrien-solutions-manual/
Access testbankdeal.com now to download high-quality
test banks or solution manuals

We have selected some products that you may be interested in
Click the link to download now or visit testbankdeal.com
for more options!.
Management Information Systems 10th Edition Obrien Test
Bank
https://testbankdeal.com/product/management-information-systems-10th-
edition-obrien-test-bank/
Introduction to Information Systems 15th Edition OBrien
Test Bank
https://testbankdeal.com/product/introduction-to-information-
systems-15th-edition-obrien-test-bank/
Essentials of Management Information Systems 10th Edition
Laudon Solutions Manual
https://testbankdeal.com/product/essentials-of-management-information-
systems-10th-edition-laudon-solutions-manual/
Laser Fundamentals 2nd Edition Silfvast Solutions Manual
https://testbankdeal.com/product/laser-fundamentals-2nd-edition-
silfvast-solutions-manual/

Earth Portrait of a Planet 6th Edition Marshak Test Bank
https://testbankdeal.com/product/earth-portrait-of-a-planet-6th-
edition-marshak-test-bank/
Biology 11th Edition Mader Test Bank
https://testbankdeal.com/product/biology-11th-edition-mader-test-bank/
THINK Critically 2nd Edition Facione Test Bank
https://testbankdeal.com/product/think-critically-2nd-edition-facione-
test-bank/
College Algebra Essentials 5th Edition Blitzer Test Bank
https://testbankdeal.com/product/college-algebra-essentials-5th-
edition-blitzer-test-bank/
Operations Management Creating Value Along 7th Edition
Russel Solutions Manual
https://testbankdeal.com/product/operations-management-creating-value-
along-7th-edition-russel-solutions-manual/

Empowerment Series Understanding Human Behavior and the
Social Environment 10th Edition Zastrow Solutions Manual
https://testbankdeal.com/product/empowerment-series-understanding-
human-behavior-and-the-social-environment-10th-edition-zastrow-
solutions-manual/

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-1
6 Telecommunications and Networks


CHAPTER OVERVIEW


Chapter 6: Telecommunications and Networks presents an overview of the Internet and other telecommunication
networks, business applications, and trends and reviews technical telecommunications alternatives.

LEARNING OBJECTIVES


After reading and studying this chapter, you should be able to:
1. Understand the concept of a network.
2. Apply Metcalfe’s law in understanding the value of a network.
3. Identify several major developments and trends in the industries, technologies, and business applications of
telecommunications and Internet technologies.
4. Provide examples of the business value of Internet, intranet, and extranet applications.
5. Identify the basic components, functions, and types of telecommunications networks used in business.
6. Explain the functions of major components of telecommunications network hardware, software, media, and
services.
7. Explain the concept of client/server networking.
8. Understand the two forms of peer-to-peer networking.
9. Explain the difference between digital and analog signals.
10. Identify the various transmission media and topologies used in telecommunications networks.
11. Understand the fundamentals of wireless network technologies.
12. Explain the concepts behind TCP/IP.
13. Understand the seven layers of the OSI network model.

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-2


SUMMARY


• Telecommunications Trends. Organizations are becoming networked enterprises that use the Internet, intranets,
and other telecommunications networks to support business operations and collaboration within the enterprise and
with their customers, suppliers, and other business partners. Telecommunications has entered a deregulated and
fiercely competitive environment with many vendors, carriers, and services. Telecommunications technology is
moving toward open, inter-networked digital networks for voice, data, video, and multimedia. A major trend is the
pervasive use of the Internet and its technologies to build interconnected enterprise and global networks, like
intranets and extranets, to support enterprise collaboration, e-commerce, and other e-business applications.
• The Internet Revolution. The explosive growth of the Internet and the use of its enabling technologies have
revolutionized computing and telecommunications. The Internet has become the key platform for a rapidly
expanding list of information and entertainment services and business applications, including enterprise
collaboration, electronic commerce, and other e-business systems. Open systems with unrestricted connectivity
using Internet technologies are the primary telecommunications technology drivers in e-business systems. Their
primary goal is to promote easy and secure access by business professionals and consumers to the resources of the
Internet, enterprise intranets, and interorganizational extranets.
• The Business Value of the Internet. Companies are deriving strategic business value from the Internet, which
enables them to disseminate information globally, communicate and trade interactively with customized information
and services for individual customers, and foster collaboration of people and integration of business processes
within the enterprise and with business partners. These capabilities allow them to generate cost savings from using
Internet technologies, revenue increases from electronic commerce, and better customer service and relationships
through better supply chain management and customer relationship management.
• The Role of Intranets. Businesses are installing and extending intranets throughout their organizations to (1)
improve communications and collaboration among individuals and teams within the enterprise; (2) publish and share
valuable business information easily, inexpensively, and effectively via enterprise information portals and intranet
Web sites and other intranet services; and (3) develop and deploy critical applications to support business operations
and decision making.
• The Role of Extranets. The primary role of extranets is to link the intranet resources of a company to the intranets
of its customers, suppliers, and other business partners. Extranets can also provide access to operational company
databases and legacy systems to business partners. Thus, extranets provide significant business value by facilitating
and strengthening the business relationships of a company with customers and suppliers, improving collaboration
with its business partners, and enabling the development of new kinds of Web-based services for its customers,
suppliers, and others.
• Telecommunications Networks. The major generic components of any telecommunications network are (1)
terminals, (2) telecommunications processors, (3) communications channels, (4) computers, and (5)
telecommunications software. There are several basic types of telecommunications networks, including wide area
networks (WANs) and local area networks (LANs). Most WANs and LANs are interconnected using client/server,
network computing, peer-to-peer, and Internet networking technologies.
• Network Alternatives. Key telecommunications network alternatives and components are summarized in Figure
6.11 for telecommunications media, processors, software, channels, and network architectures. A basic
understanding of these major alternatives will help business end users participate effectively in decisions involving
telecommunications issues. Telecommunications processors include modems, multiplexers, inter-network
processors, and various devices to help interconnect and enhance the capacity and efficiency of telecommunications
channels. Telecommunications networks use such media as twisted pair wire, coaxial cables, fiber-optic cables,
terrestrial microwave, communications satellites, cellular and PCS systems, wireless LANs, and other wireless
technologies.

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-3

• Telecommunications software, such as network operating systems and telecommunications monitors, controls and
manages the communications activity in a telecommunications network.


KEY TERMS AND CONCEPTS


1. Analog (244):
An analog signal is one in which a base carrier's alternating current frequency is modified in some way, such as
by amplifying the strength of the signal or varying the frequency, in order to add information to the signal.
Broadcast and telephone transmission have originally used analog technology.
An analog signal can be represented as a series of sine waves. The term originated because the modulation of
the carrier wave is analogous to the fluctuations of the human voice or other sound that is being transmitted.
2. Bandwidth (260):
Bandwidth describes the transmission speed and capacity of a telecommunications media or network.
3. Bluetooth (249):
A telecommunications industry specification for short range wireless communications.
4. Client/Server Networks (241):
A client/server network is a computing environment where workstations (clients) connect to servers.
5. Coaxial Cable (246):
A sturdy copper or aluminum wire wrapped with spacers to insulate and protect it. Groups of coaxial cables
may be bundled together in a bigger cable for ease of installation.
6. Communications satellites (247):
Earth satellites serving as relay stations for microwave communications signals.
7. Digital (244):
Digital describes electronic technology that generates, stores, and processes data in terms of two states. These
states are typically represented as "0" and "1".
8. Extranets (232):
A network that links selected resources on an organization's network to its customers, suppliers, or other
business partners, using internet technologies.
9. Fiber optics (246):
Fiber optics uses cables consisting of one or more hair-thin filaments of glass fiber wrapped in a protective
jacket. They can conduct pulses of visible light elements ( photons ) generated by lasers at transmission rates as
high as trillions of bits per second (terabits per second, or Tbps).
10. Internet Service Providers (225):
An ISP is a company that provides access to the Internet to individuals and organizations.
11. Internet Networking Technologies (222):
Internet networking technologies consist of hardware, software, and standardized protocols used to create
telecommunications networks.

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-4

12. Inter-network Processors (252):
Internetwork processors such as bridges, routers, hubs, or gateways to other networks.
13. Intranets (229):
An intranet is a network inside an organization that uses Internet technologies (such as Web browsers and
servers, TCP/IP network protocols, HTML hypermedia document publishing and databases, and so on) to
provide an Internet-like environment within the enterprise for information sharing, communications,
collaboration, and the support of business processes.
14. Legacy systems (242):
Legacy systems refer to an organization's outdated business information systems.
15. Local Area Networks - LANs (239):
A LAN is a communications network that connects computers, terminals, and other computerized devices
within a limited physical area such as an office, building, floor, manufacturing plant, or worksite.
16. Metcalfe’s Law (218):
Metcalfe's Law expresses the value of a network as the square of the number of its users.
17. Middleware (222):
Middleware is a general term for any program that serves to "glue together" or mediate between two separate
programs.
18. Modems (251):
A modem (modulator-demodulator) is a device that converts the digital signals from input/output devices into
analog signals for transmission over an analogue carrier at the sending node and converts analog signals back
into digital signals at the receiving node.
19. Multiplexer (252):
An electronic device that allows a single communications channel to carry simultaneous data transmissions
from many terminals.
20. Network (218):
The term network means an interconnected or interrelated chain, group, or system.
21. Network Architectures (255)
An organization's telecommunications environment including computers, software, communications standards,
and transmission media.
a. Open systems interconnection - OSI (255):
A seven-layer Open Systems Interconnection (OSI) developed by the International Standards Organization
(ISO) to serve as a standard model for network architectures in order to promote an open, simple, flexible,
and efficient telecommunications environment.
b. TCP/IP (257):
Transmission Control Protocol/Internet Protocol (TCP/IP) consists of five levels of protocols that can be
related to the seven layers of the OSI architecture. The use of TCP/IP defines the Internet and all intranets
and extranets.
22. Network computing (242):
A system of computing in which “the network is the computer,” that is, the view that a few powerful computers
on the network provide the central computing resource for the network's users.

