Dirigido para miembros clave y auditores internos. Brindar aprendizaje en la metodología para la gestión de riesgo basado en la norma ISO 31000 Dar cumplimiento a requisitos legales y normativos. OBJETIVO
Aplica a todas las operaciones que se realicen a lo largo de la cadena de suministro y en las instalaciones dadas de alta. ALCANCE
RIESGO EFECTO NEGATIVO Efecto de la Incertidumbre El riesgo es máximo cuando la incertidumbre es máxima. La incertidumbre es máxima cuando no conocemos un evento, sus consecuencias o la probabilidad de que suceda. DEFINICIONES
EFECTO POSITIVO RIESGO No todos los efectos positivos del riesgo tienen como resultado oportunidades. Una oportunidad puede surgir como resultado de un evento ó situación favorable. OPORTUNIDAD DEFINICIONES
MATRIZ DE RIESGO basada en la norma ISO 31000, para cumplimiento del programa Operador Económico Autorizado y para la Norma ISO 9001:2015
PROCESO DE LA GESTIÓN DE RIESGOS ISO 31000
Determinar el alcance del proyecto, área o proceso identificado Comprender los contextos externo e interno, que afectan las actividades al interior de sus intalaciones, pero tambien en el exterior. Entre otros criterios como, considerar el tiempo, ubicación, equipo multidisciplinario, responsabilidades, proyectos y programas involucrados. Alcance, Contexto, Criterios
2. Identificación de Factores de Riesgo Establecimiento del contexto Necesidades y/o Expectativas de las partes interesadas pertinentes Actividades diarias, rutinarias y no rutinarias Peligros de afectación a los bienes, empleados y/o socios comerciales Zona geográfica y condiciones de seguridad publica existentes Evaluación de simulacros Incidencias presentadas durante el último año Los cambios y avances en la tecnología Cambios en el sistema de calidad y seguridad, Auditorías Internas y Externas Actividades relacionadas con el lavado de dinero y la financiación del terrorismoEntre otros.
3. Análisis y Evaluación de Riesgos Impacto x Probabilidad = Grado de Riesgo
4. Plan de Tratamiento de Riesgos Los integrantes del comité de seguridad determinarán las decisiones (Decisión) inmediatas para mitigar el riesgo de manera inmediata. Se diseñará un plan de acciones (Acciones) a ejecutar para la no recurrencia, prevención y/o mitigar el riesgo para su no presentación y se le impondrá un indicador para la mejora de los procesos y no presencia de riesgos.
5. Seguimiento y Revisión
6. Comunicación y Consulta Comprendo la Política de Calidad y la Política de Seguridad Identifico los riesgos de mi proceso Conozco el nivel de riesgo Conozco y aplico los controles Monitoreo y Seguimiento La comunicación busca promover la toma de conciencia y la comprensión de los riesgos mientras que la consulta implica obtener retroalimentación e información para apoyar la toma de decisiones. La unión de estas dos facilita el intercambio de información basada en evidencia objetiva. Los canales y medios de comunicación son, pero no se limitan a: Publicación y consulta de riesgos en SGC Capacitaciones Charlas de concientización para la prevención de riesgos Letreros de seguridad Otros medios de difusión electrónica