Materi 9 Pengenalan resiko aaaaaaaaaaaaa

t892537 3 views 25 slides Sep 08, 2025
Slide 1
Slide 1 of 25
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18
Slide 19
19
Slide 20
20
Slide 21
21
Slide 22
22
Slide 23
23
Slide 24
24
Slide 25
25

About This Presentation

ya


Slide Content

PENGENALAN RESIKO Ke- 9 PEN GAMPU Dr.Benget Simamora, M.M Sem.Genap.2025

BACKGROUND Ide produk usaha yang akan diluncurkan di pasar, mempertimbangkan resiko, seperti: Apakah ada kebutuhan/keinginan masyarakat terhadap kebutuhan barang atau jasa…. Apakah ada kebutuhan/keinginan masyarakat terhadap kebutuhan barang atau jasa yg lebih ekonomis dan tidak ketinggalan zaman (teknologi yang tepat guna)…. Resiko ini cenderung….

BACKGROUND Ide produk usaha yang akan diluncurkan di pasar, mempertimbangkan resiko, seperti: Apakah kehadirannya tidak bertentangan dengan etika & hukum di Indonesia…. Apakah ada dukungan dari pemerintah setempat …. Apakah adanya memenuhi aspek kesehatan…. Apakah adanya tidak merusak alam dan lingkungan sekitar Resiko ini cenderung….

1. sebutkan nama barang yang dimulai dari huruf a sd.z , masing-masing 2 jenis 2. dari nama barang yang Anda sebutkan pada nomo 1, sebutkan barang apa saja yang paling disukai masyarakat

RESIKO Kesimpulan para ahli tentang pengertian resiko, adalah: “ Resiko adalah sesuatu yang selalu dikaitkan dengan kemungkinan terjadinya keadaan yang merugikan dan tidak diduga sebelumnya bahkan bagi kebanyakan orang tidak menginginkannya ”.

RESIKO WIRAUSAHAWAN RESIKO USAHA Dalam menjalankan suatu usaha tentunya akan menghadapi beberapa resiko usaha yang dapat mempengaruhi hasil usahanya tersebut, dapat menimbulkan kerugian perusahaan bahkan kepailitan. RESIKO LINGKUNGAN HIDUP USAHA Berbagai jenis usaha dapat menimbulkan dampak terhadap lingkungan/alam, terutama bidang usaha yang mempunyai hubungan antara manusia dengan sumber daya alam lingkungan hidupnya/limbah.

MANAJEMEN RESIKO DLM USAHA Kesimpulan para ahli tentang manajemen resiko dlm usaha, adalah: “Wirausahawan memilih resiko yang bisa diperhitungkan yang bersifat moderat.” atau dengan kata lain wirausahawan menyukai tantangan yang sukar akan tetapi, dapat dicapai. Resiko yang bisa diperhitungkan dlm bisnis adalah keputusan mengeluarkan uang dlm jk pendek dan panjang. Wirausahawan cenderung mengendalikan resiko

MANAJEMEN RESIKO DLM USAHA Resiko yang dapat dikendalikan/dikurangi Resiko yang tidak dapat dihindari

MENGAMBIL RESIKO DLM USAHA Sebagai wirausaha janganlah mengambil resiko yang tidak perlu, hanya mengambil resiko, jika keuntungan-keuntungannya aman atau lebih besar daripada resiko yang terkandung.

EVALUASI RESIKO Berikut d aftar pertanyaan yang merupakan serangkaian pertanyaan yang harus dijawab sebelum memikul suatu resiko. Apakah Anda mengenal resiko2 pada usaha Anda? Apakah resiko tersebut sepadan dengan hasil usaha? Bagaimana resiko dapat dikurangi? Informasi apakah yg diperlukan sebelum resiko diambil? Orang – orang dan sumber daya manakah yang dapat membantu mengurangi resiko? Mengapa resiko ini penting? Apakah ketakutan anda dalam mengambil resiko? Apakah yang akan dapat anda capai dengan mengambil resiko? Persiapan – persiapan apa yang perlu anda buat sebelum mengambil resiko?

RESIKO USAHA Menurut sifatnya resiko usaha dibedakan menjadi: Resiko Murni Yaitu resiko yang terjadi pasti akan menimbulkan kerugian dan terjadinya tanpa sengaja . Misal: kebakaran, pencurian, dan bencana alam Resiko Spekulatif Yaitu resiko yang sengaja ditimbulkan oleh yang bersangkutan agar memberikan keuntungan bagi pihak tertentu. Misal: utang-piutang

RESIKO USAHA Menurut sumber/penyebab timbulnya resiko usaha dibedakan menjadi: Resiko Internal Yaitu resiko yang berasal dari dalam perusahaan itu sendiri. Misal : Ketidaktahuan Kesalahan manuasiawi Kurang pengalaman Kurang pelatihan Kegagalan tim untuk bekerjasama secara efektif Kekurangan sumber daya (modal, bahan baku, tk, dll) Teknologi tidak dikenal

RESIKO USAHA Menurut sumber/penyebab timbulnya resiko usaha dibedakan menjadi: Resiko Eksternal Yaitu resiko yang berasal dari luar perusahaan. Misal: Kegiatan pemasok yang berakibat kegagalan, perubahan spesifikasi produk Kegiatan pesaing / adanya saingan usaha yang sama Tingkah laku pelanggan ( perubahan permintaan, perubahan persepsi ) Terjadi perubahan politik ( UU yang mempengaruhi produk/ pelanggan ) Kekuatan alam