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-5

23. Network interoperability (261):
Network interoperability describes the ability for one network to communicate with other networks.
24. Network topologies (254):
A network topology describes the relationship between network nodes and telecommunications media.
25. Open Systems (222):
Open systems are information systems that use common standards for hardware, software, applications, and
networking.
26. Peer-to-Peer Networking (243):
P2P networks enable computers to connect and communicate directly with each other.
27. Protocol (255):
Protocols consist of a set of rules and procedures for the control of communications in a network.
28. Telecommunications (221):
Telecommunications consist of the exchange of analogue or digital signals between computer nodes over a
distance.
29. Telecommunications media (245):
Telecommunications media consist of the hardware or channel through which signals travel. They include,
twisted-pair wire, coaxial cables, fiber optic cables, terrestrial microwave, communications satellite, cellular,
radio frequency, and infrared systems.
30. Telecommunications network (235):
A telecommunications communications network is any arrangement in which a sender transmits a message to a
receiver over a channel consisting of some type of medium .
31. Telecommunications processors (251):
Multiplexers, concentrators, communications controllers, and cluster controllers that allow a communications
channel to carry simultaneous data transmissions from many terminals. They may also perform error
monitoring, diagnostics and correction, modulation-demodulation, data compression, data coding and decoding,
message switching, port contention, and buffer storage.
32. Telecommunications software (253):
Telecommunications software includes network operating systems, telecommunications monitors, web
browsers, and middleware, that controls and supports the communications activities in a telecommunications
network.
33. Virtual private network (VPN) (239):
A VPN consists of a network created by two private networks connected securely to each other via the Internet.
34. VoIP (258):
VoIP (voice over IP) is a system through which voice communications transmit over the internet in a manner
similar to a telephone call.
35. Wide Area Network - WAN (238):
A WAN is a data communications network covering a large geographic area.
36. Wireless LAN (249):
A wireless LAN is a local area network supported entirely without telecommunications cables.

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-6

37. Wireless technologies (223):
The hardware, software, and protocols used to connect devices without the use of cables by means of radio,
microwave (high frequency radio), or infrared transmissions.


ANSWERS TO REVIEW QUIZ


Q. A. Key Term Q. A. Key Term
1 34 VoIP 21 2 Bandwidth
2 23 Network interoperability 22 33 Virtual Private Network
3 20 Network 23 5 Coaxial cable
4 17 Middleware 24 27 Protocol
5 16 Metcalfe’s Law 25 21a OSI
6 13 Intranets 26 21b TCP/IP
7 8 Extranets 27 25 Open systems
8 10 Internet service provider 28 12 Internetwork processors
9 35 WAN 29 11 Internet networking technologies
10 15 Local area networks 30 4 Client/server networks
11 7 Digital 31 22 Network computing
12 29 Telecommunications media 32 26 Peer-to-peer networks
13 9 Fiber optics 33 6 Communications satellites
14 3 Bluetooth 34 14 Legacy systems
15 31 Telecommunications processors 35 28 Telecommunications
16 32 Telecommunications software 36 36 Wireless LAN
17 18 Modems 37 21 Network architectures
18 19 Multiplexer 38 30 Telecommunications network
19 24 Network topologies 39 37 Wireless technologies
20 1 Analog

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-7


ANSWERS TO DISCUSSION QUESTIONS


1. The Internet is the driving force behind developments in telecommunications, networks, and other
information technologies. Do you agree or disagree? Why?
Agree
The Internet provides common protocols for information exchange (TCP/IP, HTML, and XML to name the
most common), and this inexpensive mode of communications appeals to many interests personal, public, and
commercial. Networks and related technologies serve as the enablers, and demand continues to drive
economies of scale and innovation.
Disagree
The driving force is the human desire to communicate.
2. How is the trend toward open systems, connectivity, and interoperability related to business use of the
Internet, intranets, and extranets?
Businesses are looking for the least expensive access to resources available. Open systems, connectivity, and
interoperability make these resources more readily available via internet technologies. They also help ensure
flexibility and long-term support – both important management issues.
3. Refer to the Real World Case on telemedicine and videoconferencing in the chapter. Not mentioned in
the case are implications for both privacy and data security arising from the use of these technologies. Which
specific ones could arise as a result, and to what extent do you believe those would inhibit the deployment of
these advances?
Privacy and security concerns exist for any networked health-care solution, and teleconferencing would be no
different. Undoubtedly, doctors would transmit and discuss patient information governed by various privacy
laws including HIPAA. Teleconferencing solutions providers should provide the same privacy protections
afforded other medical applications. These solutions would revolve around authentication, access control, and
encryption.
4. How will wireless information appliances and services affect the business use of the Internet and the
Web? Explain.
Affects
The overall effect will be massive growth of wireless information appliances and related applications.
Examples
• Marketing can now reach customers right at the point of purchase.
• Sales personnel can reduce sales cycle times by capturing sales real-time.
• Sales personnel can provide real-time competitive intelligence directly from the field.
• Distribution can optimize delivery schedules real-time.
• Supply chain can capture the movement of raw materials, WIP, and finished goods real-time.
• Employees will require fewer hours working in an office.
• Customer service can directly monitor product performance in the field.

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-8

5. What are some of the business benefits and management challenges of client/server networks? Network
computing? Peer-to-peer networks?
Client/server benefits:
• Clients (end users) take the computing burden off the server, thereby allowing the server to accommodate
more users.
• Servers centrally control information access and flow.
• Servers handle connectivity to and security between other servers.
• If the server fails, users can still continue using their machine for local tasks.
• Client-side processing is more tailored to the needs of the end users.
Client/server challenges:
• Client-side hardware is more expensive than network computers
• Client-side applications are more difficult to maintain than server side applications (one update on a server
v. hundreds of updates on the client-side).
Network computing benefits:
• Client-side hardware is cheaper.
• Applications are located on the server and easier to maintain.
• Clients can access a massive amount of computing power if necessary.
Network computing challenges:
• Network computers require enough computing power to handle peak loads.
• If the network computer fails, then all nodes cease to function.
Peer to peer benefits:
• Requires minimal (or no) servers.
• Processing and storage are distributed and use only surplus capacity.
Peer to peer challenges:
• Security
• Applications are more difficult to maintain than server based applications (one update on a server v.
hundreds of individual updates on the client-side).
6. What is the business value driving so many companies to install and extend intranets rapidly throughout
their organizations?
Intranets decrease communications costs. They increase the number of employees reached, the volume of
information they can access, and the speed at which this information flows.
7. What strategic competitive benefits do you see in a company’s use of extranets?
Strategic benefits derive from offering customers, suppliers, and partners with unique capabilities afforded by
effective and efficient communications. Examples include streamlined order processing, customer service,
account management, collaboration, and general communications. These abilities may help raise barriers to
entry, increase switching costs, decrease operating costs, and help improve product quality.
8. Refer to the Real World Case on telepresence in the chapter. What seems to be the difference between
videoconferencing and telepresence? Given the discussion on the latter in the case, does videoconferencing
have a future? Why or why not?
Differences: Telepresence is a high-end version of videoconferencing. Video conferencing involves sharing
audio and video feeds. Telepresence uses these feeds to give the participants the feeling that they are sharing
the same space. Cisco does this through high definition videos and multiple screens.
Bright future: Since Telepresence isn't mobile and videoconferencing is, videoconferencing has a significant
future.

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-9

No future: Given "Moore's Law" and the steady improvements in telecommunications, there's no reason
telepresence can't also become more mobile at some point in the future. As a result, videoconferencing has no
long-term future.
9. Do you think that business use of the Internet, intranets, and extranets has changed what businesspeople
expect from information technology in their jobs? Explain.
Yes. Over the last two decades, employees have seen significant improvements to information and information
access. The most recent improvements stem directly from internet related technologies. The direction these
improvements have taken allow employees to envision an even more robust future, and this significantly
increases their information technology expectations.
No. Personal use of the Internet has changed what people expect from IT. Personal applications have far
outstripped what is available in the business environment, and it is this market that has set employee's
expectations. The idea that, "if I can do this cool stuff at home, I should be able to do this at work," has driven
expectations for better IT at work.
Example
Peer-to-peer file sharing boomed with Napster and others years before software vendors figured out how to use
it to distribute licensed copies of their software. For example, Blizzard now uses peer-to-peer file sharing in
order to handle massive download demands on game-release day.
1

10. The insatiable demand for everything wireless, video, and Web-enabled everywhere will be the driving
force behind developments in telecommunications, networking, and computing technologies for the
foreseeable future. Do you agree or disagree? Why?
Agree: 3G and now 4G devices, applications, and networks have all taken the headlines. The massive number
of these internet-ready devices is also hastening the implementation of IPv6 as regions run out of IP addresses
under the old scheme. People expect information and video access wherever they are.


1
Starcraft II's installer defaults to peer-to-peer for its game download scheme.

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-10


ANSWERS TO ANALYSIS EXERCISES


1. How many addresses are enough?
a. Express as a power of 2 the number of nodes that can exist using IPv4.
2^32
b. Express as a power of 2 the number of nodes that can exist using IPv6.
2^128
2. MNO Incorporated Communications Network
a. Create a database table with an appropriate structure to store the data below. Enter the records shown
below and get a printed listing of your table.
See Data Solutions Disk for a sample database.
b. Survey results suggest that the peak traffic to and from a site will be approximately 2 kilobits per second
for each phone line plus 10 kilobits per second for each computer. Create a report showing the estimated
peak demand for the telecommunications system at each site in kilobits. Create a second report grouped by
region and showing regional subtotals and a total for the system as a whole.
See Data Solutions Disk for a sample database.
3. Wireless Radiation
a. Use an Internet search engine and report on what the World Health Organization (WHO) has had to say
about microwave radiation or nonionizing radiation.
The WHO conducted a ten years study from 2000 to 2010. The study consisted of 13,000 people in 13
countries and found no link to cancer. Some data "suggested" a link with glioma, but it acknowledged study
bias could account for these results. As a result, the WHO could pronounce no "definitive" results and
suggested more study.
b. Use an Internet search engine to identify the various complaints posed by stakeholders regarding cell
phone towers. Write a one-page paper describing an alternative to cell phone towers that would enable cell
phone use and yet mitigate all or most of these complaints.
Complaints:
• Fear of cancer or other illness
• Unsightly cell phone towers
Alternatives:
Rather than using cell towers with effective transmission ranges of up to a mile, some advocates have
encouraged cell phone companies to install numerous, low-cost, cell stations. These smaller stations only need
sufficient transmitting power to extend a few hundred yards and would not require tall towers. Instead of
towers, phone companies could place these small stations on the tops of telephone poles or on the roofs of two
or three storied buildings. This approach has several advantages. Small transmitters would require very little
power to cover a range of only a couple hundred yards thereby reducing the strength of transmitted microwaves,
they would blend into their surroundings thereby eliminating eyesores, and they would allow cell phones to
transmit on very low power thereby enabling even smaller phones or significantly increased battery life.

