Orientasi-Pembentukan-Unit-Kapal-Ekspedisi.pdf

sdxsdsdsdssdsdsd

1. Orientasi Pembentukan Unit
Kapal Ekspedisi
MSDM Yayasan Kapal Ekspedisi
Membangun struktur organisasi yang solid untuk memperkuat gerakan
dakwah melalui sistem unit yang terorganisir dan terarah.

2. Struktur Pengurus Harian
1 Ketua
Pemimpin utama yang mengoordinasikan seluruh kegiatan
dan memberikan arahan strategis
6 Kepala Unit
Bertanggung jawab atas operasional masing-masing unit
dengan fungsi pengendali dan pengarah
Total 7 orang pengurus harian yang berperan sebagai tulang punggung organisasi dalam mengarahkan dan mengendalikan setiap unit
kerja.

3. Unit Utama Organisasi
Unit Kesekretariatan
Mengelola administrasi,
dokumentasi, dan koordinasi
internal organisasi secara
sistematis
Unit MSDM
Mengembangkan kapasitas
anggota, rekrutmen, dan
pengelolaan sumber daya
manusia
Unit Media
Mengelola komunikasi,
publikasi, dan strategi media
untuk memperluas jangkauan
dakwah

4. Unit Event & Pembinaan
Unit Dai / ESP: Mengkoordinasikan kegiatan dakwah dan
pembinaan spiritual
Unit SOULFUL / CANUS: Mengelola program pengembangan
karakter dan kepribadian
Unit Kajian Internal: Menyelenggarakan kajian dan
peningkatan keilmuan anggota
Ketiga unit ini fokus pada pembentukan karakter dan
peningkatan kualitas spiritual anggota.

5. Sistem Monitoring Evaluasi
Terbaru
01
Progres Mingguan Wajib
Setiap individu diwajibkan
mengirimkan laporan perkembangan
kerja setiap pekan
02
Platform Google Classroom
Media resmi untuk pengumpulan dan
monitoring progres seluruh anggota
unit
03
Fungsi Monev Terpadu
Memastikan accountability dan transparansi dalam pelaksanaan tugas
organisasi

6. Prinsip Keseimbangan Tugas
Beban Kerja Sama Rata
Distribusi tugas yang adil untuk semua
anggota
Keterlibatan Aktif
Tidak ada anggota yang menganggur
atau tidak berkontribusi
Partisipasi Penuh
Setiap individu berperan aktif dalam
mencapai tujuan bersama

7. Konsekuensi Sistem Progres
1Pekan 1: Teguran
Tidak menyetor progres selama 1 pekan akan
mendapat teguran sebagai peringatan awal
2 Pekan 2: Peringatan
Tidak ada progres 2 pekan berturut-turut akan
mendapat peringatan resmi tertulis
3Pekan 3: Rolling Anggota
Tidak ada progres 3 pekan mengakibatkan pergantian
anggota untuk menjaga produktivitas

8. Sifat Dinamis Penempatan
"Penempatan anggota tidak selalu sesuai bidang keahlian, namun
fleksibilitas menjadi kunci pengembangan diri dan perbaikan gerakan
dakwah yang berkelanjutan."
Sistem ini memungkinkan anggota mengeksplorasi potensi di berbagai
bidang sekaligus memperkuat adaptabilitas organisasi.

9. Pembagian Kontrol Anggota
PH: Alfito & Alvin
Koordinasi pengurus harian dan pengambilan keputusan strategis
Media & Kesekretariatan: Niida
Pengelolaan komunikasi dan administrasi organisasi
ESP & Dai: Doksal
Koordinasi kegiatan dakwah dan pembinaan spiritual
Soulful & Canus: Iffah
Pengembangan karakter dan program kepribadian
Kajian Internal: Intan
Pengelolaan program kajian dan peningkatan keilmuan

10. Sistem Kerja Taktis & Tuntas
Acuan Bersama
Pedoman kerja disusun secara kolaboratif untuk memastikan
keselarasan visi
Implementasi Kreatif
Setiap individu diberi ruang kreativitas dalam melaksanakan tugas sesuai
kemampuan
"Semoga lelah jadi lillah - setiap usaha dan kerja keras kita menjadi ladang
pahala di sisi Allah SWT"