Paparan untuk 4_Tipe_Anggota_Tim_The_Cart

paparan

1. 4 Tipe Anggota Tim yang dapat kita Rekrut Berdasarkan video 'The Cart' Dibuat Oleh : Trisna Hidayat No. Absen : 35 PELATIHAN KEPEMIMPINAN PENGAWAS PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG ANGKATAN I TAHUN 2025

2. Pendahuluan - Setiap tim terdiri dari individu dengan sikap dan kontribusi berbeda - Mengenali tipe anggota tim sangat penting untuk membangun tim yang solid - Kita akan bahas 4 tipe utama dalam analogi sebuah 'kereta dorong'

3. Tipe 1 – PEKERJA / pemimpin (PERFORMER) Ciri- ciri : - Bertanggung jawab atas pekerjaanya - Pekerja keras dan penuh inisiatif - Selalu memberikan kontribusi nyata - Menjadi penggerak utama tim Inilah tipe pekerja yang seharusnya Tipe 3 –PEKERJA YANG KURANG EFEKTIF (LED) Ciri- ciri : - Tidak terlalu aktif , tapi tidak merugikan - Mengandalkan usaha orang lain dan sedikit kontribusi - Bisa berkembang jika diarahkan dengan baik Masih bisa dibina , tapi butuh perhatian khusus Tipe-Tipe Anggota Tim Tipe 2 –PEKERJA YANG EFEKTIF (HED) Ciri- ciri : - Memiliki kemauan besar untuk bekerja dan berkembang - Selalu bersedia membantu dan mendukung Dengan bimbingan akan menjadi pekerja yang efektif

4. Tipe 4 – POTENSI SUMBER MASALAH (PPS) Ciri- ciri : - Sering mengeluh , pesimis - Menghambat kemajuan tim - Menolak perubahan atau ide baru - Memberi pengaruh yang buruk kepada pekerja lain Bisa menurunkan semangat seluruh tim Tipe 5 – PENGHAMBAT (SP) Ciri- ciri : - Merusak moral dan budaya tim - Menciptakan konflik dan drama - Sering menyebarkan pengaruh negatif Harus segera dikeluarkan dari tim

5. Langkah-Langkah yang Akan Diambil sebagai pimpinan : Mengindentifikasi tipe anggota tim untuk mengenali siapa yang mendukung , memberi dampak negatif , penghambat , atau perusak Membangun komunikasi dua arah / umpan balik untuk mendorong komunikasi terbuka serta melakukan monitoring dan evaluasi secara rutin. Memberikan arahan untuk memperkuat nilai & tujuan tim dengan menyamakan visi-misi dan tujuan bersama . Meningkatkan kompetensi melalui pelatihan , mentoring, dan memberikan tanggung jawab kepada anggota tim. Melakukan tindakan tegas yang sesuai aturan apabila anggota tim tidak ada perubahan setelah dilakukan pendekatan dan diberikan pengertian dengan mengeluarkan dari tim.