Materi Diskusi Sarasehan SEM & POP - Pengendalian Alat.pptx

PENGENDALIAN PENGGUNAAN ALAT DALAM SETIAP METODE PEKERJAAN

1. DIVISI KONSTRUKSI Serang , 1 Juli 20 20 Sarasehan SEM ‘’ Pengendalian Penggunaan Alat dalam Setiap Metode Pekerjaan ’’ Oleh : Arif Yulianto M

2. TC semua ber operasi Idle Prioritas pengangkatan Produktifitas alat sesuai perencanaan Management pemakaian alat tidak berjalan PENGENDALIAN PENGGUNAAN ALAT DALAM METODE PEKERJAAN

3. PENGENDALIAN PENGGUNAAN ALAT DALAM METODE PEKERJAAN 1. Seleksi Vendor Sewa Alat

4. PENGENDALIAN PENGGUNAAN ALAT DALAM METODE PEKERJAAN 2 . Metode Pelaksanaan yang tepat Pemetaan pemilihan alat di sini bersumber dari juklak proyek di masing – masing proyek . Dalam menentukan suatu metode dengan rencana penggunaan alat , maka pelajarilah gambar rencana bangunan secara detail 2. Pemilihan alat harus disesuaikan dengan kondisi lingkungan sekitar proyek ( baik tanah dan kondisi social masyarakat sekitar ) 1. Juklak Proyek 2 . Kondisi L ingkungan Proyek 3 . Biaya Proyek 3 . Pemilihan alat disesuaikan dengan anggaran yang sudah ditetapkan

5. PENGENDALIAN PENGGUNAAN ALAT DALAM METODE PEKERJAAN 3 . Mengurangi Idle Time Pastikan sequence pekerjaan terencana dengan baik dengan schedule material Idle alat dapat menyebabkan :

6. PENGENDALIAN PENGGUNAAN ALAT DALAM METODE PEKERJAAN 4 . Prioritas Pekerjaan yang Memakai Alat

7. LAY OUT PROYEK WILMAR KETERANGAN : Intake Tower Bran Warehouse Finished Good Warehouse W orkshop PPUB area Finished good Workshop PPUB area Intake tower 1 620 m2 2 2.440 m2 3 9.804 m2 a b *DOKUMENTASI BULAN AGUSTUS 2019

8. SITE INSTALLATION PROYEK WILMAR KETERANGAN : 1. Intake Tower 2. Bran Warehouse 3. Finished Good Warehouse A = TC HUH 40 Radius 70 Meter B = TC HUH 49,5 Radius 50 Meter C = Mobile Crane Kap. 50 Ton TC A A C 2 3 B 1

9. DAFTAR ALAT PROYEK WILMAR Sesuai RAPT/K Realisasi

10. HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PENGELOLAAN ALAT : Start waktu argo alat berdasarkan dengan BA Siap operasi alat yang ditandatangani kedua belah pihak ( setelah uji riksa / beban oleh disnaker ), dan dinyatakan layak fungsi . Di proyek tertentu ( standar migas /semi migas ), setiap satu alat angkat / angkut wajib ada rigger bersertifikat dari kemnaker yang masih berlaku . Dalam suatu hal tertentu , misal peristiwa pandemic covid-19 yang menyebabkan proyek slowdown bahkan berhenti namun masih ada alat di proyek , bisa mengajukan surat permohonan kompensasi waktu ( alat idle tidak dihitung )

11. PENGARUH WAKTU TERHADAP BIAYA ALAT : ALAT BTL Biaya ALAT dan BTL sanga t dipengaruhi oleh waktu pelaksanaan Usaha percepatan proyek merupakan cara efisiensi biaya Alat dan BTL, dan Sebaliknya jika Proyek itu terlambat, maka biaya proyek juga akan semakin tinggi.

12. DOKUMENTASI INTAKE TOWER *FOTO UDARA TGL 20 JUNI 2020

13. DOKUMENTASI FINISH ED GOOD *FOTO UDARA TGL 6 JUNI 2020

14. DOKUMENTASI BRAN WAREHOUSE *FOTO UDARA TGL 6 JUNI 2020