un proyecto productivo consta de varias partes las cuales son importantes a la hora de realizar un proyecto productivo por tal motivo es necesario conocer como se conforma , en que situaciones se pueden realizar y como favorece a una comunidad en general ; a la hora de hacer un proyecto productivo e...
un proyecto productivo consta de varias partes las cuales son importantes a la hora de realizar un proyecto productivo por tal motivo es necesario conocer como se conforma , en que situaciones se pueden realizar y como favorece a una comunidad en general ; a la hora de hacer un proyecto productivo es necesario conocer sus características, partes , desarrollo , objetivo y de mas información la cual es necesaria a la hora de elaborar un proyecto productivo.
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Language: es
Added: Jun 15, 2018
Slides: 13 pages
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Partes de un proyecto productivo
Elaboración de un proyecto productivo docente : Angélica vega Presentado por : valentina peña Buitrago Priscilla Alvarado Martínez grado : decimo institución educativa simón bolívar la cumbre , valle 14 de junio 2018
Proyecto productivo información básica para elaboración de un proyecto productivo , sus partes ,objetivos , definición Y tipos DE PROYECTOS
objetivo El objetivo principal a la hora de elaborar el proyecto es hacer un planteamiento convincente, tanto para garantizar la financiación ( y por lo tanto, la puesta en marcha, o continuidad de la empresa), como para calibrar el esfuerzo personal que exigirá llevar adelante la puesta en marcha del mismo.
¿QUE ES UN proyecto productivo? es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del mismo.
Antes que nada debemos hacernos las siguientes preguntas claves: ¿ Qué queremos hacer? ¿Por qué lo queremos hacer? ¿Para qué lo queremos hacer? ¿Cuánto queremos hacer? ¿Dónde lo vamos a hacer? ¿Cómo lo vamos a hacer? ¿Cuándo lo vamos a hacer? ¿A quiénes va dirigido? ¿Quiénes lo van a hacer? ¿Con qué lo vamos a hacer ? ¿ Quién nos puede apoyar? El proyecto será social o productivo Antecedentes y justificativo Objetivo general y específicos Componentes En dónde está ubicado el proyecto Actividades que vamos a realizar Calendario o cronograma Los beneficiarios directos e indirectos Recursos humanos propios o contratados Recursos materiales, técnicos y económicos Gobierno, Municipios, Consejos, ONG´s
PARTES DE UN PROYECTO PRODUCTIVO Portada: Nombre del Proyecto Estado o Municipio ubicación del proyecto Duración del proyecto
Elaboración del proyecto Titulo del proyecto Antecedentes Justificación Objetivo general Objetivos específicos
Elaboración del proyecto Titulo del proyecto : debe ser relevante e indicativo de lo que desea poner en marcha (¿Qué acción de hará?,¿sobre quien o que se actuara?,¿Dónde?). A ntecedentes : ¿Cómo se origina la propuesta y el entorno donde se desea desarrollar? . Describir el problema. ¿A quienes afecta?,¿Dónde?,¿Cuáles son las causas del problema? Objetivo general : debe responder la pregunta ¿Qué cambio deseo lograr con el proyecto?. En otras palabra , es el resultado final y de mas amplia cobertura que queremos conseguir .
Elaboración de un proyecto Objetivos específicos : son los logros concretos que permiten determinar con mas claridad lo que se pretende alcanzar con la ejecucion del proyecto . Con los objetivos específicos hacemos posible el logro del objetivo general por lo que no pueden estar en contra de este . Componentes : son parte de lo que el proyecto pretende y son necesarios para cumplir los objetivos especificos que nos planteamos.(algunas guias de proyectos los nombran como resultado o productos esperados ) Actividades : son las acciones que el proyecto tiene que ejecutar a fin de producir los resultados esperados .
ELABORACION DE UN PROYECTO Indicadores y medio de verificación: Son las medidas (directas o indirectas)para averiguar hasta qué grado se han cumplido los objetivos, componentes y actividades planificadas. Desde las actividades hasta el objetivo general deben de tener un indicador que mida su grado de cumplimiento. Insumos: Bienes y servicios necesarios para llevar a cabo las actividades planificadas . Viabilidad: Es factible la ejecución del proyecto, desde el punto de vista técnico, si existen los recursos económicos y humanos necesarios, el respaldo institucional, políticas de apoyo y aspectos socioculturales positivos
Tipos de proyectos productivos Los procesos de gestión de proyectos se dividen en cinco grupos aplicables a todos los tipos de proyectos : preparación, planificación, ejecución, seguimiento y entrega. Los conocimientos que implica la gestión de proyectos se basan en diez áreas : Alcance Tiempo Integración Coste Calidad Gestión de accionistas Comunicaciones Gestión del riesgo Recursos humanos Abastecimiento
Principales características de un proyecto Todos los tipos de proyectos tienen en común una serie de características: Cuentan con un propósito. Se resumen en objetivos y metas. Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado. Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega. Se orientan a la consecución de un resultado. Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y responsabilidades. Se ven afectados por la incertidumbre. Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que el resultado es el esperado. Cada uno es diferente, incluso delos de similares características.