Mapa conceptual sistema de costos por proceso.

Costos por Procesos

1. INGENIERIA DE COSTOS Mapa Conceptual: Sistema de Costos por Proceso Autora: Cynthia Nathaly Contreras Blanco C.I.: 18.5644.446 Escuela: Ingeniería Industrial. 45

2. SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS El sistema de costos por procesos, es apropiado cuando el tipo de producción no permite la identificación de lotes de producción dentro del proceso industrial por tratarse de una producción continua o en serie, además los artículos se producen en grandes volúmenes, con características homogéneas y son destinados generalmente al almacén de productos terminados y no para satisfacer a clientes específicos. Los elementos del costo de producción – materia prima, mano de obra y costos indirectos – en un Sistema de Costos por Procesos, requieren una adecuada normativa de control interno que garantice su integridad y asignación razonable a las unidades de producto. OBJETIVOS E IMPORTANCIA Los objetivos del sistema de costos por procesos son determinar como serán asignados los costos de producción incurridos durante el periodo en cada departamento como primer paso, ya que el objetivo principal es el de calcular los costos unitarios totales para determinar el ingreso. Es importante porque permite al departamento de contabilidad conocer las acumulaciones que han tenido los departamentos donde se realiza los procesos de manufactura.

3. CARACTERÍSTICAS La corriente de producción es continua, en masa, uniforme y rígida. La transformación de las materias primas se realiza a través de uno o más procesos consecutivos y los costos se acumulan en el proceso a que correspondan El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de la producción acumulado, entre las unidades equivalentes producidas de cada tipo de artículos lo que origina: El cálculo del costo es por promedios. Existe un control más global de los costos de producción. Cuando queda producción en proceso de transformación al final del periodo, es indispensable conocer su fase de acabado, es decir hay que determinar su equivalencia en unidades terminadas. Los objetivos del sistema de costos por procesos son determinar como serán asignados los costos de producción incurridos durante el periodo en cada departamento como primer paso, ya que el objetivo principal es el de calcular los costos unitarios totales para determinar el ingreso. Es importante porque permite al departamento de contabilidad conocer las acumulaciones que han tenido los departamentos donde se realiza los procesos de manufactura.

4. CARACTERÍSTICAS La corriente de producción es continua, en masa, uniforme y rígida. La transformación de las materias primas se realiza a través de uno o más procesos consecutivos y los costos se acumulan en el proceso a que correspondan El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de la producción acumulado, entre las unidades equivalentes producidas de cada tipo de artículos lo que origina: El cálculo del costo es por promedios. Existe un control más global de los costos de producción. Cuando queda producción en proceso de transformación al final del periodo, es indispensable conocer su fase de acabado, es decir hay que determinar su equivalencia en unidades terminadas. VENTAJA S El cálculo de los costos unitarios es periódico, pues como queda señalado, su estructuración se hace en relación con procedimientos productivos igualmente periódicos. En consecuencia, la información financiera podría ponerse a la consideración de la gerencia de manera constante y oportuna. En virtud de que por regla general la producción es de artículos homogéneos, el cálculo de los costos unitarios se simplifica considerablemente. El costo de operación de este sistema, es más barato, requieren de menor inversión en tiempo y capacidad técnica del personal, por lo que más accesible para la empresa Industriales.

5. DESVENTAJAS En la mayoría de los casos el cálculo de los costos unitarios de producción se efectuarán sobre la base de la producción terminada equivalente, lo que de manera inevitable lleva a cifras promediadas de que no siempre resultan exactas Dicha inexactitud puede reflejarse en la determinación equivocada de los precios de venta de los artículos, con el consecuente daño para la empresa. Así mismo, los costos unitarios estructurados sobre bases promediadas pueden tener un reflejo desfavorable en el valor de los inventarios de producción en procesos y artículos terminados que se presentan en el estado de posición financiera. En las empresas Industriales que fabrican diversos productos trabajan consecuentemente con diferentes procesos de manufactura, el control del tercer elemento del costo presentado por la carga fabril o gastos de fabricación, presentan dificultades para su distribución o prorrateo.

6. La Empresa industrial “La grande S.A” elabora un solo producto mediante un proceso continuo a través de 3 departamentos productivos, la materia prima se utiliza únicamente en el departamento I. Durante el mes de agosto se utiliza materia prima por s/. 58,000. La mano de obra Directa y los costos de fabricación de los 3 departamentos fueron los siguientes : Mano de Obra Costo Indirecto Departamento I s/. 40,500 s/. 13,500 Departamento II 8,800 4,400 Departamento III 21,600 3,600 Se iniciaron en la producción 60,000 unidades en el departamento I. De esta cantidad 50,000 unidades fueron terminadas y transferidas al departamento II : 8,000 unidades estaban en proceso con el 100 % de MP y el 50 % de la Mano de obra u costos indirectos de fabricación. Las restantes unidades en el departamento I fueron pérdidas en el proceso de fabricación. En el departamento II se terminaron y se transfirieron al departamento III 40,000 unidades. En el proceso final quedaron 10,000 con costos aplicados al 40 % de mano de obra y costo indirectos. En el Departamento III 30,000 unidades se convirtieron en productos terminados, 10,000 unidades estaban en proceso, con el 60% de costos de mano de obra y costos Directos.

