Modelo_COBIT_Caracteristicas modelo simple.pptx

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Modelo COBIT y sus características Monografía académica Autor: [Tu Nombre] Institución: [Nombre] Fecha: 2025

Introducción La gobernanza de TI busca asegurar que la tecnología aporte valor al negocio. COBIT, desarrollado por ISACA, es un marco reconocido internacionalmente para lograr este objetivo.

Definición de COBIT COBIT (Control Objectives for Information and related Technology) es un marco de referencia para la gestión y gobernanza de TI. Proporciona principios, prácticas y modelos que ayudan a las organizaciones a alinear la TI con los objetivos de negocio.

Características principales de COBIT - Orientación al negocio - Basado en procesos - Marco integral - Control y gobernanza - Medible y auditable - Responsabilidad y roles - Creación de valor

Orientación al negocio COBIT asegura que las decisiones de TI estén alineadas con las metas estratégicas. Ejemplo: un banco que invierte en ciberseguridad para proteger la confianza de sus clientes.

Basado en procesos El modelo organiza la gestión de TI en procesos estructurados y estandarizados. Facilita la medición y mejora continua.

Marco integral COBIT no se limita a un área específica, sino que integra control, gestión, seguridad y valor. Permite coordinar TI con otras normas como ITIL, ISO 27001 o COSO.

Control y gobernanza COBIT define mecanismos de control y supervisión para reducir riesgos tecnológicos. Garantiza la rendición de cuentas en decisiones de TI.

Medible y auditable Cada proceso de COBIT puede ser evaluado mediante KPIs. Ejemplo: medir tiempos de respuesta de incidentes o cumplimiento de normativas.

Responsabilidad y roles Define claramente quién toma decisiones, quién las ejecuta y quién supervisa. Ejemplo: un CIO responsable de la estrategia y un CISO encargado de seguridad.

Creación de valor La TI debe generar beneficios tangibles: eficiencia, innovación y satisfacción del cliente. COBIT ayuda a equilibrar beneficios, riesgos y costos.

Componentes de COBIT - Modelo de referencia de procesos - Objetivos de control - Dominios: APO, BAI, DSS, MEA - Cascada de metas - Modelos de madurez

Evolución de COBIT COBIT 1 (1996): objetivos de control. COBIT 4 (2005): alineación estratégica. COBIT 5 (2012): principios y habilitadores. COBIT 2019: versión actual, flexible y actualizable.

Ventajas de COBIT - Alinea TI con objetivos del negocio. - Permite medir y auditar. - Reconocido internacionalmente. - Se integra con otros marcos.

Conclusiones COBIT es un marco integral y estratégico para gobernar TI. Sus características lo convierten en una herramienta esencial para generar valor y gestionar riesgos en las organizaciones modernas.
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