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-11
4. Maximizing Communications
a. In Excel’s menu, select “Data” and then “Sort” and then press the “F1” key for help. Read through each
of the topics. How would an ascending sort arrange the list “Smith; Jones; Zimmerman”?
Ascending order sorts from the lowest value to the highest value or in alphabetical order for text data. In this
case: "Jones; Smith; Zimmerman"
b. What feature allows users to sort month lists so January appears before April?
The "Options" button within data sorting dialog box opens a new dialog box that allows users to select an
alternative sort order. Excel lists several default sort orders including one by the name of the month.
c. Sort the partner data first on Gender, then by Industry, and then by Region, and save the file.
See Analysis Exercise Data Solutions files: [Chapter 06 - Solutions.xls].
The results from this sort will depend on the starting point. The original file has been sorted in ascending order
by last name and then by first name. This ordering will take forth and fifth precedence following industry,
region, and gender. Since this exercise doesn't specify maintaining this order, you may expect varying results.
Simply check to ensure that industry, region, and gender are in the proper order and ensure students have
included all columns in their data sort. Failing to do so will result in partners who have been inadvertently
reassigned gender, industry, or region. For example, Ziara Abud started off as a female audit partner in the
Americas, and your student's data should maintain this.
d. Examine the sorted results from the previous step. Notice that assigning the first eight partners to the
same table would minimize diversity. This result should also provide a clue about how to maximize diversity.
Using this insight, assign a table number in the range from 1 to 50 to each partner in your sorted list so to
maximize diversity. Save the file as “partners_sorted.xls” and explain your logic.
See Analysis Exercise Data Solutions files: [Chapter 06 - Solutions.xls].
Since assigning table #1 to the first eight partners in the list minimizes diversity, assigning tables {1, 2,… 50}
to the first fifty partners will maximize diversity. Start the table numbering over again with the 51
st
partner.
This process ensures that the partners who are grouped together by the sorting activities are split up across
different tables. While not every table will have four men and four women, this reflects the fact that the firm is
not equally balanced by gender at the partnership level. Indeed, this in itself may make for an interesting
classroom discussion. See "partners_sorted.xls" on your faculty CD for a sample solution. Note: encourage
students to use Excel's Auto Fill feature rather than type all four-hundred table numbers individually.

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-12


ANSWERS TO REAL WORLD CASES


RWC 1: DLA Piper, MetLife, PepsiCo, and Others
Case Study Questions
1. Implementing telepresence seems to have other, less tangible, advantages beyond travel cost savings.
What are some of those? How do you quantify them to make the case for investing in the technology? Provide
at least two fully developed examples.
Intangible benefits
• Helps "green" initiatives
• Improves employee's quality of life
• Increase junior team member's exposure to executive management
• Improves working relationships
Indirect methods to quantify impact
• Count instances of coverage by industry press
• Note changes in employee turn-over rates
• Note changes in recoverable hours
• Note changes in billable hours
• Evaluate client retention
2. DLA Piper, MetLife, and the other companies featured in the case are very optimistic about the
technology. However, other than its cost, what are some potential disadvantages of implementing telepresence
in organizations?
Disadvantages
The case does not specifically discuss disadvantages other than cost.
• Important meetings are at the mercy of technology failures
• Overreliance on video conferencing might hinder the development of personal relationships
3. Do you think meetings conducted through telepresence technology will be similar to face-to-face ones as
the technology becomes more pervasive? How would the rules of etiquette change for telepresence meetings?
Which type of meeting would you like best?
Similarities
• Real-time communication
• Body language aids communication
Differences
• Less personal
• Meeting ends at the end – minimal socializing after work
• More impromptu – meetings can be arranged more quickly than travel
Etiquette
• When meeting across time zones, which party gets up early or stays up late?
• Agreement and trust on the subject of recording the meeting
• Beware the "open microphone"
• Participants should minimize side conversations as microphones pick up all voices equally

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-13

Real World Activities
1. Telepresence is described in the case as a green technology because it replaces air travel with a more
environmentally friendly alternative. Recently, many organizations are looking to IT to help them cut their
carbon footprint. What other technologies can be helpful in this regard?
Sample "Green" IT Technologies
• Google's containerized server rooms
• Google's server motherboards with built in UPS
• Cloud computing pooling resources
• "Smart" appliances that run off-peak
• Solid State Drives (SSD) that are faster and use less power than hard drives
• Virtual Machines (VM) reduce the number of physical servers required
• Virtual Private Networks (VPN) allow users to work from home and avoid commuting
• Mobile computing that allows users to capture data and/or work on the road
• GPS/traffic analysis help drivers avoid current traffic congestion
• Route planning software to minimize distance driven and left-hand turns
• "Remote support" allows fewer IT support people to serve geographically disperse users
• Grid computing using existing machines during off-peak computing times
2. Go online and research different ways in which the “green IT” movement is catching on. Prepare a
report to share your findings.
Search terms
• "green IT"
• "green computing"
3. The organizations featured in the case are not too keen on the future of business travel. Despite the high
quality of current and future telepresence systems, do you believe these companies are missing something by
not having people meet face to face? Why or why not? Break into small groups with your classmates to
discuss this issue.
The case does not state that organizations have banned travel – just that they have reduced travel. These
organizations still have face to face meetings when appropriate. In fact, they may increase the total number of
meetings (when counting video meetings), and this may serve to improve working relationships rather than
hinder them.

RWC 2: Brain Saving Technologies, Inc. and the T-Health Institute
Case Study Questions
1. From the perspective of a patient, how would you feel about being diagnosed by a doctor who could be
hundreds or thousands of miles away from you? What kind of expectations or concerns would you have
about that kind of experience?
Feelings:
I wouldn't care about the source of a diagnosis so long as I had confidence in the source's competence.
Expectations:
I would expect a local specialist involved in the diagnosis. The local specialist would act as my advocate and as
a safety check. A specialist rather than a general practitioner or intern would be more able to detect and
communicate my symptoms to the remote expert.

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-14

Concerns:
I would be concerned that the remote expert wasn't getting all the information necessary to make an accurate
diagnosis including information that may be unique to my case. Hospitals already face criticism for providing
impersonal care. Adding a remote expert into the loop will do nothing to address these concerns. I would also
be concerned that a local specialist and the remote expert were in collusion to charge my insurance company for
an unnecessary consultation.
2. What other professions, aside from health care and education could benefit from application of some of
the technologies discussed in the case? How would they derive business value from these projects? Develop
two proposals.
Other professions:
• Engineering projects
• Auditors working on global corporations
• Teams working on mergers or acquisitions
• Political campaigns
Proposals:
1) Implementing high quality video conferencing can be an expensive project and a distraction from core
business. Therefore, a service provider might undertake to create an international network of video conference
centers. End users would only need to commute to the nearest conference center to participate in a conference.
Cisco Systems is currently undertaking just such an initiative.
2) A global corporation might implement a high quality video conferencing system in order to reduce travel
costs and the inconvenience frequent travel places on its employees. In Star Trek terms, one might think of
these facilities as virtual "transporter rooms."
3. The deployment of IT in the health professions is still very much in its infancy. What other uses of
technology could potentially improve the quality of health care? Brainstorm several alternatives.
A few suggestions:
• Integrated billing
• Universal access to patient records
• Family/patient education
• Doctor/staff continuing education
• Supply chain management (many examples already exist)
• Prescription drug dispensing machines (to reduce errors)
• Doctor/hospital performance reporting
Real World Activities
1. Technology enhances the ability of educational institutes to reach students across geographic boundaries.
One recent development in this area is YouTube EDU. Go online to check out the site and prepare a report
summarizing its objectives, the kind of content available there, and how it could be used to support
traditional modes of education delivery, such as lectures.
URL: http://www.youtube.com/education?b=400
Objectives:
YouTube – EDU gives two and four year degree granted public and private colleges and universities their own,
individual YouTube channel through which they can organize and publish videos. (YouTube.com)
Content:
Content ranges from messages from the institution's administration and student orientation to classroom lectures
and related content.

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-15

Classroom support:
• Professors could tape their classes and make them available online if they are willing to give away the
content for free.
• Professors might find videos that supplement their lectures and assign them for viewing.
2. If widely adopted, these technologies could conceivably lead to a concentration of specialists in a small
number of “hub” institutions, essentially creating a two-tier health care system. Do you believe this would
lead to an increase or decrease in the availability of these professionals for patients? What could be the
positive and negative consequences of this development? Break into small groups with your classmates to
discuss these issues.
Availability:
The main point is to make experts more available to the people who need them. Its secondary objective,
provide educational access, should help maintain or increase local specialist's expertise. Video conferencing
should also help reduce the need for hubs of specialty (which have long been in existence). The reduction will
come because experts will no longer need to work in physical proximity in order to collaborate.
Positive impact:
• Increase collaboration
• Increase the dissemination of information.
• Increase access to experts.
Negative impact:
• Create an over-reliance on technology that could fail in an emergency
• Potentially depersonalize medicine even further


RWC 3: Metric & Multistandard Components Corp.: The Business Value of a Security Self-Managed
Network for a Small-to-Medium Business
Case Study Questions
1. What were the most important factors contributing to MMCC’s success with its new, secure, self-
managed network? Explain the reasons for your choices.
• increased bandwidth (eliminated congestion)
• improved reliability (less down time, greater productivity)
• improved security (obvious but not explained in the case)
• easier to manage (lower personnel costs)
• lower costs (fast payback period, lower risk)
2. What are some of the business benefits and challenges of self-managed and externally managed
networks?
Self-managed benefits:
• Greater accountability
• Greater flexibility
Self-managed challenges:
• Lack of expertise
• Distracts from core operations
Externally managed benefits:
• Access to expertise
• Potential for economies of scale (not mentioned in case)
• Doesn't distract from core business

