MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA IDE DASAR PENELITIAN
1. Fenomena SDM ? Ketatnya persaingan antar perusahaan / bisnis mendorong suatu perusahaan / bisnis untuk mencapai keuntungan seoptimal mungkin , serta mempertahankan keberlangsungan perusahaan dengan cara terus-menerus memperbaiki kinerja perusahaan . Karyawan dituntut dapat memberikan kontribusi kepada perusahaan seoptimal mungkin untuk membantu perusahaan mencapai tujuan . Tuntutan kepada karyawan dalam sebuah perusahaan dapat menimbulkan kekhawatiran bagi karyawan dan sampai pada tahap stres . Tulhusnah et al. (2020) mengemukakan karyawan yang bekerja dibawah tekanan untuk perusahaanya akan mengalami tingkat stres yang tinggi .
Fenomena-fenomena Karyawan yang memiliki tingkat stres yang tinggi membuat kepuasan kerja dari karyawan dan kinerja perusahaan itu sendiri menjadi turun ( Prawira dan Suwandana , 2019). Kepuasan kerja seseorang dalam sebuah perusahaan sangat bergantung dengan mutu lingkungan organisasi. Jika lingkungan kerja karyawan kondusif, maka akan menciptakan kemudahan dalam pelaksanaan tugas, begitu pula sebaliknya jika lingkungan tidak kondusif, maka pelaksanaan tugas pun akan terganggu atau tidak maksimal hasilnya (Sedarmayanti ,2015). Pemanfaatan sumber daya manusia dengan baik akan sangat berpengaruh dan memiliki dampak postif untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam perusahaan (Paripurna, 2012). Kinerja karyawan dianggap penting bagi organisasi karena keberhasilan suatu organisasi dipengaruhi oleh kinerja itu sendiri. Kinerja atau prestasi kerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melakukan tugas sesuai tanggung jawab yang diberikan kepadanya (Lie dan Hotlan, 2018)
Deshpande, Y.M., & Kakada , P. 2019. The Effect Of Supervision And Working Conditions On Job Satisfaction Of Engineering Faculty. H&SS Department, 58 (2), 101-112. Tripathi, Ranjeeta , and Gaurav Bathla . 2022. “Analyzing the Impact of Organizational Work Stress on the Performance Level of Cruise Line Employees”. RESEARCH REVIEW International Journal of Multidisciplinary 7 (5):37-42. https://doi.org/10.31305/rrijm.2022.v07.i05.005 . Yunita , P. I., & Saputra , I. G. N. W. H. 2019. Millennial generation in accepting mutations: Impact on work stress and employee performance. International Journal of Social Sciences and Humanities, 3(1), 102–114. 2.Masalah Penelitian? JURNAL-JURNAL:
Yosiana , H., Adya , M., & H, M. 2020. The Analysis of Workload and Work Environment on Nurse Performance with Job Stress as Mediation Variable. Journal of Socioeconomics and Development, 3(1), 37 – 46. Priarso , M. T., Diatmono , P., & Mariam, S. 2019. The Effect of Transformational Leadership Style, Work Motivation, and Work Environment on Employee Performance That in Mediation By Job Satisfaction Variables in Pt. Gynura Consulindo . Business and Entrepreneurial Review, 18(2), 165. Lubis , A. S. 2019. The influence of adversity quotient and job stress on employee performance through work motivation as an intervening variable (Study of conventional taxi drivers in Medan City). Management and Economics Journal, 2(3), DOI: 10.18860/mec-j.v3i2.6312 Rachman , M. 2021. The Impact of Work Stress and the Work Environment in the Organization: How Job Satisfaction Affects Employee Performance?. Journal of Human Resource and Sustainability Studies, 9, 339-354. doi : 10.4236/jhrss.2021.92021. 2.Masalah Penelitian? JURNAL-JURNAL (2):
3. Keterkaitan Antar Variabel
Keterkaitan Antar Variabel
Keterkaitan Antar Variabel
Keterkaitan Antar Variabel
4. Paradigma Berpikir: Lubis , A. S. (2019) Yosiana , H., Adya , M., & H, M. (2020) Priarso , M. T., Diatmono , P., & Mariam, S. (2019) Rachman , M. (2021)
5. Judul Penelitian “ PENGARUH TINGKAT STRESS DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA KARYAWAN ”