Materi_5S Kaizen, Implementasi 5S dan definisinya

5S kaizen

1. Ringkasan Materi 5S Versi 12 Slide

2. Pengertian 5S Metode penataan & pemeliharaan area kerja Membentuk kesadaran dan budaya kerja

3. Unsur 5S Seiri (Ringkas) Seiton (Rapi) Seiso (Resik) Seiketsu (Rawat) Shitsuke (Rajin)

4. Tujuan 5S (1) Menciptakan tempat kerja aman & nyaman Meningkatkan efisiensi kerja

5. Tujuan 5S (2) Meningkatkan kualitas kerja Meningkatkan kemampuan SDM

6. Manfaat 5S Internal Efisiensi meningkat Kualitas produk meningkat Safety lebih terjamin Semangat kerja karyawan meningkat

7. Manfaat 5S Eksternal Customer claim menurun Delivery tepat waktu

8. Tahap 1: Seiri (Ringkas) Memilah & membuang barang tidak perlu Gunakan label merah (red tag)

9. Tahap 2: Seiton (Rapi) Menata barang sesuai tempatnya Mudah ditemukan & dikembalikan

10. Tahap 3: Seiso (Resik) Membersihkan area kerja Kebersihan = inspeksi kondisi abnormal

11. Tahap 4: Seiketsu (Rawat) Standarisasi & aturan Kontrol berkesinambungan

12. Tahap 5: Shitsuke (Rajin) Disiplin & pembiasaan Budaya malu bila melanggar aturan

13. Kesimpulan 5S menciptakan budaya kerja positif Mendukung keselamatan, kualitas, & produktivitas Perlu komitmen & improvement berkelanjutan (Kaizen)