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-16

Externally managed challenges:
• Lack of accountability (extra communications layer)
• Inflexible contract (locked in)
3. Which type of network management would you advise small-to-medium business firms to use? Explain
the reasons for your recommendation.
Self-managed. Network technology is fairly mature and requires minimal customization. Expertise is not
difficult to find when required.
Case Study Questions
1. Use the Internet to discover more about the telecommunications products and services and current
business performance and prospects of Cisco Systems and Hi- Link and some of their many competitors in
the telecom industry. Which telecom hardware and software company and IT consulting firm would you
recommend to a small-to-medium business with which you are familiar? Explain your reasons to the class.
Cisco Systems:
Cisco is a publicly held company that makes IP based networking hardware and software and provides related
products and services. Cisco is the industry leader.
Hi-Link
Hi-Link is a privately held corporation providing a range of network related consulting services. It is one of
many similar IT consulting firms in the industry. It is a certified partner of a variety of hardware and software
manufactures.
Cisco's competitors include
• 3Com
• Nortel
• Juniper
Recommendations
Note: This recommendation applies to small and medium firms that lack the time and resources to conduct a
detailed analysis of its unique needs and vendors' product offerings.
Cisco is the leading industry leading hardware vendor. Choosing a different product would require a very
careful rationale. When in doubt, go with the leader. For implantation, it's best to stick with a firm certified by
the vendor. This helps ensure they have the required expertise and access to higher level support. They should
also have offices in all the installation locations. This helps reduce travel costs.
2. In telecommunications network installation and management, as in many other business situations, the
choice between “do it yourself” and “let the experts handle it” is a crucial business decision for many
companies. Break into small groups with your classmates to debate this choice for small-to-medium
businesses. See if you can agree on several key criteria that should be considered in making this decision, and
report your conclusions to the class.
Key criteria:
• product maturity, stability, and reputation
• vendor experience, stability, and reputation
• degree and availability of expertise
• degree of customization required
• potential for economies of scale (cost savings)

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-17
RWC 4: Starbucks and Others
Case Study Questions
1. Do you agree with the plans by Starbucks to offer time-limited free Wi-Fi to customers? Part of the idea
is to push the Starbucks card and reap other business benefits from doing so. Do you think free Wi-Fi would
be enough to instill that kind of loyalty? Based on the experiences of the other coffee houses reported above,
do you think free access was a critical factor in developing a loyal customer base?
Agree:
If I were a Starbucks stockholder, the only question I would have is "is this making us money?" Starbucks has
enough stores to run controlled tests to determine optimal pricing and deals. Regardless, Starbucks has not
locked itself into a long-term solution. With a Wi-Fi infrastructure in place, they can deploy it as they see fit.
Finally, all Wi-Fi providers need to be aware that "free Wi-Fi" maps exist for just about any location. These
maps highlight locations with open and free Wi-Fi access. Starbucks (and others) need to know that if they
offer this service for free, they will quickly appear on these maps.
Loyalty:
Loyalty cards work because the customer sees a benefit to using them. Typically these benefits revolve around
free stuff. In this case, it's free Wi-Fi. It could just as well be a free beverage.
Customer base:
Wi-Fi might get people in the door, but delivering value will keep them spending money. Because free Wi-Fi is
increasingly available, Wi-Fi users have more choices, and they need not put up with an inferior product.
Therefore, free Wi-Fi is a good promotional tool, but nothing more. Stores must also contend with the effect
free Wi-Fi will have on the customer experience. Traditional coffee house customers enjoy coffee and
conversation. Free Wi-Fi has made some stores resemble the workplace environment with a dozen or more
heads buried in their laptop computers. This customer base tends to use the store for "free parking" rather than
refreshment and relaxation, and traditional customers may not appreciate the change.
2. Part of the reason for Starbucks’s move had to do with increased competition from chains like
McDonald’s for the morning breakfast crowd. However, Starbucks and McDonald's hardly seem to be
targeting the same public. Do you think that free wireless access by such a competitor would have moved a
significant portion of Starbucks' customers away? Why or why not?
Note 1: this question appears to pre-suppose that Starbucks and McDonalds do not compete for the same
customers but then asks for the student's opinion. The question essentially reduces to whether or not the student
believes enough food & beverage customers seeking a place to use Wi-Fi would choose McDonalds over
Starbucks if McDonalds offered free Wi-Fi access to make a difference to Starbucks.
Note 2: this question is very significant to Starbucks' bottom line. Why? During peak rush times, both
Starbucks and McDonalds operates at peak capacity. Therefore attracting more customers during these times
offers little benefit. On the other hand, attracting customers between rush periods translates to additional store
revenue, and Wi-Fi appeals to this segment.
Effectiveness: Starbucks obviously believes that McDonalds poses a threat or they wouldn't have lowered their
Wi-Fi access price. McDonalds clearly believes that it can compete against Starbucks as evidenced by their TV
advertisement campaign highlighting their coffee's taste test victories over Starbucks. Some McDonalds have
also redesign portions of their dining areas to make them more comfortable and encourage patrons to linger.
3. The case notes some companies that offer free Wi-Fi in exchange for viewing advertisements or
answering questions for market research studies. Would you be willing to do so in order to get free wireless
access, say, at an airport? Would your answer change if you were using a corporate laptop versus your own,
because of security concerns?
Personal use answers will vary.
The corporate use answer should take into consideration corporate policy. Also note that G3 and G4 networks
now offer a competitive alternative to free Wi-Fi and are less likely to violate policy.

Chapter 06 - Telecommunications and Networks
6-18
Real World Activities
1. Johan Bergendahl of Ericsson believes the demise of Wi-Fi is rather imminent and that mobile
broadband will replace hot spots for wireless access. Search the Internet for current commercial offerings of
mobile broadband and compare their features with Wi-Fi hotspots. Which one would you choose? Which
factors would affect your decision? Prepare a report to share your findings and opinions.
Broadband Features:
Greater coverage area than Wi-Fi
Wi-Fi Features:
• Faster transmission speeds
• Low cost
• Hardware availability
Decision factors:
• speed
• coverage
• cost
• reliability
• security
Trend:
The trends are interesting. Wi-Fi coverage areas are increasing – but piecemeal. Projects to offer Wi-Fi city-
wide have failed. On the other hand, broadband costs are going down, security is built into the product, and the
necessary hardware has begun to proliferate. If broadband can overcome the transmission speed issue, and
there's no reason to think it eventually won't, it will likely prevail.
2. Go online and look at different companies in one of the industries mentioned in the case, noting which
companies offer free wireless access and which ones do not. Break into small groups and brainstorm
potential explanations for these differences. Do you see any patterns in the type of companies that charge for
access versus those that offer it for free?
Industries mentioned:
• Hospitality
• Transportation
Hospitality (hotels) resources:
List of chains
2

3

"Best WiFi Hotels" 2009 list
4

Benefits analysis:
General benefits to Wi-Fi
5

Hotel WiFi services vendors
6

7



2
http://www.ajc.com/travel/content/travel/articles/stories/2007/03/13/0311gohotels.html
3
http://freehotelsearch.com/allChains.html
4
http://www.hotelchatter.com/special/Best_WiFi_Hotels_2009
5
http://www.ciscopress.com/articles/article.asp?p=680821
6
http://www.wirelessnetworkproducts.com/wi-fidesignservice.aspx
7
http://www.wanderingwifi.com/hospitality/index.html

Other documents randomly have
different content

alta näkyi kengännokka, leveä kuin lapionkärki. Hänen huivinsa oli
uusi, vankka ja kankea. Sieltä sisältä tunki maalin haju häntä
vastaan, helli ja muuri olivat hohtavan puhtaat, kaikki uutta ja
siroista. Nurkassa makasi suuri, mustankirjava koira, suorana kuin
lankavyhti ja kieli pitkällään. Se heräsi ja haukahti pari kertaa niin
mahtavalla äänellä, että emännän sydän sykähti. Se oli hirveän
suuri, oli se toista kuin heidän Musti-rakkinsa. Ja kuinka sillä oli
lystikkäät käpälät ja rinta: ihan kuin mateen nahasta! Mutta minkä
verran se mahtoikaan syödä tuo tuollainen peto. Miehen osan! Koira
tuli emännän luo. Hän piti koirista eikä hän voinut muuta kuin
myöntää, että tämä oli sangen kaunis. Silmät näyttivät niin viisailta.
Mutta hän työnsi sen luotaan, asetti nyytin pöydälle ja avasi sen. Kun
rouva tuli sisältä, loistivat puuvadista, valkoisesta peitteestä häntä
vastaan kypsät, punaiset mansikat. Hän siirsi neulomatyönsä
kainaloon, antoi emännälle ystävällisesti kättä, käski istumaan, kysyi
mistä hän oli ja kiitti marjoista.
— Niin kauniita marjoja, niin kypsiä, ja niin puhdas vaate!
— Kyllähän täälläkin osataan pitää puhtautta, vaikka ollaan
kirkosta kaukana.
Emäntä istui totisena penkillä silitellen nenäliinaansa.
— Ehkä emäntä tahtoo käydä katselemaan tänne sisään siksi
kunnes kahvi joutuu?
Emäntä nousi, sanaa virkkamatta.
— Tämä on ruokasali.

Siellä istui avonaisen ikkunan edessä tyttö kirja kädessä. Noinhan
ne herrojen lapset ehtivät arkipäivinäkin lukemaan kirjaa. Tuokin,
joka on parhaassa paimen-iässä. Mutta paljain jaloin hän oli ja
ystävällisesti hän tuli tervehtimään, ja johti vielä emäntää
sisähuoneisiin.
Kaunista oli kaikkialla. Koreat paperit seinissä, katot valkoiset ja
josjonkinlaista huonekalua. Jota useampien huoneitten läpi käytiin,
sitä kauniimpia sieltä vaan tuli. Emännän silmä oli tarkka ja huomasi
kaikki. Hän koetteli tuolin päällisiä, hän kyykistyi näkemään sohvien
alukset. Kukkien välissä oli korkea, kapea ovi, joka vei kiiltävään
huoneeseen, joka näytti hiukan alenevan muista matalammalle.
Hänen piti sinne juuri mennä, kun hän huomasi olennon liikkuvan
vastaansa ja tunsi olennon omaksi itsekseen. Hän ojensi kätensä
suoraksi ja sormet sattuivat sileään, kylmään lasiin. Peilihän siellä oli!
Senverraton peili! Emännän täytyi hämmästyksestä puhjeta nauruun.
— Eikö emäntä ole nähnyt semmoista ennen?
— Missäs minä sitte.
Hän piti kukkasista, koetteli niiden lehtiä ja kyseli nimiä.
— Meillä kanssa keväiseen aikaan on kukkasia, mutta eihän niitä
talvella käy pitäminen.
— Miks'ei?
— Niin, kun paleltuvat. Ja torakat ovat niin pahat syömään. Syövät
yksin väkevät turkinliskotkin.
Tultiin korkeille portaille, jossa mies vielä oli höyläämässä. Sieltä
näkyi kauvas metsää, järveä, ahoa, halmetta.

