Planeacion estrategica ejemplo comida rapida.pptx

EJEMPLO DE PLANEACION ESTATEGICA ¡

1. Planeacion estrategica Ejemplo empresa de comida rapida

2. Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa? Fortalezas: Puesto a nivel mundial: McDonald’s es la décima marca más valiosa del mundo. Con un increíble valor de marca, la empresa domina el sector de la restauración a pesar de la feroz competencia. Menú: Las patatas fritas de McDonald’s están consideradas las más sabrosas del sector de la comida rápida . Inmobiliaria: Están incluidos para comer ahí, juegos para entretenimiento de los niños. Iniciativas tecnológicas: Se está adaptando a las iniciativas tecnológicas como la implementación del autoservicio con quioscos, el pedido móvil y los sistemas de pago están beneficiando la imagen de McDonald’s como el restaurante del futuro. Control de calidad y protocolos sanitarios mejorados: La empresa aplica completos protocolos de calidad y seguridad alimentaria antes de comprar los ingredientes a terceros intermediarios. Líder en restaurantes de servicio rápido: McDonald’s es la cadena de restaurantes de servicio rápido líder en Estados Unidos en 2018, por las ventas de todo el sistema.

3. Debilidades: El modelo de negocio de las franquicias:  La empresa depende en gran medida de las franquicias, que trabajan de forma independiente y, por tanto, no tienen control sobre su rendimiento diario, pero afecta directamente a la marca. Interrupciones en la cadena de suministro:  Se enfrenta a menudo a problemas debidos a la interrupción de la cadena de suministro. Además, limita la disponibilidad de productos, que son fundamentales para las operaciones. Falta de satisfacción de los empleados:  Debido a las recientes revoluciones de los derechos de los empleados en todo el mundo y al aumento de los límites salariales, muchas organizaciones se han enfrentado a la insatisfacción crítica de los empleados. El menú de desayuno de McDonald’s ha perdido su encanto:  Se ha estado observando una caída en el consumo del menú de desayuno.

4. , ¿Cuáles son sus oportunidades y amenazas? Oportunidades: Comidas de valor: Los menús gourmet fueron un grande éxito. Productos innovadores: Cada cierto tiempo se enfocan en innovar para la atracción de la clientela. Se ha observado que lanzar artículos según las condiciones geográficas y la cultura puede ayudar a mantener su encanto durante más tiempo. Expansión global: la empresa tiene un gran potencial para continuar su expansión global centrándose más en los mercados internacionales que en los diferentes estados de América. Pedido móvil y McDelivery :  McDonald’s ha iniciado una asociación con UberEats , Rappi , didi para la entrega de comida. Estas iniciativas de pedidos y entregas móviles ayudan a McDonald’s a alcanzar y satisfacer las necesidades siempre cambiantes de los clientes.

5. Amenazas: Inversiones arriesgadas en iniciativas tecnológicas: El ritmo público de adaptación de las nuevas tecnologías puede ralentizar el retorno de la inversión, y los resultados de la mejora de la experiencia del cliente pueden no generar los beneficios esperados. Amenaza cultural al operar en varios países:  Resulta difícil adaptarse y operar de forma diferente según la ubicación de la franquicia.