RESIKO USAHA Secara umum/ garis besarnya ada bermacam–macam resiko dalam usaha : RESIKO TEKNIS RESIKO PASAR PERSAINGAN ORIENTASI KONSUMEN RESIKO KREDIT RESIKO ALAM

RESIKO TEKNIS Secara umum/ garis besarnya ada bermacam–macam resiko dalam usaha : Resiko teknis Resiko ini terjadi akibat kekurangmampuan wirausaha dalam mengambil keputusan. Faktor penyebab : Biaya produksi yang tinggi ( inefisien ) Pemakaian SDM yang tidak seimbang ( tenaga kerja terlalu banyak ) Terjadi kebakaran akibat keteledoran dan kurang cermat Terjadi pencurian akibat pengawasan yang kurang baik Terus menerus rugi karena biaya yang terus membengkak Penempatan tenaga kerja yang kurang tepat sehingga produktifitas kerja yang menurun Perencanaan dan des a in yang salah sehingga sulit dioperasional kan .

RESIKO TEKNIS Upaya untuk mengatasi/menghindari resiko tersebut di atas: Manajer atau wirausaha menambah pengetahuan tentang: Ketrampilan teknis, terutama yang berkaitan dengan proses produksi yang dihasilkan. Misalkan yang semula dengan teknologi tradisional diganti dengan teknologi tepat guna/modern Ketrampilan mengorganisasi yaitu kemampuan meramu yang tepat dari faktor produksi dalam usaha mencakup SDM, SDA, modal . Ibarat membuat kue, bagaimana agar rasanya enak, murah dan disenangi pembeli. Ketrampilan memimpin yaitu kemampuan untuk mencapai tujuan usaha dikerjakan dengan baik dan serasi oleh semua orang yang ada pada organisasi. Untuk itu setiap pimpinan dituntut membuat konsep kerja yang baik.

RESIKO TEKNIS Upaya untuk mengatasi/menghindari resiko tersebut di atas: Membuat strategi usaha yang terarah untuk masa depan, yang meliputi strategi produksi, strategi keuangan, strategi SDM, strategi operasional, strategi pemasaran, strategi penelitian dan pengembangan. Mengalihkan kerugian pada perusahaan asuransi, dengan konsekuensi setiap saat harus membayar premi yang merupakan pengeluaran tetap

RESIKO PASAR Resiko Pasar Resiko ini terjadi akibat produk yang dihasilkan kurang laku atau tidak laku di pasaran. Faktor penyebab : Kesalahan dalam mengidentifikasi pasar Kesalahan dalam mengetahui kebutuhan pelangan dalam pasar yang dipilih ….

RESIKO PASAR Upaya untuk mengatasi/menghindari resiko tersebut di atas: Mengadakan inovasi yaitu membuat desain baru dari produk yang disenangi calon pembeli. Mengadakan penelitian pasar dan memperoleh informasi pasar secara berkesinambungan.

RESIKO PASAR:PERSAINGAN Persaingan Situasi dimana antar wirausaha melakukan usaha yang sejenis/sama. Penggunaan alat modern yang mempengaruhi hasil produksi antara lain kualitas barang, harga jual produk, dll Contoh : Penemuan baru : tehnik produksi,variasi,peralatan produksi

RESIKO PASAR: ORIENTASI KONSUMEN Orientasi konsumen Risiko-risiko Akibat Tempat Usaha · Pemilihan lokasi yang tidak tepat · Pembeli datang sedikit · Munculnya pemain-pemain baru di wilayah yang sama · Persaingan ketat atau pelanggan berpindah · Pengambilalihan tanah / bangunan disewa · Pemilik tidak dapat membeli · Kebakaran / banjir · Kebijakan dirubah pemerintah · Pemilik kehilangan tempat usaha Bahan Baku & Produk · Kelangsungan suplai terganggu · Kehilangan pelanggan · Dirampok/dicuri/dijarah · Kerugian bagi pemilik · Kerusakan dalam pergudangan dan perjalanan · Rugi / dikomplain para pelanggan Konsumen · Krisis ekonomi , daya beli masyarakat turun , dll · Permintaan produk menurun

RESIKO PASAR:IPTEK & UU Perkembangan IPTEK Perubahan teknologi tepat guna Contoh : HP, Internet, Fax Perubahan peraturan Contoh : aturan hukum, aturan administrasi pemerintah , dll

RESIKO USAHA:KREDIT Resiko Kredit Resiko usaha dengan modal pinjaman atau dengan sistem kredit Faktor penyebab: Sering terjadi produsen menaruh produknya terlebih dahulu dan dibayar kemudian , terlalu lama menyebabkan perputaran modal macet. Tidak membayar tepat pada waktunya (untuk pelanggan tetap), akibatnya Perputaran modal terganggu Deditor meminjam uang untuk usaha tetapi usahanya gagal akibatnya timbul kredit macet

RESIKO ALAM Resiko ini di luar pengetahuan/ jangkauan manusia Bencana alam misal gempa bumi, banjir, angin topan, kemarau panjang , dll
Tags