— Ei olisi uskonut tällaista taloa nousevaksi Mainion mäelle.
Emäntä oli kokonaan unohtanut kasket. Hän kyseli, katseli,
ihmetteli ja ihaeli. Hän jo rupesi tuumaelemaan kuinka Niemen
mustassa tuvassa ja pienessä kammarissa saataisiin aikaan
kaunistavia muutoksia. Hän sai kukkaissiemeniä ja sai neuvoja niiden
hoidosta. Silloin portista juosta raksutteli pihaan pieni musta,
pystykorvainen koira, häntä kipparassa. Se nuuski ja tähysteli tietä.
— No mutta Musti! meidän Mustimme! On päässyt karkuun
saunasta ja haistanut jäljet.
Ja koira kuuli emäntänsä äänen ja juoksi suoraa tietä hänen
luokseen, vieläpä rupesi haukkumaan talon tyttöä. Se tuli kuin
muistuttamaan emäntää asiasta, joka oli ajanut hänet tänne ja jonka
hän oli ihan unohtanut ihaellessaan hovin komeutta. Nyt hän kävi
totiseksi, ei kysellyt enään mitään eikä viivytellyt, kun lähdettiin
kyökkiin takaisin. Siellä oli syntyä aika kahakka, kun talon suuri koira
huomasi Mustin läheisyydessään. Mutta rouva joutui hätiin, ajoi ulos
koiransa ja Musti pelasti nahkansa penkin alle, emännän helmojen
suojaan, josta se välistä pisti suippean, pienen kuononsa
vainuamaan.
Emäntä sitoi huivinsa lujempaan. Hänen suunsa oli jäykästi
supussa. Hän käänteli ja silitteli suoraksi nenäliinaansa. Niin hän istui
sanatonna ja juhlallisena, kunnes alkoi:
— Kun ne puhuvat meidän puolellamme, että pitäis otettaman pois
kaskilupa. Sitä minä oikein läksin kysymään. Matti meinasi jo lähteä
kuulustelemaan toista torppaa, mutta minä ehkäisin, sillä
muuttamisesta ei rikastuta ja saahan sitä ensin rouvalta käydä
tiedustamassa.

Hän näytti oikein uhkaavalta ja käänteli hurjasti huivia käsissään,
katsellen vilkkumatta rouvaa, joka tyynesti kuunteli.
— Mutta arvaahan rouva sen, että kasketta ei kukaan elä.
— Hyvä emäntä, meidän metsämme ovat niin lopussa, ettei…
— Voi, voi, kuinka sitä löytyy kaskimaata! keskeytti emäntä.
— Ettei sitä mitenkään voi antaa niin paljoa kuin ennen. Tulee jo
pian puute polttopuista. Emme me hävitä kaikkea kaskiviljelystä
yhtaikaa, mutta vähitellen, vähitellen.
Rouva oli sanomalehdistä ja asiantuntijoilta saanut selville
kaskenpolton varjopuolet ja hän piti nyt emännälle puheen, jossa
hän selitti hyödyn siitä, että uhraa työnsä ja voimansa
pellonviljelykseen.
— No, niinhän se voi olla sen jolla on peltoja. Mutta kun on
sellaisia tilkkusia kuin meidän. — Laajentaa? Niin kuka siihen ehtii.
Se on työlästä. Ei. Köyhyys siitä tulee ja nälkä. Ja pois on lähdettävä
koko tilalta. Jo muutoinkin on maksettu takuita, kun on se toinen
toveri siinä, se Matti — hän tarkoitti miestään — aina ollut sellainen
lerpakko lupaamaan, sekä selvänä ollessaan että juomapäissään.
— Ohhoh. Juoko teidän miehenne! kysyi rouva osanottavaisesti.
— Joihan se takavuosina. Mistäs sitä nyt enään juo, kun ei
mistään saa. Ei sillä, että se olisi ollut mulle paha taikka lyönyt,
palasipa kotiin selvänä tai päissään. Ei se minua ole koskaan
hätyyttänyt. Mutta takasi aina muille ja niitä takuita on nyt maksettu
pitkin aikoja. Jos ei saa enään edes kaskeen turvata, niin ei ole
edessä muuta kuin: kerjää!

Rouva koetti välittää ja sovitella, mutta emännän vaatimukset
olivat suuret. Hän malttoi tuskin juoda kahviaan loppuun. Hänessä
kiehui mieliharmi ja kiukku. Hän ei kehdannut sitä ajaa rouvalle,
mutta kotiin. Sentähden hän heti nieltyään kahvin, korjautui pois
tyhjine vatineen, koirineen.
Hän kulki kiireesti leveää polkua, huomaamatta mitään
ympärillään. Hän ei edes muistanut kuunnella lehmän kelloja,
tietääkseen mistäpäin lehmät illalla olivat noudettavat kotiin. Tien yli
juoksi jänis, ja vähän matkan päässä vouskuttava Musti.
Emäntä ajatteli muuttoa Niemen torpasta. Mistä saanee rouva
uuden tulokkaan? Tulijoita löytyy kyllä aina, mutta mimmoisia! Hän
ajatteli jonkinlaisella riemun ilkeydellä sitä, että vaikka täytyisi
rouvan vielä pakostakin antaa kaskea edes kolmatta tynnöriä.
Ajatuksiin vaipuneena hän käveli tuttua, kivistä tietä. Ilma oli kirkas
ja lämmin. Oikein näytti koettavan hyvä pouta alkavalle heinänteolle.
Tuli ylämaa ja mäki. Kahden puolen tien humisi siinä ihana
koivumetsä. Puut olivat niin suuret ja suorat, tuohi niissä niin eheää
ja valkoista. Sieltä näkyi matkan päässä torppa, lakealla niemellä,
järven rannalla, peltojen ympäröimänä. Siinä emäntä seisahtui. Hän
ei voinut astua edemmäksi. Samaa maata, jolla hän nyt seisoi, oli
hän ollut isävainajansa kanssa vierittämässä sulaksi ja isä oli
maininnut jo sitä ennen syöneensä siitä ruiskylvön. Hän oli leikannut
siitä talkoolla, oli nähnyt sen heinettyvän ahoksi, nähnyt metsän
kasvavan, taittanut siitä vastaksia monia kertoja lämpöisinä
kesäiltoina. He olivat Matin kanssa päättäneet kaataa sen kaskeksi ja
olivat sitä säästämällä säästäneet, jotta se sitte oikein kasvaisi. Ja
pitikö se nyt jättää muitten kaadettavaksi? Emäntä tunsi eronhetken
tuskaa kurkussaan, hän tunsi sitä yhä enemmän, jota likemmä hän

tuli kotoa, kulkiessaan läpi vasikkanaan, jossa puut olivat
tupsulatvaisia tynkiä, tarkasti ketettyjä kerpuiksi.
Matti oli veistämässä haravaa tuvan edustalla. Hän kohotti vähän
päätään, kun vaimo tuli kujansuussa, mutta eivät he toisilleen
virkkaneet sanaakaan. Emäntä meni suoraa tietä aittaan vaihtamaan
vaatteita. Lapset eivät uskaltaneet häneltä mitään kysellä, siksi nurja
oli äidin muoto. Hän otti kontin ja varusti siihen evästä. Sen hän
läjähytti miehensä eteen.
— Lähde nyt, niin olet samalla kirkossa!
Oli näet lauvantai. Matti ei pyytänyt likempiä tietoja. Hän ymmärsi
heti kaikki tyyni.
— Vai ei luvannut rouva kaskea, saneli hän hiljaa itsekseen ja
nähden vaimonsa malttamattomuuden, lisäsi hän: — älä nyt hätäile,
lähdenhän minä tästä kunhan nyt kylvystä pääsen.
Ja Matti läksi jo samana iltana, sillä kirkolle oli pitkä matka.
Emäntä jäi kotiin tutustumaan erontekoon Niemen torpasta.
Seuraavana iltana palasi Matti kotiin, alla päin, pahoilla mielin.
Vaimo kyseli ja urkki, mutta Matista ei lähtenyt mitään ennenkuin
hän oli syönyt, kylpenyt ja sytyttänyt piippunsa. Sitte hän vähitellen
alkoi kertoa retkestään. Hän oli tiedustellut torppia monelta
isännältä, mutta ne eivät olleet luvanneet kaskea senkään vertaa,
mitä rouvalta saattoi taivoa.
— Jaa-a, sanoi emäntä kylmäkiskoisesti. — Ei kasketta tule aikaan.
Isäntä otti piipun hampaistaan ja sylkäsi tavattomalla kiivaudella.

— Sinä olet aina sanonut: ei vierivä kivi ota sammalta ja samaa
olen minä tuuminut pitkin matkaa. Muuttamisesta ei ole mihinkään.
Jos sattuisi yksi kohta paranemaan, niin ehkä pahenisi toinen.
Jäädään vaan tähän: ei muuallakaan ole parempaa toimeentuloa.
Niemeen on jo totuttu ja kotiuduttu. Saahan tuosta järvestäkin kalan
pataansa, eikä järveäkään ole joka paikassa. Kaadetaan nyt kaskeksi
tuo metsä mäeltä, koskei rouva sentään heti tykkänään hävitä
kaskenpolttoa. Laajennetaan peltoja sillä välin. Ehkä tästä nyt
toimeen tullaan.
— Niinhän se rouva sanoi tulevaisuudessakin antavansa vesata
pikkusen pensasta. Saathan sinä jo vaikka huomenna mennä rouvan
puheille. Minä kirnuan aikaseen aamulla ja tyhjennän kananpesän,
jotta saat tulijaisiksi.
Matti hymyili jo tyytyväisenä ja rauhoittuneena läksi emäntäkin
askareilleen.
Helsinkiin.
Anna-Kaisa istui potaattia kuorimassa matalalla rahilla hiiloksen
vieressä ja emäntä pani taikinaa peräpuolella tupaa. Anna-Kaisa oli
taas tavallista totisempi, hätäisesti hän käänteli potaattia
hyppysissään ja ilme hänen kasvoillaan oli nyrpeä. Emäntä puheli
päivän kuulumisista, eikä pitkään aikaan ollut huomaavinaan hänen
sanattomuuttaan, mutta vihdoin rupesi se häntä suututtamaan, sitä
kun viime aikoina oli ruvennut ilmestymään yhä useammin, emäntä
ei ymmärtänyt miksi.

