Manajemen SDM dalam Organisasi - Pertemuan I.pptx

Human Resources Management concept

1. SUMBER DAYA MANUSIA DALAM ORGANISASI PRODI BISNIS DIGITAL FAKULTAS SAINS DAN BISNIS PERTEMUAN I Zulham Dwi Pratikto,S.A.B.,M.M .

2. Pendahuluan M anajemen Sumber Daya Manusia 01

3. P otensi manusiawi yg melekat keberadaannya pd seorang pegawai yg terdiri dari potensi fisik dan non fisik

4. Fisik Non Fisik Kesehatan Tubuh Intelektual K ekuatan Fisik Psikologis / emosional Indera Moral dan spiritual Kordinasi Motorik Sosial Inovasi & kreativitas

5. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Sumber Daya Manusia adalah perencanaan , pengorganisasian , pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan , pengadaan , pengembangan , pemberian kompensasi , pengintegrasian , pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu , organisasi , dan masyarakat . ( Flipo , 1989) Manajemen Sumber Daya Manusia adalah sebagai penarikan , seleksi , pengembangan , penggunaan dan pemeliharaan sumber daya manusia oleh organisasi . (French dalam Soekidjo , 1991) Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan , buruh , manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan .

6. Dasar Lingkup Tanggung Jawab Perlu disadari oleh setiap manager bahwa “outputs” dari suatu Manajemen Sumber daya Manusia , yang pada dasarnya merupakan lingkup tanggung jawabnya , adalah : Kualitas Kehidupan kerja (Quality of Worklife ). Produktivitas Kerja (Productivity). Kepuasan Pekerja (Human Resource Satisfaction). Pengembangan Pekerja (Human Resource Development). Kesiapan mengadakan perubahan-perubahan (Readiness for Change).

7. Dasar Lingkup Tanggung Jawab

8. Tujuan Manajemen SDM

9. Kondisi SDM di Era Global Ketimpangan antara jumlah kesempatan kerja dengan angkatan kerja Tingkat pendidikan angkatan kerja Indonesia relatif masih rendah Masalah SDM inilah y an g menyebabkan proses pembangunan y an g berjalan selama ini kurang didukung oleh produktivitas tenaga kerja yg memadai Keberhasilan pembangunan y an g selama 32 t ahun dibanggakan dengan Tingkat pertumbuhan rata-rata 7% hanya berasal dari pemanfaatan sumber daya alam intensif dan arus modal asing bukan berasal dari kemampuan manajerial dan produktivitas SDM yang tinggi

10. Isu-isu Manajemen SDM Global 1. Perbedaan Budaya dan Keragaman (Cultural Diversity) Setiap negara punya nilai , norma, agama, gaya komunikasi , dan pola kepemimpinan yang berbeda . Jika perusahaan multinasional tidak mengelola keragaman budaya , bisa muncul konflik , salah paham , atau rendahnya produktivitas . Solusi: cross-cultural training dan membangun budaya inklusif .

11. Isu-isu Manajemen SDM Global 2. Rekrutmen dan Seleksi Global Perusahaan global menghadapi “war for talent” : persaingan mencari tenaga ahli internasional , perbedaan kualifikasi pendidikan , aturan imigrasi dan visa kerja . Solusi: kolaborasi dengan universitas internasional , program beasiswa , atau remote hiring.

12. Isu-isu Manajemen SDM Global 3. Pengembangan dan Pelatihan Karyawan Pegawai yang bekerja di luar negeri perlu pelatihan lintas budaya agar bisa beradaptasi dengan masyarakat lokal . Tantangan : gaya belajar , bahasa , dan standar kompetensi berbeda-beda . Solusi: global leadership program , mentoring , dan pelatihan digital skills.

13. Isu-isu Manajemen SDM Global 4. Kompensasi dan Benefit Internasional Sistem gaji antarnegara tidak sama ; biaya hidup juga berbeda . Tantangan : menentukan standar gaji yang adil untuk karyawan lokal dan ekspatriat . Contoh : seorang manajer di Singapura bisa mendapat gaji lebih tinggi dibanding posisi serupa di Indonesia. Solusi: sistem balance sheet approach ( membandingkan biaya hidup ) untuk kompensasi ekspatriat .

14. Isu-isu Manajemen SDM Global 5. Manajemen Ekspatriat Ekspatriat = pegawai yang ditempatkan di negara lain. Tantangan : adaptasi budaya , biaya hidup tinggi , keluarga ikut pindah . Masalah lain: repatriasi ( kembali ke negara asal ) → kadang ekspatriat kesulitan beradaptasi lagi di kantor pusat . Contoh : banyak ekspatriat gagal menyelesaikan kontrak karena tidak betah tinggal di luar negeri. Solusi: pelatihan pra-keberangkatan , tunjangan khusus , dan program reintegrasi saat pulang .

15. Isu-isu Manajemen SDM Global 6. Etika dan Hukum Ketenagakerjaan Setiap negara punya hukum kerja berbeda : jam kerja , cuti , PHK, serikat pekerja . Tantangan : mematuhi semua regulasi lokal tapi tetap mengikuti standar global. Contoh : perusahaan tekstil di Bangladesh dikritik karena upah buruh rendah dan standar keselamatan minim. Solusi: mematuhi standar internasional (ILO), kode etik global, audit eksternal .

16. Isu-isu Manajemen SDM Global 7. Teknologi dan Digitalisasi SDM Perusahaan global kini menggunakan teknologi seperti HRIS (Human Resource Information System), e-recruitment, hingga AI. Tantangan : privasi data karyawan , terutama dengan aturan GDPR di Eropa . Contoh : perusahaan global harus melindungi data karyawan agar tidak bocor ke pihak ketiga . Solusi: keamanan siber yang ketat , transparansi penggunaan data.

17. Isu-isu Manajemen SDM Global 8. Kesehatan, Keselamatan , dan Well-being Setiap negara punya standar K3 ( Keselamatan & Kesehatan Kerja ) berbeda . Isu global: pandemi COVID-19 membuat perusahaan harus menyesuaikan sistem kerja (WFH, hybrid). Tantangan : memastikan kesehatan fisik dan mental pegawai di seluruh cabang . Solusi: asuransi global, program kesehatan , employee assistance program.

18. Isu-isu Manajemen SDM Global 9. Sustainability dan CSR Tuntutan agar perusahaan berperan dalam pembangunan berkelanjutan (SDGs). Isu : keberagaman (diversity), kesetaraan (equity), inklusi (inclusion). Contoh : Unilever menerapkan program “Diversity & Inclusion” untuk merekrut lebih banyak perempuan di posisi manajerial . Tantangan : menyeimbangkan keuntungan dengan tanggung jawab sosial dan lingkungan . Solusi: program CSR global, green jobs, dan tenaga kerja inklusif .

19. Terima Kasih "Pendidikan adalah senjata paling mematikan di dunia, karena dengan pendidikan , Anda dapat mengubah dunia." (Nelson Mandela)