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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESAS O EMPRENDIMIENTOS QUE BUSCAN POSICIONARSE EN EL MERCADO.

1. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Lic. Nilton Rivera Calliñaupa

2. INTRODUCCIÓN PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 2 Todas las organizaciones compiten por obtener recursos, capacidades, dinero, mercado, clientes, imagen y prestigio, actuando como agentes activos dentro de un ambiente dinámico e incierto que generan los cambios de la sociedad. Todo esto exige que los administradores a comprender estas dinámicas y cambios y generar nuevas estrategias a fin de garantizar su competitividad y sostenibilidad de la organización en un mundo de negocios en constante cambio. Muchas veces esta carrera interminable conduce a las organizaciones a renovarse y transformarse, Si el entorno se modifica es necesario y preciso que la organización este atento a estos cambios, esto con la finalidad de competir mantenerse actualizada. Lo más conveniente sería que tome iniciativas, fuera proactiva y se anticipara a los hechos incluso sería recomendable que organización misma genere el cambio con una conducta innovadora. Idalberto C hiavenato

3. CONCEPTO Título de la presentación La planificación estratégica constituye una herramienta de gestión empresarial, que permite al directivo tomar decisiones, tomando en cuenta el presente y el camino que las organizaciones deben tomar a futuro. Conjunto de acciones que debe ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevar a cabo y establecer la forma y periodicidad para medirlos. 3 Alfredo Acre

4. Tipos de planificación 4

5. Tipos de planificación 5

6. Tipos de planificación 6

7. Tipos de planificación 7

8. Tipos de planificación 8

9. Tipos de planificación 9

10. ÁREAS DE ATENCIÓN Título de la presentación Retrasos desde la última actualización Problemas de existencias en el almacén El mantenimiento del software retrasó las actualizaciones de los productos Entienda Los retrasos en las existencias perjudican nuestro progreso No se previeron retrasos, ya que las existencias se pidieron en función de las previsiones del año pasado. Remitir al cliente a la administración si es necesario tratar un asunto. 10

11. PROGRAMACIÓN Título de la presentación Fechas clave Lanzamiento de productos en el T3 Contoso se actualiza en el T4 Para obtener una programación detallada, consulte la administración Nota: Asegúrese de conocer los detalles de la programación 11

12. Entregas Título de la presentación Principales productos listos para entregar Lanzamiento del producto Actualizaciones de software Nota de prensa Materiales impresos Clasificación de confianza 5/5 seguro de que terminaremos el proyecto en el plazo previsto 12

13. TECNOLOGÍA Título de la presentación 13 Problemas técnicos ya resueltos Creado el modo de trabajo sin conexión para evitar retrasos Dependencia tecnológica dudosa del proyecto El software seguirá bloqueándose Trabajar sin conexión y guardar las actualizaciones cuando los servidores vuelvan a estar en línea Problemas técnicos importantes que deben resolverse Herramientas de software para ejecutar pruebas de productos

14. RECURSOS Título de la presentación 14 Recursos del proyecto Qué quieren los clientes Todo el personal está trabajando para mantener activo el proyecto hora Contratar a proveedores que ayuden a completar el proyecto Necesitamos más financiación si queremos contratar más trabajadores que ayuden en el futuro Los clientes quieren que su producto funcione de forma eficaz para que puedan seguir comunicándose con sus empleados mientras trabajan de forma remota

15. OBJETIVOS PARA LA PRÓXIMA REVISIÓN Título de la presentación Fecha de la próxima revisión: Julio de 20XX Comprobar la actualización del almacén Solucionar problemas de software Finalizar la redacción de la solución Resolver pregunta del presupuesto Objetivos para la siguiente revisión Mirjam Nilsson abordará y resolverá los objetivos en la próxima reunión Revisión del plan de acción 15

16. Muchas gracias Mirjam Nilsson 206-555-0146 [email protected] www.contoso.com