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mapa tarea formacion

1. Elaborado por:Sebastian García Mejía
PLANEACIÓN ESTRATEGIA
Consiste en formular objetivos,
definir responsables, tiempos de
ejecución, alineación con políticas y
con el presupuesto y, sobre todo,
generar espacios de seguimiento y
control a los planes trazados.
¿Cómo se hace?
Planeación
Estratégica
¿Qué es?
Es la manera en que una
organización define cómo creará
valor.
Arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.
Rentabilidad y
éxito
empresarial
Beneficios
Proceso para responder:
¿De dónde venimos?
¿Dónde estamos?
¿Para dónde vamos?
-Entendimiento del mercado
-Productividad de los empleados
-Menor resistencia al cambio
-Prevención de problemas
-Identificación y aprovechamiento
de oportunidades
-Esfuerzo común (un mismo resultado)
-Bases para clarificar las
responsabilidades individuales
-Disciplina y formaliza la administración
FINANCIEROS
NO
FINANCIEROS
1
Hacer un análisis del entorno
(Interno – Externo)
2
Formular la estrategia
(objetivos, planes de acción,
capacidades y recursos)
3
Programación
(Especificar metas y definir
actividades)
4
Ejecución y Seguimiento
(Poner planes y estrategias en acción,
indicadores de gestión)