Merger dan Akuisisi untuk perusahaan yang mau exit strategy

merger dan akuisisis untuk suatu perusahaan

1. Merger dan Akuisisi (M&A) Konsep, Tujuan, dan Implikasi Bisnis

2. Definisi Merger dan Akuisisi • Merger: Penggabungan dua perusahaan menjadi satu entitas baru. • Akuisisi: Pengambilalihan perusahaan oleh perusahaan lain. • Keduanya merupakan strategi pertumbuhan dan restrukturisasi bisnis.

3. Perbedaan Merger & Akuisisi • Merger: Sifatnya kolaboratif, biasanya perusahaan setara. • Akuisisi: Sifatnya dominasi, perusahaan besar mengambil alih. • Hasil akhir merger = entitas baru, akuisisi = tetap identitas perusahaan pengakuisisi.

4. Alasan Melakukan M&A • Meningkatkan pangsa pasar. • Diversifikasi produk dan layanan. • Sinergi biaya dan efisiensi operasional. • Akses teknologi dan sumber daya baru. • Meningkatkan nilai perusahaan.

5. Jenis-Jenis Merger • Merger Horizontal: antar perusahaan dalam industri yang sama. • Merger Vertikal: antar perusahaan dalam rantai pasok. • Merger Konglomerasi: antar perusahaan di industri berbeda.

6. Jenis-Jenis Akuisisi • Akuisisi Saham: pembelian saham mayoritas. • Akuisisi Aset: pembelian aset penting perusahaan target. • Akuisisi Ramah: disetujui oleh manajemen perusahaan target. • Akuisisi Permusuhan: tanpa persetujuan manajemen.

7. Proses Merger dan Akuisisi 1. Identifikasi target potensial. 2. Due diligence (analisis mendalam). 3. Negosiasi nilai dan syarat. 4. Persetujuan regulasi dan pemegang saham. 5. Integrasi pasca-merger.

8. Keuntungan Merger & Akuisisi • Pertumbuhan cepat. • Akses pasar baru. • Penguatan posisi kompetitif. • Sinergi keuangan dan operasional.

9. Risiko Merger & Akuisisi • Kegagalan integrasi budaya. • Biaya tinggi dan utang besar. • Kehilangan karyawan kunci. • Potensi konflik manajemen. • Gagal mencapai sinergi yang diharapkan.

10. Contoh Kasus M&A • Akuisisi Tokopedia oleh GoTo (Gojek-Tokopedia). • Merger Bank BRI Syariah, BNI Syariah, Mandiri Syariah menjadi Bank Syariah Indonesia. • Akuisisi Instagram oleh Facebook.