Anna-Kaisa oli palvellut Mäkelässä kolme vuotta ja ne vuodet olivat
emännälle olleet helpoituksen vuosia. Kunnon tyttö oli Anna-Kaisa
ollut, esimerkkinä muille palvelijoille, mutta viime aikoina oli hän
jostakin käsittämättömästä syystä käynyt tyytymättömäksi ja
epäystävälliseksi, usein tapasi hänet mietteisiin vaipuneena työnsä
äärestä ja kun häntä silloin puhutteli, karkasi veri hänen kasvoilleen
ja hänen vastauksensa oli lyhyt ja ylpeä. Emäntä oli kärsinyt tämän
kaiken silloin tällöin lempeästi varoittaen. Ehkäpä Anna-Kaisa siitä
tasaantuisi. Kylällä puheltiin, että Jere, naapurin muonamies, joka oli
varakkaanlainen ja paraikaa rakensi itselleen huoneita, tavotteli
Anna-Kaisaa morsiamekseen. Emäntä oli arvellut että tytön
kiukkuisuus ehkä oli johtunut siitäkin. Mutta vihdoin hänen
kärsivällisyytensä loppui ja hän päätti koettaa pahoin sanoin,
koskeivät hyvät sanat auttaneet.
Anna-Kaisa näkyi ikäänkuin aavistavan että ratkaiseva hetki oli
tullut, hän heitteli kiivaasti perunankappaleita vesipataan, poski
punotti, suu oli supussa ja hengitys kulki hätäisesti. Emäntä seisahtui
hänen eteensä.
— Kuule sinä, Anna-Kaisa, näitä sinun juoniasi on nyt kestänyt niin
kauvan, etten minä niitä enään viitsi katsella. Rupea elämään
ihmisenä entiseen tapaan, taikka…
— Pääsenhän minä tästä eroon, ei emännän kauvankaan tarvitse
minua katsella. Hankkikaa vaan parempi…
Anna-Kaisa oli kauvan hautonut näitä sanoja, vaikka hän aina oli
lykännyt niitä tuonnemmaksi. Nyt oli emäntä itse antanut niihin
aihetta. Tuntui oikein helpolta, kun oli saanut ne lausutuiksi.

— Tyytyväinenhän minä olen sinuun ollut, paitsi näinä viime
aikoina, enkä minä tahdo ajaa sinua keskellä vuotta maailman
selkään. Sanon vaan, ettei tämä juonitteleminen kelpaa, rupea
entisillesi…
— Keskellä vuotta! venytteli Anna-Kaisa ivallisesti. — Ehkä sitä
keskellä vuottakin sentään pääsee katon alle, kun osaa työtä tehdä.
Emäntä tiedustelee vaan parempia piikoja. Minä kyllä menen vaikka
tänä päivänä…
— Ja minne? kysyn minä. Joko on paikka katsottuna?
— Tottahan jonnekin joudun, jollen likelle, niin kauvemmaksi.
Anna-Kaisa ja hänen emäntänsä olivat eläneet hyvässä sovussa
kolme vuotta, mutta nyt he riitelivät. Toinen sana synnytti toisen,
Anna-Kaisa haukkui emännälle suut silmät täyteen ja emäntä, jonka
arvolle olisi ollut alentavaa ottaa vastaan piikatytön hävyttömyyksiä,
piti puoliaan voimiensa perään. Loppupäätökseksi tuli, että emäntä
ja Anna-Kaisa eroaisivat niin pian kuin toinen saataisiin Anna-Kaisan
sijalle.
Tämä kaikki oli kuin arvoitusta emännälle. Hän ei voinut käsittää,
mikä oli pistänyt tytön päähän, hänen järkensä mahtoi olla vialla.
Iltapäivällä kun Anni, naapurin emäntä, pistäysi heillä lainaamassa
sikuria, kertoi emäntä hänelle aamuisen riitansa Anna-Kaisan kanssa.
Hän ei tavallisesti sekaantunut kyläläisten asioihin, eikä sallinut
heidän sekaantua omiinsa, mutta tämä asia painoi hänen mieltänsä
ja keventyäkseen hän sen kertoi naapurin emännälle, koska tämä
juuri sattui tulemaan.
Anni nauroi.

— Ettekö te nyt ole siitä kuulleet, että Anna-Kaisalla on paikka
valmiina Helsingissä ensi kuun alusta!
— Paikka Helsingissä Anna-Kaisalla…! sai emäntä huudahdetuksi.
— Minä, joka en koskaan kuuntele, mitä kylällä puhutaan, minä en
ole kuullut mitään. No, ja kummoinen paikka se on ja kuka sen on
toimittanut?
— Johan siitä nyt on vuosia, puhui Anni, — kun Heta, meidän
Jeren sisar, läksi Helsinkiin. Eihän hänestä sitte ole kuulunut mitään
moniin vuosiin. Mutta viime markkinoille hän oli ilmestynyt kuin
tuulen tuomana. Komeana rouvana, hattupäisenä hän oli puhutellut
Jereä ja kertonut olevansa hänen sisarensa — ei ollut sentään tullut
ylpeäksi, vaan tunnusti Jeren veljekseen. Siellä hän näki Anna-
Kaisankin ja ihastui heti, kun Anna-Kaisa oli kasvanut niin kauniiksi
tytöksi. Hän oli hatistellut häntä vyötäisistä, taputellut hänen
poskeaan ja paikalla tarjonnut hänelle myyjättären paikkaa
puodissaan — Hetalla kuuluu Helsingissä olevan joku anniskelupuoti.
Hän oli heti luvannut Anna-Kaisalle kymmenen markkaa kuukaudelta
ja paikalla pistänyt matka- ja pestirahat kouraan.
Emäntä oli yhä nousevalla hämmästyksellä kuunnellut Heikkilän
Annin kertomusta. Hänelle selveni nyt täydellisesti, miksi Anna-
Kaisan käytös viime aikoina oli ollut niin ynseä. Markkinoiden jälkeen
hän juuri oli muuttunut.
— Ja nyt vasta te minulle kerrotte tästä, minulle, joka kuitenkin
olen kohdellut Anna-Kaisaa kuin omaa lastani, sanoi hän vihdoin.
— Kukapa teille uskaltaisi tulla juttuja tuomaan, te olette niin
ylpeä…!

Jonkinlaisella vahingonilolla Anni nautti Mäkelän emännän
mielipahasta.
— Voi minua onneton, kun päästin Anna-Kaisan niille markkinoille!
Mitä
Jere sitte sanoo, kun häneltä sisarensa vie morsiamen?
— Eihän Jeren ja Anna-Kaisan välillä vielä liene ollut varmoja
kauppoja, sillä viime aikoina ei Jere ensinkään ole käynyt
veistämässä huoneitaan. Taitaa ajatella, ettei niitä enään tarvitse,
kun tästä Anna-Kaisakin lähtee muille maille.
Anni nousi jo penkiltä lähteäkseen pois, mutta Mäkelän emäntä
pidätti hänet.
— No tiedetäänkö, kummoinen ihminen se Heta nykyään on?
— Niin muhkeaksi sanoivat paisuneen, ettei olisi tuntenut samaksi
ihmiseksi. Hän oli kertonut, että joku ylhäinen herra on hänellä
sulhasenakin. Kai se hankkii Anna-Kaisallekin toisen paremman Jeren
sijaan.
Anni nauroi terävästi, mutta Mäkelän emäntä tunsi kiukun
kiehuvan rinnassaan. Hänen kätensä vapisi, kun hän Annille kaasi
kahvia.
— Eikä Anna-Kaisa yksin lähde. Se ei niin hämmästyttäisikään, jos
piikatyttö, jonka kuitenkin on hankittava leipänsä maailmalta,
lähtisikin, mutta kun talon tyttäretkin, niinkuin Honkapään Alma,
jolta ei pitäisi mitään puuttumaan, lähtevät Helsinkiin palvelusta
hakemaan…
Hetken ajan molemmat vaikenivat.

— No mutta ovatko ne aivan hulluja?!
— Siltä se vähän tuntuu.
Sillaikaa oli Anna-Kaisa navetassa lehmiä ruokkimassa. Ei häntä
olisi luullut kahdeksantoista vuotiaaksi tytöksi, niin tukeva ja
voimakas hän oli vartaloltaan. Kasvot olivat niin terveet, silmät
suuret, vilkkaat, hiukset tunkivat kiharoina ulos palmikoista
päänlaella. Hän hyräili itsekseen ja jäi vähä väliin mietteisiin
vaipuneena seisomaan.
Kuin unessa hän oli elänyt aina siitä asti kun markkinamelussa tuo
muhkea nainen oli pistänyt pestirahat hänen kouraansa. Kuinka hän
oli tullutkin ottaneeksi ne vastaan? Hänhän jo silloin oli pestattu
Mäkelään ja Mäkelässä oli ollut hyvä palvella. Mutta rouvan puhe,
hänen kertomuksensa Helsingistä, sen kauneudesta, suruttomasta,
hauskasta elämästä oli hänet huumannut. Rouva oli sanonut, että
Anna-Kaisa tulee olemaan täydellinen kaunotar, kun hän saa oikeat
vaatteet päälleen, että kaikki tulevat hänestä pitämään, hän pääsee
pääkaupungin tansseihin ja huveihin, niin paljon kuin hän ikinä
tahtoo. "Anna-Kaisa onkin totinen tyttö, joka ei viitsi hyppiä tanssista
tanssiin", oli Jere inttänyt siihen väliin. Heta oli nauranut ja ruvennut
kertomaan, kuinka Helsingissä löytyy kauniita kirkkoja, joissa
jokikinen päivä on jumalanpalvelus ja niin hyviä pappeja…
Anna-Kaisan mielen oli vallannut tunne, jota ei voinut verrata
mihinkään muuhun kuin siihen, jonka hän kerran lapsena oli
tuntenut. Hän oli jouluaamuna ollut kirkossa kummitätinsä kanssa,
koko päivän oli oltu vieraissa kirkonkylässä ja illalla kun lähdettiin
kotiin, ajettiin suuren herraskartanon ohitse. Oli jo pimeä ja
kuultavien uutimien läpi loisti korkeista ikkunoista valo lumelle. Ja
kun tultiin mäentöyrylle, saattoi nähdä sisään. Keskellä lattiaa oli