7. SE SOLICITA: A.- Determinar los costos de producción en cada departamento B.- Elaborar un informe de costos de producción. EMPRESA INDUSTRIAL La grande S.A. 1.-  INFORME DE PRODUCCION EN CANTIDADES DEPARTAMENTO I DEPTO I Unidades iniciales : 60,000 Unidades recibidas : --- Total unidades : 60,000 Unidades transferidas : 50,000 Unidades de proceso : 8,000 Unidades perdidas : 2,000 Total de unidades : 60,000 PRODUCCION EQUIVALENTE DEPARTAMENTO I. CONCEPTO M.P M.O.D G.I.F Unidades transferidas  Dpt.  II 50,000 50,000 50,000 Unidades en proceso 100 % 8,000 ---- --- Unidades en proceso 50 % --- 4,000 4,000 Total Depto. 58,000 54,000 54,000

8. COSTOS DEL DEPARTAMENTO Elemento del costo Monto Producción Costo Materia Prima 58,000 58,000 1,00 M.O.D 40,500 54,000 0.75 G.I.F 13,500 54,000 0.25 TOTAL COSTO DEPTO I 112 --- 2.00 VERIFICACIÓN-RESUMEN Unidades transferidas al Depto II : 50,000 x 2 100,000 Costo en proceso : 12,000 M.P 8,000 X 1 8,000 M.O.D 4,000 X 0.75 3,000 G.I.F 4,000 X 0.25 1,000 TOTAL COSTO PRODUCCIÓN PROCESO I 112,000

9. 2.- INFORME DE PRODUCCIÓN DEPTO II DEPARTAMENTO II Unidades iniciales : --- Unidades recibidas : 50,000 Total unidades : 50,000 Unidades transferidas III : 40,000 Unidades en proceso : 10,000 Total unidades : 50,000 PRODUCCIÓN EQUIVALENTE DEPARTAMENTO II. CONCEPTO M.OD G.I.F Unidades transferidas proceso III 40,000 40,000 Unidades en proceso 4,000 4,000 TOTAL PRODUCCIÓN 44,000 44,000

10. COSTO DEL DEPTO II Elemento del costo Monto Producción Costo Costo recibido depto I 100,000 50,000 2.00 M.O.D 8,800 44,000 0.20 G.I.F 4,400 44,000 0.10 Total Costo Depto. I Costo Acumulado del Proceso 113,200 --- 2.30 RESUMEN: Unidades transferidas al Depto. III 40,000 x 2.30 92,000 Costo en proceso: 21,200 Proceso I 10,000 X 2.00 20,000 M.O.D 4,000 X 0.20 800 G.I.F 4,000 X 0.10 400 TOTAL COSTO PRODUCCIÓN PROCESO II 113,200

11. 3.- INFORME DE PRODUCCIÓN DEPTO III DEPARTAMENTO III Unidades iniciales : --- Unidades recibidas : 40,000 Total unidades : 40,000 Unidades transferidas II : 30,000 Unidades en proceso : 10,000 Total unidades : 40,000 PRODUCCIÓN EQUIVALENTE DEPARTAMENTO III. CONCEPTO M.OD G.I.F Unidades Terminadas 30,000 30,000 Unidades en proceso 6,000 6,000 TOTAL PRODUCCIÓN 36,000 36,000 COSTO DEL DEPTO III Elemento del costo Monto Producción Costo Costo recibido Depto. II 92,000 40,000 2.30 M.O.D 21,600 36,000 0.60 G.I.F 3,600 36,000 0.10 Total Costo Depto. II Costo Acumulado del Proceso 172,200 --- 3.00

12. RESUMEN Unidades Terminadas 30,000 x 3 90,000 Producción en proceso : 27,200 M.O.D proc. 3 6,000 X 0.60 3,600 G.I.F proc. 3 6,000 X 0.10 600 Del Proceso 2 10,000 X 2.30 23,000 TOTAL COSTO PRODUCCIÓN PROCESO III 117,200 INFORME DE PRODUCCION TERMINADA Y EN PROCESO Producción totalmente terminada 90,00 ·   Producción en proceso: Proceso 1 12,000 Proceso 2 21,200 Proceso 3 27,200 TOTAL 150,400