Mapa conceptual ciclo de la vida de un proyecto

Estructura el ciclo de vida de un proyecto, roles de quienes hacen posible su planeaciòn, desarrollo y finalizacion

1. GESTION DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA Licenciada: Yessica Góngora Martínez Maestría Gestión Tecnológica Educativa Tutor: Omar Vivas Calderón Bogotá, Abril de 2016

2. Conjunto de fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin.(PMBOK,2008) CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO -Planificar un contexto -Procesos, herramientas, técnicas Estructurado por fases: INICIACION INTERMEDIA FINAL Toda transición debe estar ligada al correcto desarrollo y flujo del cronograma La duración puede ser constante Responsables e involucrados en cada fase Características

3. FASE DE INICIACIÒN FASE INTERMEDIA Se da a través de la autorización formal: ACTA DE CONSTITUCION Finalidad Dispone recursos Necesidades Asignaciones de tareas Cronograma Pone en marcha organización funcional y variacional de actividades PLANEACION SUPERVISION Y CONTROL CIERRE Unifica Consolida Articula ENUNCIADO DEL PROYECTO: Objetivos Requisitos y características Criterios de aceptación Productos entregables .Finalización de actividades .Establece procedimientos .Productos entregables Adopta acciones correctivas o preventivas para controlara el rendimiento del proyecto: Identificación Mediación Difusión

4. FINALIZACION

5. FASE FINAL PLANIFICACION DE RIESGOS: Planificar gestión Analisis cuantitativo y cualitativo Planificar respuestas Monitorear y controlar PLANIFICACION DE CALIDAD Satisfacer las necesidades para la cual se ha emprendido el proyecto PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS Desarrollar plan de recursos humanos Equipo del proyecto PLANIFICACION DE COMUNICACIONES: Distribuir información Informar el desempeño

6. RESPONSABLES DEL PROYECTO Director Cliente o usuario Oficina de gestión Personal de apoyo Miembros del equipo Propietarios Inversionistas Familias Entidades gubernamentales

7. PROFESIONAL O DIRECTOR DEL PROYECTO INICIACION Define y autoriza las fases PLANIFICACION Planifica el curso de acción para lograr los objetivos EJECUCION Integra elementos para llevar a cabo el plan de gestión SEGUIMIENTO Y CONTROL Supervisa el alcance, se toman medidas correctivas CIERRE Formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto

8. DIRECTOR COMO HABILITADOR TIC Y GESTOR DE CAMBIO MISION Identificar y promover valores que sustenten la organización FUNCION Organizar el desarrollo estratégico acerca de la disponibilidad de recursos Decidir como ayudar al equipo docente a desarrollar un enfoque sistemático a la gestión TIC en las aulas LIDER MOVILIZADOR DE LA I.E . EJEMPLO DE VALORES