kuusi, jonka oksilla kiilteli ja välkkyi, sen ympärillä liikkui lapsia
kauneissa puvuissa ja soitto kuului ulos asti. Nuo lapset tuolla
mahtoivat olla onnelliset, he mahtoivat saada, mitä ikinä tahtoivat,
leikkikaluja, makeisia, kahvia vaikka koska, kauniita uusia vaatteita,
kaikkea, kaikkea… Anna-Kaisa oli kummitädin sylissä peitteisiin
köytettynä niin ettei hänestä näkynyt kuin silmät ja nenän pää ja niin
kankeana, että suurella vaivalla saattoi liikkua. Hän ponnisteli ylös ja
käänsi päätään kartanoon päin niin kauvan kuin sitä vain näkyi. Ja
kun se oli kadonnut näkyvistä, teki hänen äärettömästi mieli päästä
hankeen seisomaan ikkunan alle, sinne, mistä saattoi nähdä kuusen,
jonka valoista hohde lankesi lumelle. Ehkä joku noista kauneista,
onnellisista lapsista näkisi hänet, tulisi ulos hänen luoksensa ja veisi
hänet sisään, liikkumaan likellä kuusta, olemaan yhtenä noista
olennoista, jotka saivat kaikki, mitä tahtoivat… "Täti, minä menisin
niin mielelläni tuonne tanssimaan lasten kanssa kuusen ympärille",
sanoi hän, ja täti vastasi: "ole sinä vain, lapseni, tyytyväinen siihen
osaan, jonka Jumala sinulle on antanut. Eivät nuo herraslapset ole
onnellisemmat kuin sinäkään".
Tuo lapsuuden muisto nousi niin elävästi hänen mieleensä. Juuri
samanlaisena kuin silloin herraskartano, kajasteli hänen edessään
nyt Helsinki, ihana Helsinki, jossa elettiin huoletonta, iloista elämää
ja jonka kirkoissa joka päivä oli jumalanpalvelus. Jäisivät tänne ilkeät
maantyötkin, ei tarvitsisi enään ryömiä rapakkoisia teitä, vaan olisi
jalkain alla kivikatu…! Ihmiset haukkuivat Helsinkiä ja kielsivät häntä
menemästä sinne. Anna-Kaisa tiesi kyllä että heidän kävi häntä
kateeksi, olisivat mielellään itse tahtoneet Helsinkiin, kunhan vain
olisi tarjottu paikkoja heillekin…
Anna-Kaisa seisoi unelmiinsa vaipuneena, nojaten olkapäätään
pilariin, joka pidätti läävän kattoa. Miesääni, joka, toivotti hyvää

iltaa, sai hänet säpsähtämään. Ovella seisoi Heikkilän Jere. Anna-
Kaisa oli heti täydessä työssä, eikä ollenkaan näyttänyt huomaavan
häntä. Hyvän aikaa Jere seisoi ääneti, vihdoin hän hitaasti alkoi:
— Kuules Anna-Kaisa, minulla olisi sinulle hiukan asiaa. Saanko nyt
puhua?
— Mitähän asiaa sinulla sitte on? Olenpa taitanut sen ennenkin
kuulla, joten voit säästää sanasi.
— Älä ole noin ylpeä. En ole moneen päivään käynyt
rakentamassa mäellä. Sinun vallassasi on määrätä, heitänkö koko
puuhan, vai rakennanko huoneet valmiiksi. Nyt on sula syksy, voisin
jouluksi saada kammarin katon alle.
— Vai minustako se riippuu? No rakenna, rakenna sitte, minä en
kiellä, lähdenpä viikon perästä pois koko näiltä tienoilta, joten en ole
sinua häiritsemässä.
Jere tuijotti totisena eteensä. Hänen suuri kouransa lepäsi oven
pielessä.
— Etkö muista sitä iltaa vuosi takaperin, kun kuunvalossa
palasimme metsähalmeelta? Minä silloin puhuin sinulle, että etköhän
rupeisi kanssani yksiin leipiin, rakentaisin huoneet tuolle korealle
mäelle, hankittaisiin porsas ja…
— Mitä niistä enään puhuu! Ne ovat minulta aikoja sitte
unohtuneet.
— Mutta ei minulta.

— No sinä, joka ne muistat, rakenna sinä ja asu rakennuksissasi.
Minä menen Helsinkiin, sisaresi on jo toimittanut minulle paikankin.
— Ja vielä tänä kesänäkin tunnuit sinä aivan taipuvaiselta. Mutta
jollet enään minusta huolikkaan, niin jää sentään näille maille.
Mäkelässähän sinua on pidetty kuin omaa lasta. Tapasin tuonoin
tytön, joka oli ollut Helsingissä, ja hän kertoi, kuinka siellä satoja
maalaistyttöjä kävelee ilman paikkaa; kaikkien sinne tekee mieli ja
siellä monet sortuvat turmion tielle. Sinä olet nuori ja kaunis, älä
mene.
— Kiitoksia vaan neuvostasi! Olisit voinut antaa ne omalle
sisarellesi, minähän sinulle olen ventovieras.
Anna-Kaisa astui ylpeästi Jeren ohitse pihaan. Tuvan porstuassa
tuli
Heikkilän emäntä häntä vastaan.
— Tuleeko piankin matka Helsinkiin? kysyi hän.
— Viikon päästä.
Anna-Kaisa vastasi lyhyesti, hän oli kaikkien puheessa kuulevinaan
ilkeyttä ja ivaa, joka häntä ärsytti äärimmilleen. Tuvassa häntä
odottivat emännän varoitukset kaupungin vaaroista. Hän puhui
lempeällä äänellä, sanoi tekevänsä sen vain rakkaudesta ja heltyi
lopuksi itkemään. Hänestä tuntui niin vaikealta antaa Anna-Kaisan
mennä niin kauvas, ties milloin ja millaisena hän palaisi ja palaisiko
koskaan. Tänne jäisi vanha, sokea äitikin suremaan.
Anna-Kaisa ei hänelle vastannut mitään, rinnassa tuntui ikäänkuin
pistos. Äiti ei tästä vielä tietänyt mitään. Vaikeinta oli mennä hänelle

siitä ilmoittamaan. Melkein vavisten Anna-Kaisa eräänä iltana likeni
saunaa, jossa hänen äitinsä asui kestinä. Oli niin pimeä, ettei voinut
eroittaa omaa kättään, jos piti sitä silmiensä edessä. Satoi ja tuuli.
Anna-Kaisasta tuntui siltä kuin hän olisi menossa varkaisiin. Oikein
hän vavahti, kun koira rupesi haukkumaan tuvan luota. Heikon
tulensäteen johtamana hän löysi ovelle. Siihen hän seisahtui. Sisältä
kuului veisaamista. Se oli tuttua virttä ja ääni oli tuttu, vapiseva akan
ääni. Anna-Kaisa tempasi oven auki.
Leveällä rahilla olkivuoteella istui laiha, vanha eukko. Seinät olivat
mustat, ikkunalla tuikki kitupiikki, suloinen lämmin leijaili ilmassa ja
kiukaan takaa siritti sirkka.
— Hyvää iltaa, tervehti Anna-Kaisa.
Akka nosti harmaan päänsä ja vaani ympärilleen sokeilla silmillään.
— Joko sinä lapseni viimeinkin tulet! Kertovat sinun lähteväsi
kaupunkiin. Miksi sinä heität Mäkelän hyvän emännän, mikset rupea
vaimoksi Heikkilän Jerelle, joka on niin kelpo mies kuin ikinä voi olla,
miksi heität minut vanhan äitisi? Minulla on ollut kahdeksan lasta,
jokikinen heistä on ollut isänsä kaltainen ja kaikki ovat he eläneet
kurjaa elämää. Sinä minun viimeinen lapseni, menetkö sinäkin
samaa tietä? Sinä olet ottanut paikan Jeren huonomaineisen sisaren
luona… Älä mene…!
— Mutta, äiti kulta, sai Anna-Kaisa sanoneeksi. — Ei se kaupunki
kummempi pahuuden pesä ole kuin muutkaan paikat maailmassa.
Siellä on kirkkoja ja jumalanpalvelus joka päivä. Minä saan siellä
hyvän palkan ja voin siten paremmin auttaa äitiäkin.

— Minä menen pian hautaan, minä en enään tarvitse paljoa. Mutta
sinä olet nuori, elämä on edessäsi. Sinä menet kaupunkiin, jossa
enemmän kuin kirkkoja on huvipaikkoja. Mutta muista vanhan äitisi
sanat: älä myy sieluasi saatanalle!
Sokea äiti lausui ne sanat kamalalla totisuudella. Anna-Kaisan
korvissa ne kaikuivat vielä, kun hän asteli Mäkelää kohti pimeän
kylän läpi. Hänen rauhansa oli poissa, ilo ja riemu, jolla hän ennen
oli ajatellut Helsinkiin menoa, olivat kaukana. Hän pelkäsi koko
Helsinkiä ja tuumaili rahojen poislähettämistä.
Aamulla näytti taas valoisemmalta, varoitukset olivat ikäänkuin
pahaa unta vain. Ja kokonaan ne poistuivat, kun Honkapään Alma
päivällisaikaan tulla pyyhälti Mäkelään tapaamaan Anna-Kaisaa.
— Kuules nyt, minä sain kirjeen Helsingistä. Torstai-iltana meidän
pitää olla perillä. Tytöt tulevat asemalle vastaan. Minäkin saan
myyjättären paikan eräässä puodissa aivan likellä Hetan kauppaa.
Voi voi, mitkä päivät meille koittavat!
Alma syleili Anna-Kaisaa ja nauroi ja Anna-Kaisa nauroi. Suurena,
ihanana ja äärettömänä Helsinki kajasteli silmien edessä, aivan
niinkuin muinoin herraskartanossa se, joulukuusi, jonka valossa
ainoastaan iloittiin ja hymyiltiin. Anna-Kaisa oli astumaisillaan sen
lumottuun piiriin… Varhaisena aamuna seisahtuivat Honkapään
rattaat Mäkelän portaitten eteen. Puoliyön aikaan oli jo noustu,
Anna-Kaisa oli keittänyt läksiäiskahvit ja itkenyt emännän ja äitinsä
kanssa, joka eilisillasta asti oli ollut Mäkelässä. Jere oli saapunut
auttamaan, hän se kantoi Anna-Kaisan tavarat rattaille. Oli aivan
pilkkosen pimeä, lyhdystä lankeavassa soikeassa valossa saattoi vielä
hetkeksi nähdä molemmat tytöt, jotka istuivat rinnattaan, Anna-
Kaisa itkien, Alma nauraen hänen lapsellisuuttaan. Sitte läjähytti

