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Metodologia Estructurada

1. METODOLOGÍAS ESTRUCTURADA DE
ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE
INFORMACION.

2. 2
INTRODUCCIÓN
DesdeunaperspectivadeSistema de Informacion,unametodología
•Describecómoseorganizarunproyecto
•Estableceelordenenelquelamayoríadelasactividadestienen
querealizarseylosenlacesentreellas
•Indicacómotienenquerealizarsealgunastareasproporcionando
lasherramientasconcretaseintelectuales
Conunametodologíaseintentancubrirlassiguientesnecesidades
[Piattinietal.,2004]
•Mejoresaplicaciones
•Mejorprocesodedesarrollo
•Establecerunprocesoestándarenunaorganización

3. 3
DEFINICIÓNDE
METODOLOGÍA
UnprocesoparaproducirSistema de Informacionde
forma organizada,empleandounacolecciónde
técnicasyconvencionesdenotación
predefinidas(Rumbaughetal.,1991)

4. 4
CONFUSIÓN ENTRELOSTÉRMINOS
METODOLOGÍA, MÉTODO YCICLODEVIDAPOR
ABUSODELLENGUAJE TÉCNICO
• Unametodologíapuedeseguirunoovariosmodelosdeciclo
de vida
•Elciclodevidaindicaquéesloquehayqueobteneralo
largo deldesarrollodelproyecto,peronocómo.Estosílo
debeindicarlametodología
• Unametodologíaesunconceptomásamplioqueelde
método.
•Sepuedeconsideraralametodologíacomounconjunto
de métodos.

5. 5
CARACTERÍSTICAS DESEABLES
ENUNAMETODOLOGÍA
Unametodologíadebecubrir(Henderson-SellersyFiresmith,1999)
•Unprocesodeciclodevidacompleto,quecomprendaaspectostantodel
negociocomotécnicos
•Unconjuntocompletodeconceptosymodelosqueseaninternamente
consistentes
•Unacoleccióndereglasyguías
•Unadescripcióncompletadeartefactosadesarrollar
•Unanotaciónconlaquetrabajar,idealmentesoportadapordiversas
herramientasCASEydiseñadaparaunausabilidadóptima
•Unconjuntodetécnicasprobadas
•Unconjuntodemétricas,juntoconasesoramientosobrecalidad,
estándaresyestrategiasdeprueba
•Identificacióndelosrolesorganizacionales
•Guíasparalagestióndeproyectosyaseguramientodelacalidad
•Asesoramientoparalagestióndebibliotecasyreutilización

6. 6
METODOLOGÍAS
ESTRUCTURADAS
•
•
•
Proponenlacreacióndemodelosdelsistemaquerepresentanlos
procesos,losflujosylaestructuradelosdatosdeunamanera
descendente
Sepasadeunavisióngeneraldelproblema,niveldeabstracción
alto,aunniveldeabstracciónsencillo
Estavisiónsepuedeenfocar
•Haciaunpuntodevistafuncionaldelsistema
•Metodologíasorientadasaprocesos
•Hacialaestructuradedatos
•Metodologíasorientadasadatos

7. 8
METODOLOGÍAS ORIENTADAS
AOBJETOS
•
•
•
•
Sefundamentanenlaintegracióndelosdosaspectosdelos
sistemasdeinformación:datosyprocesos
Enesteparadigmaunsistemaseconcibecomounconjuntode
objetosquesecomunicanentresímediantemensajes
Elobjetoencapsuladatosyoperaciones
•Esteenfoquepermiteunmodeladomásnaturaldelmundorealy
facilitaenormementelareutilizacióndelsoftware
Lasmetodologíasorientadasaobjetosacortanladistanciaexistente
entreelespaciodeconceptos(loquelosexpertosousuarios
conocen)yelespaciodediseñoeimplementación

8. 9
METODOLOGÍAS ORIENTADAS
AOBJETOS
Grancantidadderepresentantes
•Metodologíasdirigidasporlosdatos
•OMT(ObjectModelingTechnique)(Rumbaughetal.,1991)
•Fusion(Colemanetal.,1994)
•Metodologíasdirigidasporlasresponsabilidades
•RDD(ResponsibilityDrivenDesign)(Wirfs-Brocketal.,1990)
•OBA(ObjectBehaviorAnalysis)(RubinyGoldberg,1992)
•Metodologíasdirigidasporloscasosdeuso
•Objectory(Jacobsonetal.,1992)
•ProcesoUnificado(Jacobsonetal.,1999)
•Metodologíasdirigidasporestados
•MetodologíadeShlaeryMellor(ShlaeryMellor,1992)

9. 10
segundageneración
MEDEA
OMT2Syntropy
FusionMoses
METODOLOGÍAS ORIENTADAS
AOBJETOS
EvolucióndelasmetodologíasOO
Metodologíasdeprimerageneración
OMT
RDD Objectory
Metodologíasde
Booch(91)
Métricas
Metodologíasde
tercerageneración
OPEN
UP
Unificación,
Estandarización
UML
Lenguajes
Formales

10. Metodologías
estructuradas
P
ROCESOS
D
ATOS
11
METODOLOGÍAS ORIENTADAS
AOBJETOS
Metodologíasestructuradasvs.MetodologíasOrientadasaObjetos
Análisis
DFD
Diseño
STD
Implementación
PROGRAMA
DER
RELACIONAL

11. Metodologías
Orientadas
a
Objetos
O
BJETOS
12
METODOLOGÍAS ORIENTADAS
AOBJETOS
Metodologíasestructuradasvs.MetodologíasOrientadasaObjetos
Análisis Diseño Implementación

12. O
O
13
rtu
tu
ad
ANÁLISIS DISEÑO
METODOLOGÍAS ORIENTADAS
AOBJETOS
Metodologíasestructuradasvs.MetodologíasOrientadasaObjetos
PorElaboración
Es
c
r
o

13. 7

14. 7

15. 7

16. 7

17. 7
Diagrama de contexto
UnDiagramadeContextodeSistema(DCS)
Eselquedefineloslímitesentreelsistema,o
partedelsistema,ysuambiente,mostrandolas
entidadesqueinteractúanconél.
Estediagramaesunavistadealtoniveldeun
sistema.

18. 7
NOTACION YOURDON

19. 7
NOTACION YOURDON
Ejemplo
Sistema de distribución sin inventario
“Se trata de un sistema que sirve pedidos de libros a unos clientes,
con la particularidad de que no mantiene unstocko inventario
interno. El sistema puede agrupar los pedidos que clientes distintos
hacen a un mismo editor, de manera que se puedan conseguir
descuentos.”
Análisis de los procesos del sistema
Aplicamos lavisión sistémica
Diagrama de contexto

20. 7
NOTACION YOURDON
Sistema de pedidos

21. 7
Diagramas de Flujo de Datos

22. 7
Diagramas de Flujo de Datos

23. 7
Diagramas de Flujo de Datos

24. 7
Diagramas de Procesos
Undiagramadeprocesosesunarepresentación
gráficadelosprincipalesprocesosquesellevanacabo
enunSistemadeInformación,suordenysus
interrelaciones.Muestralasecuenciaeinteracciónde
lasactividadesdeunprocesoatravésdesímbolos
gráficos,queproporcionanunamejorvisualizacióndel
funcionamientodelproceso,ayudandoasu
entendimientoyhaciendosudescripciónmásvisuale
intuitiva.

25. 7
Notación de Diagramas de Procesos

26. 7
Diagramas de Procesos

27. 7
Diagramas de Procesos

28. 7
Modelo de Datos

29. Modelo de Datos

30. Modelo de Datos