renki piiskalla hevosta ja rattaat läksivät liikkeelle, kadotakseen
pimeyteen.
Mäkelän emäntä kutsui Jeren kahville ja istuutui itse penkille
Anna-Kaisan äidin viereen. Sokea akka piti käsiään ristissä ja
kiikuttaen laihaa vartaloaan, mutisi hiljaa rukousta. Kukko lauloi,
kiviseltä tieltä kuului vielä rattaiden rätinää. Äänettömyys vallitsi
pitkän aikaa tuvassa.
— Nyt se meni. Mimmoisena palannee ja palanneeko koskaan,
sanoi vihdoin Mäkelän emäntä.
— Monet ovat menneet, harvat palanneet, sanoi vapisevalla
äänellään
Anna-Kaisan äiti.
Jere pyyhkäsi hihallaan silmiään. Kyyneleet tuppasivat esiin aivan
väkisin.
Elävänä haudattu.
Hän oli nuorena ollut kaunis. Vielä nytkin olivat piirteet hienot,
säännölliset. Tukka oli valunut kutreina kulmille, pää oli ollut
pystyssä, vartalo notkea ja ryhti ylpeä. Heleä nauru oli hurmannut
miehet, poskien puna, palmikon paino houkutellut talon pojatkin
kosimaan piikatyttöä.
Mutta köyhälle miehelle hän oli mennyt ja hänen vaimonaan,
hänen lastensa äitinä oli hänen kukoistuksensa lakastunut. Kaikki ne
tuhannet hetket, ne näkymättömät mielialat, jotka saattavat

himmentää silmästä kiillon, taivuttaa kenon niskan, lamauttaa
jäntevyyden, ne mahtuvat sanoihin huoli ja työ. Huoli ja työ olivat
hänetkin sokeaksi tehneet ja vihdoin laskeneet vuoteelle, jossa hän
kävi yhä heikommaksi, vapisevammaksi, yhä raskaammaksi ristiksi
pojalleen ja poikansa vaimolle.
He asuivat sydänmaalla uudistorpassa, jonka hirret mies ja vaimo
olallaan olivat kantaneet kodikseen korvesta. Peltotilkkusesta korjasi
halla joka syksy elon ja ainoa lehmä oli vaihdattava leiväksi. Se koski
kipeästi kun piti olla lisänä sellaisessa paikassa, olla niin
voimattomana, ettei olisi jaksanut liekuttaa lapsen kehtoa, kun se
itki, olla niin köyhänä, ettei ollut leipäpalasta antaa niille, jotka olivat
elämää rakkaammat, joiden hyväksi olisi tahtonut henkensä antaa.
Hänellä itse teossa ei ollut muuta kuin elämää ja henkeä sen verran,
että hän ymmärsi rakkauden elävän itsessään, ymmärsi että hänen
kuolemansa olisi ollut huojennus, ja ettei hän saanut kuolla.
Tupa oli pieni savupirtti, jonka matalasta ovesta täytyi astua
kumarruksissa sisään. Kun kättä nosti, ylettyi se lakeen, joka oli
kiiltävän musta. Ikkunat olivat pienet, talvella oljilla peitetyt. Hän
tunsi jokaisen hirren permannossa ja seinässä, tiesi orret, tiesi
askelten määrän vuoteeltaan kiukaalle, sängylle, jossa mies ja vaimo
makasivat, pöydän luo ja siitä penkkiin. Umpisokeana hän osasi
astua yli kynnyksen ja kumartaa päänsä oven kohdalla, hän tunsi
ulkona likeisimmän ympäristön, tien aidalle, saunaan ja kaivolle.
Aikaa oli ollut oppia kaikkea tuota tuntemaan. Häntä oli tuhansia
kertoja talutettu siitä kynnyksestä, tuhansia kertoja hän oli omin
voimin laahaunut paikasta toiseen, kaatunut, kolahuttanut päänsä
ovien pieliin.

Voi niitäkin pitkiä talvisia öitä, kun koko maailma oli rauhan unessa
ja ympärillä kuului tyyni hengitys ja omaan silmään ei tullut
hetkenkään lepo; jäseniä vain särki paljosta makuusta kovalla
vuoteella, jonka lautapohja tuntui olkien alta. Hän itki ensi aikoina ja
väänteli tuskassa, epätoivossa, kun tiesi ulkona milloin valkoisen
lumen ja tähtitaivaan kimaltelevan, milloin kesälämpöisen ilman
olevan tuoksua täynnä ja paimenten metsässä laulelevan! Mutta
vähitellen tuli nykyaika hänelle vieraaksi, unohtuivat kestävän
elämän piirteet ja hän eli elämäänsä uudestaan lapsesta saakka.
Hänen ajatuksensa liikkuivat kuolleitten omaisten haudoilla, hän näki
nurmikkomättäitten alta heidän kasvonsa ja kuuli heidän kutsuvan
luoksensa. Koko väki heräsi välistä siitä, että hän puhui asioista tai
ihmisistä, jotka olivat jo maaksi maatuneet. Hän saattoi olla niin
irroillaan koko elämästä, että jo luuli olevansa kuollut. Silloin tuntui
vaikealta herääminen ja entisen kurjuuden alkaminen uudestaan.
Silloin hän rukoili, rukoili, melkein toivottoman hartaudella, että
Luoja hänet todellakin luoksensa ottaisi.
Hänen ainoana ilonaan olivat lapset, niissä koko hänen nykyinen
maailmansa, kaikki mitä elämä saattoi hänelle antaa. Hän oli laulanut
nuoruutensa laulut heidän kätkyittensä ääressä, kertonut heille
lapsuutensa sadut, opettanut heitä lukemaan. Niiden nauru oli ainoa,
joka sai hänen kangistuneet leukansa taipumaan hymyilyksi, niiden
lämpöiset kädet hänen poskellaan olivat kuin aurinko valaisemassa
syksyn alastonta metsää. Mutta viimeiseltä tulivat öitten ja päiväin
tuskat hämäriksi, epäselviksi ja lapset saivat hyväellä hänen kättään,
ilman että hän siitä tiesi tai heräsi. Välistä oli järki valveilla, välistä
kokonaan poissa. Ja kun se palasi, näytti se suuren askeleen hautaa
likemmä, mutta henki ei sittenkään lähtenyt; kitui vaan kurjassa
olennossa, joka ei ajatellut eikä tuntenut.

Vähitellen syntyi häneen tunne, joka nousi kuin ruoho raunioiden
mullasta, toivon tunnehan rupesi haluamaan muutosta, vaikka
minkälaista. Jospa häneltä esim. taittuisi joku jäsen tai kuolisi tuo
pikku tyttö, jolla miniä oli kertonut olevan vaalean tukan ja siniset
silmät. Sitä tukkaa hän oli silitellyt ja suudellut suurimpana ilona.
Vietäköön häneltä vaikka sekin vaikka mikä otettakoon! Kunhan vaan
tuska tulisi uudeksi ja herättäisi hänet horrostilastaan.
Ja muutos tulikin vaikkei juuri siinä muodossa: päätettiin lähettää
hänet omaksi ja muitten huojennukseksi vaivaistaloon!
* * * * *
Huomen aamulla hän viedään. Hevonen on jo tilattu, häntä on
käytetty saunassa, turkki on lainattu matkaa varten. Kapineita ei
hänellä ole muuta vietävää kuin vaatteet päällään ja kuolinpuku.
Ilta on pimeä, tähdetön. Takassa palaa tuli. Tupa on siivottu,
kahvia on toimitettu. Lapset ovat kaikki puhtaisiin paitoihin puettu
mies istuu sänkynsä laidalla pää käden nojassa, vaimo askaroitsee.
— Niinhän nämä ovat kuin äitimuorin hautauskahvit, sanoo hän
kaataessaan kahvia ja purskahtaa itkuun.
Muori itse ei itke. Hän on niin puhtaassa puvussa sängyllä
pitkänään. Laudan kovuus hänen allaan ei tunnu, mieleen eivät
muistu enään pitkinä ne entiset loppumattomat, toivottomat yöt. Ne
ovat nyt kaikki jääneet jälelle päin, nyt on koko elämä lopussa, se
elämä, joka kerran eli nuorta kukoistusta ja kului sokeudessa näitten
seinäin sisällä. Kun ne eivät enään suo suojaa, silloin loppuu
elämäkin, silloin hän on kuollut ja haudattava. Kuin unennäköä on
koko menneisyys huolineen, töineen. Siinä oli sentään niin paljon

iloa, niin paljon onneakin ollut, rakkautta oli saanut ottaa ja antaa ja
nyt oli mielessä tilaa vain kiitollisuudelle, ylistykselle. Ainoa, joka
vielä sitoi maailmaan, sitä hän kosketteli käsillään viimeistä kertaa,
siihen hän painoi kuihtuneen poskensa, sitä rutisti hän povelleen,
ikäänkuin olisi tahtonut lopettaa voimansa siihen liikkeeseen.
Täytyihän hänen ottaa maanpäälliseen hautaansa nuo rakkaat
kasvonpiirteet, joita ei hän koskaan ollut nähnyt, silittää niitä
pehmeitä hiuksia, joihin hänen rakkautensa oli kiinni kasvanut. Ja
viimeisen kerran hän korotti vapisevan äänensä ja kutsui luoksensa
lapset niinkuin monasti ennen.
— Tule, Taavi poikani, lukemaan!
Ja Taavi lukee totisena ulkoa katkismuksensa kysymykset ja
vastaukset sujuvassa jaksossa.
— Lupaakos Mari parantaa sisälukua?
— Lupaa.
He jäävät juhlallisina seisomaan ikäänkuin olisivat vieraissa. Ja kun
hän jakaa heille kahvista säästetyn sokeripalan, kiittävät he niinkuin
on opetettu.
— Ruusa rukkani, tule ottamaan sokeria.
Hän vetää heidät kaikki ympärilleen houkutellen, kunnes saa
heidät teuhaamaan, temmeltämään. Ja hän jää siihen yksin
istumaan ääneti ja kuihtuneena, heikkona kuin laho kanto nuoren
metsän keskessä.
Valmistuksia ei tehdä paljon, ei ole erityistä puhuttavaakaan.
Ennen maatapanoa tahtoo pojan vaimo, että laulettaisiin virsi.

Welcome to our website – the perfect destination for book lovers and
knowledge seekers. We believe that every book holds a new world,
offering opportunities for learning, discovery, and personal growth.
That’s why we are dedicated to bringing you a diverse collection of
books, ranging from classic literature and specialized publications to
self-development guides and children's books.
More than just a book-buying platform, we strive to be a bridge
connecting you with timeless cultural and intellectual values. With an
elegant, user-friendly interface and a smart search system, you can
quickly find the books that best suit your interests. Additionally,
our special promotions and home delivery services help you save time
and fully enjoy the joy of reading.
Join us on a journey of knowledge exploration, passion nurturing, and
personal growth every day!
testbankdeal.com